大阪住邊最方便 相關
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2023年12月1日 · - 2023 年 12 月 1 日. 0. 466. 2025年，臺灣將進入超高齡社會，超過65歲以上的老年人口將占總人口20%。 在此趨勢下，高齡長者在生活上有何需求，又該如何打造出友善高齡的社會型態？ 本次邀請到元智大學社會暨政策科學系教授兼人文社會學院院長劉宜君進行分享。 從東京JR鐵路巢鴨站出來後，迎面所見是橫跨800公尺、擠滿200多間商店的巢鴨地藏通商店街巢鴨原宿。 與年輕人喜愛的原宿商店街不同，巢鴨原宿的時間彷彿凍結在40年前，懷舊的曲子在店家間流淌，各色攤位上擺放著許多中老年人的共同回憶，此外更有許多販賣拐杖、助聽器、假牙的「銀髮商店」。
2023年12月1日 · 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生一路56號21樓
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2021年4月1日 · 具體而言，開發社區住戶有如下4大好處： 1. 較易贏得住戶的信任. 開發自家社區住戶與開發陌生客戶是有差別的，因為社區住戶不是大街上素不相識的陌生人，而是與業務人員多了一層關係的人。 這個人可能每日上班時電梯裡都會遇到，也可能一起跑過步、下過棋、打過球，抑或一同參加過社區活動，有過一面之緣等，如此多一層關係，業務人員開發時更容易贏得他們的信任。 2. 更易獲取住戶的家庭資訊. 當我們拿到一個轉介紹名單時，通常只知曉客戶的姓名、電話、通訊軟體等大致資訊，若希望知曉客戶的家庭資訊，至少要與客戶見面1～3次，才能在日漸熟絡的情況下成功蒐集。 但開發社區住戶，業務人員有得天獨厚的優勢——只要用心觀察就能獲取他們的家庭資訊。
2024年1月1日 · 針對新制，三商美邦人壽的經營策略包含以下3個面向： 第一是商品結構調整， 朝向保障型、去終身化以及投資型商品的方向發展商品，以期累積CSM和降低資本要求。 在投資型商品部分，公司因應不同族群保戶需求補足商品缺口，並提供多元化投資標的與商品加值給付，以及提供附加定期保障型附約，以提升投資型商品價值。 在保障型商品部分，公司因應不同保戶需求主題設計差異化商品，商品設計盡量提供定期型設計，以達到去保證化／去終身化目標。 第二是投資策略調整， 調整資產配置提高資金運用收益率和研擬避險策略降低避險成本。 第三是資產負債管理策略， 公司已成立專案小組和外部顧問一起合作進行3階段的資產負債管理專案，目前已完成第1階段，正在進行第2階段，預期專案完成後將完善公司的資產負債配置及風險管理。
2023年10月1日 · 上一篇文章 關愛，保險業最珍貴的「禮物」 Advisers財務顧問雜誌.com 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生 ...
2021年11月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 11 月 1 日. 0. 1610. 疫情改變了大眾的生活方式，更對業務人員面對面拜訪客戶的作業模式造成一定的衝擊，進而促使無視距離、零接觸，透過視訊及錄音錄影即可完成購買保險的「遠距投保」，提前在市場上實行發展。 這個嶄新的作業模式，在業務人員和客戶逐漸熟悉下，已經成功的展現它所帶來的諸多方便和益處。 壽險業一直以來有著「親晤親簽」的規範，保險業務員必須親見客戶，並由客戶親自簽署投保文件，然而隨著5月開始臺灣爆發疫情，金管會保險局在三級警戒期間公布暫行措施，放寬親晤親簽的規定，各家保險公司更進一步申請「遠距投保」試辦做為後疫情時代的常態投保模式。
