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2023年5月1日 · 衛生福利部指出，想要夜夜好眠，可以從養成良好的睡眠衛生習慣做起，例如：營造安靜舒適的睡眠情境，並在固定時間就寢、起床。 另外，應避免睡前做劇烈運動、喝含咖啡因的飲品，更重要的是避免睡前滑手機、看電腦、電視，這些3C產品都極可能會影響你的睡眠品質。 因此，在睡前應盡量安排做比較無壓力、放鬆的事情，讓身心處在一個平靜的狀態。 失眠不只是睡不著那麼簡單，缺乏充足的睡眠不但容易因精神不濟而導致意外事故，一旦長期失眠可能還會導致心血管疾病、糖尿病、記憶力減退等諸多健康隱憂，因此每一個人都應該正視自己的風險規劃，如醫療險、長照險、實支實付等險種，以備不時之需。
2023年5月1日 · 耀鼎通訊處開始採用線上經營是從2020年開始，當時疫情開始升溫，為避免人潮造成病毒大流行，安聯人壽要求各單位分流進辦公室。 耀鼎通訊處的辦公室所在樓層有好幾個通訊處，總人數加起來超過200人，為了響應公司進行防疫，幾個通訊處協商輪流進辦公室，並且拉大了座位間的距離。 分流進行之後，耀鼎通訊處的夥伴每週有2、3天的時間待在家裡，但是團隊每天9點的早會教育卻不能因此中斷，於是吳懿芷考慮之後，決定使用數位工具移師線上進行。 為了避免夥伴敗給惰性，並延續良好早會學習習慣，吳懿芷要求所有夥伴在線上早會時必須打開鏡頭，保有儀式感，團隊更是為此特別挑選了能夠同時顯示所有夥伴畫面且通話品質不受影響的付費通訊軟體，做為早會工具。
2021年7月1日 · 2021 年 7 月 1 日. 689. 0. 新冠病毒持續變異，為了防疫，許多民眾不願與業務人員親身接觸，業務人員可以利用哪些方法來保持從業節奏？ 本文帶您一覽3大方法，掌握零接觸的力量。 一、電話行銷要點—先準備好講稿. 馬來西亞豐隆保險銷售經理方怡甯談及自己過去1年半的經驗，發覺疫情期間封閉在家，不少民眾身材不知不覺有了變化，也開始懶得注意儀容，此時許多人面對鏡頭很不自在，業務人員仍堅持視訊反而令氣氛尷尬。 若不是為了錄影簽單，用電話關心是一個「進可攻，退可守」的方式。 方怡甯疫情期間堅持每天至少打10～20通電話，1天至少要和5位客戶進入銷售階段。
2018年12月1日 · 0. 3122. 事業亨通的保險業務人員，可以說從睜眼開始到睡前閉上眼睛為止，幾乎沒有多少時間是空閒的，但如果時間安排與利用得好，還是能夠不斷精進學習，並且維持家庭的和樂融洽。 三商美邦人壽1502通訊處業務襄理陳沅昇十分要求自己的專業素養，對於法律、稅務方面的知識比起一般保險業務人員更加精深，讓他能夠提供專業的顧問式服務，也因此得到客戶的深度信賴。 除了要求自己不斷進步、更加專業外，陳沅昇也十分看重家庭，由於太太曾子庭正是1502通訊處的處經理，雙方同在一個職場，因此在照顧家庭的協調上更加靈活，陳沅昇得以在工作之餘，同時也能夠多加關注孩子們的狀況。 雖然如此，陳沅昇每晚睡前還是會檢視一天下來的結果，自我反省總結，隔天起床立刻迎接更好的自己。 自我檢視1.
2019年9月1日 · 全球人壽黃建霖從「點」到「面」3個階段落實，協助團隊在個人銷售及管理層面都達到很好的成效及改變。. 人們使用智慧型手機的習慣降低了各年齡層使用數位工具的門檻，讓許多行業及作業方法起了根本性改變。. 全球人壽北一督導區創悅營業處區 ...
2021年2月1日 · 1360. 0. 三商美邦人壽1188通訊處業務經理程淑琴在新冠疫情之前，就已著手於線上數位行銷，在經年累月地應用與調整之下，不僅讓她在後疫情的數位行銷趨勢上不落人後，更是早已熟稔於這樣的經營模式，並且也把這套方式分享給團隊夥伴，一同打造線上線下完美結合的行銷團隊。 2020年新冠疫情肆虐全球，人們的生活型態也隨之逐漸有所改變，實際面對面的機會變少，藉由社群媒體的交流則變得更頻繁。 而後疫情時代，人們更加適應這樣的改變，在家使用網路交流的時間與機會變得更多，以壽險業來說，雖然最能夠展現溫度的親晤極為重要，但若是結合數位時代趨勢下的線上經營模式，必定更能達到相輔相成的效果，使業績再上層樓。
2022年7月1日 · 劉素秋表示，嘉誠通訊處的夥伴每週都要透過「成功日誌本」來記錄自己的行程，近年從紙本轉為線上，但基本概念仍然相同。. 公司透過數位賦能，進一步培養業務人員的數位意識與良好的數位習慣。. 嘉誠通訊處每天早會前15分鐘是「日控時間」，夥伴都必須 ...
