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  1. 2024年7月1日 · 團隊環境. 想要增員優才,除了增員者本身要優秀、要表現出行業的吸引力以外,團隊的環境如何也是重點。. 如果團隊主管對環境缺乏重視,不只無法招募優才,甚至可能連現有人力也逐漸遭受拖累。. 《晏子春秋》有云:「橘生淮南則為橘,生於淮北則為枳 ...

  2. 2024年7月1日 · 成功有方程式,業績不靠運氣. 轉為專職保險業務員後,憑藉執著及不服輸的精神,讓黃慶光的業績相當亮眼,在上世紀90年代初期的新加坡,他畢業後當上班族時月薪2,200元,與轉為全職業務員的第1年便有著12萬500元的年薪收入對比,不僅差距相當 ...

  3. 2024年7月1日 · 1.尊重差異。 每個人的能力、經歷、環境、性格各有不同,做事的風格與待人處世的觀念也不會完全相同,在團隊尋求共識、追逐共同目標的時候,也必須尊重彼此間的差異,這是合作互信的基礎。 2.異中求同,求同存異。 雖然每個人都有各自的特點,但也會有許多共通點,特別是對於保險價值的認知、正確的從業觀念等,透過這些共同點可以集中團隊的向心力;但與此同時,也不要忘了尊重彼此的差異,做到同中存異,如此一來不僅能讓夥伴感受到尊重,也能讓團隊的做法保持彈性與變化。 3.信賴關係。 想要保持團隊向心力,必須維持相當的信賴關係,既是對夥伴的信賴,也是對主管、對團隊的信賴,這些信賴會在一次次的成功之中不斷累積,如成交與順利舉辦活動等,但也會因為失誤而受損。

  4. 2024年7月1日 · 為了銷售而大肆宣傳「舊產品很好,不買就吃虧」的做法,必定會對未來新產品的銷售造成不良的影響。. 從客戶的需求來看,普通客戶最迫切的需求是保障財富安全,防範投資風險,而非追求高利率;否則,他們大可投資基金、股票。. 而高資產客戶資產豐厚 ...

  5. 2024年7月1日 · 新人決定是否加入保險業時,會考慮那些因素?. 三商美邦人壽14950通訊處處經理何宗穎表示,增員者、主管、夥伴、團隊氛圍與公司品牌等,都是新人會考慮的要素,而團隊對這些要素所帶來的影響,其實無處不在。. 在進行增員時,身為增員者的業務員雖是最 ...

  6. 2024年7月1日 · 久而久之,展業大溪通訊處便成為了他們最熟悉的單位,他們想要從事保險業的話,展業大溪通訊處也會是他們的第一選擇。 2策略,提升團隊增員吸引力

  7. 2024年7月1日 · 成功首先要有目標、有夢想,目標要很明確,當中的路線圖要很清楚,而路線圖就是去達到目標的方法。 這個目標要夠大,帶來足夠的推動力,就會成為成功的方程式。 1990年我加入保險業,隔一年我就訂了目標,並且公開地把我的夢想講出來:「我做保險15年的時間內,要建立一個500人的高素質世界級專家團隊,這個團隊會是我們公司、夥伴、家人、客戶能引以為傲的團隊。 15年後,雖然我沒有達到500人的目標,只有130人;但是當邁入職涯第20年的時候,還是順利達成500人的目標。 都說「夢想有多大,成就就有多大」,2021年是我保險生涯的第31年,也是我建立團隊第30年的時候,我也再次公開地把我的另一個夢想講出來:龍之家族現在是1,400人,20年後,我的團隊將要達到1萬4,000人。

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