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  1. 2021年5月14日 · 事實上專注搏鬥時雄赳赳的風範特別吸引異性傾慕。 職場上,一套剪裁得體的西裝,就是男行政人員的戰衣。 職銜及責任,就是他的舞台。 退休後,一切隨之消失。 再穿「戰衣」也多餘。 陷入沒有機會再威、再認叻、再表現的「慘況」,的確很難適應。 於是,紛紛埋堆,天天圍爐取暖回想「昔日威風史」。 然後,是妒忌心作祟,對後起之秀看不順眼。 這種外型、這種心態,進一步令退休男進入越來越離地的死胡同。 慢慢,開始放棄,不剃鬚,不keep fit,穿橡筋佬褲涼鞋四圍走。 自此,已變「大分瓶」的極端一邊。 女行政人員又如何? 結果剛剛相反。 基於愛美是女性畢生的「使命」,在職時,工作繁忙壓力大,那可天天花大量時間護膚做瑜伽買靚衫跳舞keep fit? 又哪來時間插花、畫畫、彈琴,令自己更有氣質?

  2. 2024年4月27日 · 有專家指出,可嘗試透過5大方法(見表),來鼓勵公司上下一心,投入於義工服務,增加團隊凝聚力。 【女性成功之道】車企巨頭首位女掌門 「接地氣」管理危機贏盡員工同業讚賞. 【管理心得】瑞銀錢文琳 管理重視協作互助 積極正面應對逆境. 「社會企業責任」的話題已被討論多時,仍有不少企業不理解,在這個商業化的城市,所有事情都向「錢」看的時候,又為何要花時間、花資源、花人力來實踐相關策略,組織企業義工隊。 慈善平台牽手香港(HandsOn Hong Kong)企業項目及發展主管林敏婷(Lisa)日前接受本報專訪時提到,過往確實有不少香港人,對於參與義工服務未必有太多想法和理解,亦會以「沒有時間」、「不知道如何入手」為由而從未嘗試參與。

  3. 2022年2月15日 · 關注結果而不是時間. 同時,主管們應把重點放在生產力上,關注任務結果而不是時間,讓任何員工都可以最佳工作方式,來安排自己的工作時間和工作場所。 【職場文化】三大關鍵重塑企業文化 僱員揀工要靈活性、關愛度兼備. 慶祝成就和勝利都相當重要,Kelly建議無論是多麼微小的成果,公司都需要向員工的成就和努力表示讚賞和獎勵。 當員工的努力獲得公開承認和獎勵時,就會推動企業發展到一個新水平,讓所有在職員工感到自豪,從而提升整體員工參與度。 《ET贏商有計》每集請來香港企業品牌,分享疫下營商Tips。 即看最新一集: ET贏商有計. 【ET贏商有計】港產草本沖泡飲品 投資3000萬 攻養生市場. 責任編輯:陳卓賢.

  4. 2024年2月9日 · 不應對AI感恐懼 加緊腳步部署. 除了混合工作模式外,Ferguson另提到,今年「AI職場」也將會延續去年掀起的熱潮。 不過,市場上仍有不少僱主和打工仔,對於AI在職場都分別存在疑慮和擔憂,僱主會擔心資料安全保護、僱員則憂慮被自動化機器取代。 但Ferguson笑言,因科技的進步而改變職場環境和工作模式,並非首次, 試回想一下,當年互聯網的普及,同樣顛覆全世界的日常生活及工作模式。 所以僱主在此刻不應對AI感到恐懼,盡快擁抱改變,也要做好足夠的風險管理。 同時應加緊腳步部署,找對方法,讓員工和AI和睦共處,使他們感到安心,「切忌用AI取代員工,AI是用來輔助員工。 」他強調,應讓人類做人類擅長的事,讓機器做機器擅長的事,從中協作取得平衡,方為企業致勝的關鍵。

  5. 2024年1月21日 · 以IKEA為例,「為大眾創造更美好的日常生活是其核心理念強調對顧客的關注簡單實用的設計可持續發展和成本效益等因此也會吸引對擁有相似價值觀的人才加盟

  6. 2024年3月18日 · 除了海外富豪,部分在中國內地發跡的富裕人士被發現已轉藉新加坡。 葉偉文稱,整體而言,「國與國矛盾愈大,香港地位愈重要」,因香港既有自由經濟、資本自由進出、低稅制和聯匯等優勢,當大國愈採不利中國的態度,富裕人士更要考慮「他們認為安全的國家」是否都要靠邊站,「香港就一定站中國那邊」。 他續指,新加坡去年高調打擊洗黑錢案後,銀行間加強情報共享,據其了解有人在「A銀行開戶,B銀行也會知道」,即使富戶底子清白,也不希望自己資料被流傳。 德勤:香港家辦、投資移民條件都有吸引之處. 葉偉文稱,香港和新加坡定位各有其優勢,如香港本土可投資產品較多,新加坡與東南亞聯繫較密切,家族可按其需要在其中一個或兩個地方設據點。

  7. 2024年2月28日 · 「因應社會環境、政策或條例不斷變化,同事每天都可能面對不同的挑戰或投訴,但我們經常勉勵同事,業戶、住戶有投訴不要緊,最重要是如何處理客戶的投訴。 」潘建良舉例指出,每個屋苑都可能會出現突如其來的問題,例如缺水、停電、升降機需要緊急維修等,這些都是前綫同事難以即時解決的問題,往往需要其他專業人士協助;但假如同事在處理過程中能夠充分展現其同理心,並且有確切的行動讓業戶看到、感受到其支援,將有助化解危機,獲得業戶的體諒甚至讚賞。 管理層身體力行 支持團隊化危為機. 此外,潘建良又提到管理層的支持對維持團隊的服務質素非常重要。 「就像在社會動亂事件和疫情期間,前綫同事面對不少壓力,甚至曾有同事被業戶包圍責難。

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