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2018年8月1日 · 許多夥伴表明出「不惜一切代價，克服一切困難，誓要達成百人IDA團隊。」讓潘立紅知道，她的執著不是一頭熱，而是團隊的力量和決心。 2.團隊長的信心及推動力： 比起死板板政令
2019年2月1日 · 二 一八年，馮鈺心的奇蹟區在她的領導下，團隊FYC的經營突破了3,000萬元（港幣，以下同），到底她和她的團隊是如何辦到的？ 擅長經營高端客戶的馮鈺心，過去是零售業的主管，因為想要兼顧工作與家庭，因緣際會下，好奇一試踏入了工時彈性的保險業，原本只希望能達到前一份工作的收入即可，卻沒想到因為自己的苦練和堅持，馮鈺心在壽險業闖出了一片天，收入甚至達到年薪千萬的奇蹟，超過了自己的預期。 其實，馮鈺心並沒有特別鎖定高資產客戶，但是喜歡挑戰的她，在入行後的前三年積極展開個人銷售，慢慢地匯聚了自己的壽險市場，也讓她建立了自己的團隊。 在待人處事上，馮鈺心對待客戶與對待夥伴，都是真心誠意地希望對方好，「保險本來就是一個幫助人的行業，如果能在成功的路上幫助別人成功不是更好嗎？ 」馮鈺心說。
2021年2月1日 · 她對一位夥伴分享的案例印象很深刻： 一位夥伴的客戶，因為年歲稍大，200萬元的壽險保額，一年就需繳15萬元的保費，客戶嫌貴就暫停這份契約。
2024年3月1日 · 」她介紹，上和團隊的創始夥伴來自她的親友及客戶群，因此加入團隊的大多是與她價值觀相近的人。 同時，由於這群夥伴對於保險的理解以及對保險銷售方式的認知都深受她的影響，大多都立志在行業中長期發展，他們一旦確定入行，就不會做有礙 ...
2020年3月1日 · 在台灣人壽還是國營時期，蔡慧玫即進入壽險業，多年的保險從業經歷使她對聊天開發客戶和關係建立有深刻體會，對她來說，保險業的寶藏不只有利益，而是更值得她珍惜，人與人之間的「情」。
2023年8月1日 · 直到丈夫去世，多年沒與外界接觸的婦人瞬間慌了神，而此時的宋敏菱就是她與社會連接的橋樑，不僅是處理了理賠的事宜，還幫助她打點各種瑣碎的事宜，載著她四處奔波，辦理各種文件。
2024年4月1日 · 李希宸表示自己在進入保險業之後，做得第一件事就是想清楚：別人會用甚麼樣的視角來看待她？ 而她自己又想展現出什麼樣的形象？ 事實上這個思考環節，深深影響了她的保險生涯。 接下來可以就著「客戶眼中的你是誰」再延伸一下：這些客戶眼中形象的業務員，誰的業績最好？ 會是永遠掌握最新資訊的訊息中心？ 或是一直都能提供各種解決方案與正確方向的意見領袖？ 還是各類資產都能妥善管理與運用的理財顧問？ 其實無論是哪種角色定位的業務員，業績都能做得很好，關鍵在於業務員在思考想成為何種角色定位的時候能確立自己的方向，以及如何在過程中找出或培養出自己所擅長的面向；另一方面，業務員和客戶之間的互動方式也是個重要訊息，不僅能判斷業務員在客戶心中是什麼樣的定位，也決定了客戶和業務員之間有什麼樣的「合作模式」。
