雅虎香港 搜尋

  1. 相關搜尋:

  1. 奈雪的茶_百度百科

    baike.baidu.com › item › 奈雪的茶

    奈雪的茶,创立于2015年,总部位于广东省深圳市,隶属于深圳市品道餐饮管理有限公司茶饮品牌。创新打造“+软欧包”形式,以20-35岁年轻女性为主要客群,坚持底4小时一换,软欧包不过夜。2019年7月2日,奈雪的茶入选“中国茶饮十大品牌”。 ...

  2. 奈雪_百度百科

    baike.baidu.com › item › 奈雪
    • 获得方式
    • 调整历史

    第十六届天梯赛高级段位奖励。

    异雪天象:新增场上无天气/环境时会召唤疾风天气。异象巫杖、霜雪华菱:反转/获得速度正负面强化的效果不再穿透锁强。

  3. 奈雪的茶_百科TA说 - Baidu

    baike.baidu.com › tashuo › topic

    导语: 奈雪的茶,创立于2015年,总部位于广东省深圳市,隶属于深圳市品道餐饮管理有限公司茶饮品牌。 创新打造“+软欧包”形式,以20-35岁年轻女性为主要客群,坚持底4小时一换,软欧包不过夜。2019年7月2日,奈雪的茶入选“中国茶饮十大品牌”。 ...

  4. 奈雪和喜茶,终于火星撞地球_百科TA说 - Baidu

    baike.baidu.com › tashuo › browse

    奈雪(全名:奈雪)和喜终于杠上了,真不算让人惊讶,更应该说是“姗姗来迟”。作为新派饮的两家头部企业,喜和奈都从深圳发家,虽然初始品类不同,但在日后发展中,两者品类出现了重叠。 ...

  5. 奈雪的茶真的盈利了吗?_百科TA说

    baike.baidu.com › tashuo › browse

    奈雪的茶的门店定位是第三社交空间,所以标准店都是200-300 ,喜平均是120-150 ,以2021年3月调研一线城市门店为例,奈雪为551单,略低于喜茶的日均597单,说明单店集客能力并不差,奈雪需要改善空间利用率”,陈晨说。

  6. 奈雪的茶成立于2014年5月,产品包含了奶茶、烘焙小吃等。目前,奈雪的茶开发了30多款口味茶饮,其果茶与鲜萃最受欢迎,价位在10元到30元之间。 图源:奈雪的茶官网 相比之下,喜成立时间较晚,但起源较早。

  7. 奈雪的茶门店照片 来源:奈雪的茶官网 以奈雪的茶为例,常规门店主打“茶饮+软欧包”理念,主要开在商场,场景以休闲聚会、约会、下午为主,面积通常在180-350平米之间,单店面积在高端茶饮品牌中较大,可容纳50-120位宾客。

  8. 数据显示,去年双十一,奈雪、喜茶的销售额突破千万。其中,奈雪一周好礼盒共售出15万+盒,喜一周礼盒卖出了近13万盒。零售产品用于补充门店无法覆盖到多元化场景。近几年,奈雪的茶颜悦色、喜都在积极推出包、气泡水等产品。 ...

  9. 此外,关于完美日记IPO传言也时有传出;同样有过IPO传闻还有新茶饮品牌“奈雪的茶”,其对手“喜”则在完成最新一轮融资后获得了或超160亿元人民币投后估值。

    • 喜茶·篇
    • 奈雪的茶·篇
    • 蜜雪冰城·篇
    • 要长红而不是网红

    2012年5月,喜茶在广东省江门市开了第一家店,开始名为皇茶,后因商标问题于2016年初更名喜茶。 耗费几个小时的时间排队、朋友圈的频频刷屏以及代购组团作战等等的众多消费者的追捧,让喜茶一夜成名。 然而,喜茶创始人表示并不希望看到大家评价喜茶为网红奶茶,他觉得喜茶应当是人们日常生活中的一部分,而且他认为喜茶并不是奶茶的消费升级,而是基于茶来做年轻化。而且为了解决之前出现的排队问题喜茶倾力打造小程序,增加了复购率。 江湖老刘认为,虽然网红奶茶的名气让喜茶一夜成名,但成名并非喜茶的最终目标,基于茶来做年轻化和深耕市场的策略,以及在当下众多奶茶新兴的局势,要留住原有消费者,并且增加复购率以及吸引另外一批新消费者,喜茶或许还有很长的路要走。

    奈雪的茶由彭心、赵林夫妇创建于2015年,以20-35岁年轻女性为主要客群。从最开始到走向全国市场,目前已在全国开设140多家门店。 2017年12月28日,首次进驻上海的奈雪的茶,照着“网红店”一贯的模式,前期在本地大量的公众号提前预热,当天现场就排起了长队。而大多数的顾客仅花费1小时就购买到了茶饮,这与几个月前喜茶在上海首店开业时的排队长龙一盛况相比,显得冷淡不少。 奈雪的茶与市面上主打面包+茶饮的烘焙店,或主打饮品+面包的饮品店不同,创始人夫妇俩选定了“名优茶+软欧包”的产品组合,打造出与众不同的1+1>2的效果,吸引很多人前来尝试。他们夫妇二人在经营时保持着创新思维,不断打破固有模式,就门店设计一事上,聘请来自国内外的设计师设计不同的风格,力求每家门店都可以给消费者不一样的消费体验。 江湖老刘认为,奈雪的茶能众多茶饮中能够一跃而出,靠的不仅仅是网红奶茶的热潮,还有品牌本身与众不同的产品组合,创始人所希望给予消费者的消费体验,以这样独特的方式俘获了大批爱喝茶的年轻人。

    2020年6月24日,蜜雪冰城第10000家门店在河南诞生。 在网红新式茶饮品牌不断出现的当下,蜜雪冰城以第一家万店规模屹立于中国现制茶饮行业中,不得不令人惊叹。 蜜雪冰城诞生于1997年,从最初街头刨冰,到3年后因竞品刺激,进而转型以冰激凌与奶茶为主打产品,到最后转而打造蜜雪冰城品牌。其品牌定位为“中国的可口可乐”,追求大众平价,即以产生“最大规模的市场效应”,以其相当诱人的价格(客单价仅有3-10元)占据二三线及以下市场,拥有广阔的消费市场。 江湖老刘认为,蜜雪冰城依靠低价在现制茶饮中杀出路来,获得众多的消费者,但是在消费品牌不断出现,其他网红奶茶店不断革新,资本不断加盟的情况下,蜜雪冰城平价策略是否还可以留住现有的“粉丝”,占领一些新的市场或许还是值得思考。

    可以发现,市面上的产品增加时,同质化的现象也会出现,随着奶茶创业者的纷纷加入,资本的不断注入,奶茶行业也开始出现同质化的情况。疫情让更多人对健康更为重视,部分茶饮品牌也已在该方向上发力。 ​有人说,现在的品牌应该不同于之前的“养生”主题,而应该聚焦功能性,让产品的健康标签更具体、更有针对性。 江湖老刘认为,在当下,新的消费群体对品牌的效应及其影响力更为看重。品质升级和新的体验也会是更受欢迎的消费趋势,网红茶饮要想吸引并且留住消费者,不仅仅是蹭着“网红奶茶”的热度,应该准确把握消费者的心态,不断提升消费体验,注重品牌效应,减少产品的同质化,突出自身的特点,打造健康新方式,让爱喝茶的年轻人喝好茶,热衷自己品牌的奶茶。