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2019年6月1日 · 8.健走步數計測： 達到個人健走步數目標，可參加每週抽獎，獎品包括第一生命與東京Disneyland合作專屬限量版獎品。 9.抽獎： 每月從已獲獎勵名單中再抽籤提供便利商店折價券，折價券內容每月變動。
2020年9月1日 · 2020 年 9 月 1 日. 0. 1257. 轉介紹是壽險事業長久經營的根本，新光人壽士林通訊處在處經理王婕馨的帶領下，以舉辦活潑的活動為主、全面的服務為基底，奠定了源源不絕轉介紹的良性循環。 壽險事業想要經營得長長久久，擁有穩定的客源是重要的關鍵之一，而通常經營多年且業績穩定良好的保險業務人員，客源多是經由轉介紹而來。 以個人來說，業務人員能否獲得足量的轉介紹，有沒有豎立起自己獨特的價值以及口碑是關鍵；從團隊來說，客源從轉介紹而來的比率愈高，即代表該團隊的風氣、文化值得客戶信賴、團隊主管的領導方向正確。 新光人壽每年都會有2次的競賽月，而每次競賽月，士林通訊處都有著能夠突破千萬業績的好表現，其中，業績從轉介紹而來的比率將近50％，以公司內來說是相當優異的成績。
2022年1月12日 · 2022 年 1 月 12 日. 0. 5176. 保險業務菁英齊聚臺北君悅酒店，第五屆保險行銷創世紀盛典IMCC暨2022 IDA DAY在「保險業界尾牙」圍爐晚宴後劃下完美句點。. 在熱鬧的表演與抽獎活動下，大會在輕鬆愉悅的笑鬧聲中圓滿落幕。. 回顧兩天大會課程，寒流並沒有撲滅大會 ...
2020年7月1日 · 因此，業務人員必須注意使用「@所有人」的頻率與場合，比如在發紅包前或是抽獎活動前使用，往往能產生不一樣的效果。 而業務人員發送保險產品資訊的時間，可擇一固定時段進行發送，比如每日早上七點～八點或晚上七點～九點，這段時間客戶較為 ...
2023年5月1日 · 319. 0. 過去3年時間，新冠疫情席捲全球，臺灣也未能倖免於難，特別是2021年長達2個月的三級警戒，可說打亂了臺灣保險業務員的陣腳，在非必要不得外出的限令下，沒有任何客戶能夠約出門見面。 這樣的環境壓力，也使得許多原本並未打算嘗試線上經營與銷售的業務員和團隊，不得不加緊轉型，而當中許多業務員和主管就此「一試成主顧」，即使如今疫情已經平息下來，也沒有徹底回到線下經營的懷抱。 安聯人壽耀鼎通訊處處經理吳懿芷便是其中之一，如今她帶領團隊結合線上與線下，有效提升了團隊的經營成果。 從疫情下開始的線上團隊經營. 耀鼎通訊處開始採用線上經營是從2020年開始，當時疫情開始升溫，為避免人潮造成病毒大流行，安聯人壽要求各單位分流進辦公室。
2020年7月1日 · 2020 年 7 月 1 日. 0. 2174. 關鍵1訂一個讓自己和別人都感到瘋狂的目標. 關鍵2勇於嘗試，敢於失敗. 關鍵3讓夥伴感受到你的分量，讓他們學會負責. 1.增員篩選標準：品德、格局、能力. 2.好的理念讓成功吸引成功. 3.輔導與回饋. 4.快樂的團隊文化與工作系統. 5.因地制宜的訓練. －－更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第375期.
2018年6月1日 · 2018 年 6 月 1 日. 9045. 0. 才剛在二 一六年締造全球華人首支保經業界國際龍獎IDA百人團隊紀錄的磊山保經首都分行，於二 一七年再度達成百人IDA的成就，達標「二連霸」，將團隊的紀錄推向更高境界。 陳綺芬 Profile. 現職：磊山保險經紀人首都分行執行長. 一九九九年進入壽險業. 二 一三～二 一五年國際龍獎IDA傑出業務銀龍獎. 二 一六年國際龍獎IDA優秀主管銀龍獎. 二 一七年國際龍獎IDA優秀主管金龍獎. 二 一八年國際龍獎IDA優秀主管白金獎. 十屆美國百萬圓桌MDRT會員. CIA500世界華人保險500強團隊，二 一七～二 一八年桂冠獎.
