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  1. 2018年3月1日 · 監理科技的3種定義. 傳統上來說,科技的發動會由金融業者或主管機關來進行。. 業者會想用創新科技來解決現有經營所面臨的問題,我們通稱為金融科技,而主管機關也會想用科技工具來解決傳統監理的問題,但真正Regtech的範疇,有許多不同的定義:. 先談 ...

  2. 2022年11月1日 · 什麼是用長遠的眼光來看事情?. 就是對事件的關聯性及時間性有一定的評估,像是思考這件事的重要性為何、對自己會有多大的影響,以及要花多久的時間去完成等。. 要是關聯性及時間性都模稜兩可,自然就很難有長遠的眼光。. 俗話說:「人無遠慮,必有 ...

  3. 2023年12月1日 · 263. 0. 科技到底是助力還是大敵? 這樣的話題多年前就已經吵得沸沸揚揚,近來因為AI技術的進展、ChatGPT的興起,又再次成為熱門議題。 而無論是各方保險菁英,或者是金融科技相關的專家學者,他們都認為──只要用對方法,科技一定會是業務員的經營助力。 臺灣科技大學管理學院專任特聘教授盧希鵬,是臺灣電子商務專家與資訊管理學者。 在2023國際龍獎IDA年會全球峰會暨第六屆保險行銷創世紀盛典上,他從目前最受熱議的AI:ChatGPT切入介紹,讓看似高高在上的AI技術成為你展業的一對翅膀。 AI的發展程度已超乎許多人的猜想. 現在的AI發展到了什麼樣的程度? 盧希鵬向ChatGPT提出了幾個中文托福測驗的題目作為舉例,各位也可以試著自己解答之後再繼續閱讀下去。 客服小姐:先生你要幾等座?

  4. 2021年12月1日 · 2021 年 12 月 1 日. 0. 657. 2019年,唐春梅成交了57件保單;2020年,雖然展業深受疫情影響,但她仍成功為客戶配置42份保障。 在這條邁向件數高手的路上,若論她身上有哪些閃耀特質值得廣大業務人員學習,耐心、高度的責任感在她身上表現得淋漓盡致,她還曾因此實現保單繼續率高達100%的好成績,獲得公司頒發的「品質先鋒」榮譽稱號。 2015年,唐春梅欲購買一份保險作為孩子年滿1週歲的生日禮物。 為給孩子配置最合適的保險,她輾轉多家保險公司,最後被中美聯泰大都會人壽的服務模式與經營理念打動。 於是,唐春梅決定在這家公司購買保險,並在多番考量以及代理人的極力推薦下,轉行成為一名保險業務人員。

  5. 2023年6月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2023 年 6 月 1 日. 0. 448. 藉由觀察客戶的日常生活選擇及留心對話內容,就會發現客戶的痛點潛藏其中,以此為延伸就能快速鎖定客戶的需求,並提供適切的解決方案,如此不會給客戶過多的推銷感。. 當客戶沒有負面情緒時,會是 ...

  6. 2023年12月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 12 月 1 日. 0. 707. 當雁鳥以V字隊形飛行時,比單獨飛行還要省力;反之,當一隻雁鳥脫隊時,牠會感到吃力,並漸漸地與隊伍拉開距離。 全球人壽恆大通訊處督導劉一駿將著名的「雁行理論」引進保險團隊中,打造出團結一心,齊力共進的績優團隊,究竟他是如何做到的? 從小我們每個人就被教育「團結力量大」的概念,在意識中,或多或少都有著和人共同合作的概念,然而這樣的概念卻好比從冬天的毛玻璃窺看窗外,想要讓風景更加清晰,則有賴於團隊長的領導與規劃。 共好的合作思維能帶給團隊什麼幫助? 劉一駿表示:「若團隊每一位成員,都能夠為了達成團隊目標而發自內心的貢獻協作,將會產生一股強而有力的正能量。

  7. 2023年6月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2023 年 6 月 1 日. 0. 459. 保險業務員要不斷透過小細節去發現客戶痛點,藉此引導客戶發現並認同自身的需求。. 覺察敏銳度需要從具備多方的專業知識開始培養,業務員能使用的工具愈多,自然能與客戶產生更多連結,將自己化身 ...

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