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2020年4月2日 · 1. 可以分享你和團隊找到現時市場上的主要「痛處」是甚麼嗎？ 作為虛擬銀行／保險公司，你的商業模式如何回應這些「痛處」？ 香港的保險業多年不變，但其實我們的行為早已改變。 生活中大小事務，不少已可在網上或透過手機辦妥，唯獨保險遲遲仍未跑出。 我和團隊認為香港保險市場最大的痛處是「保障缺口」。 本地保險銷售多年來的着眼點是投資類的產品，市場並非由純保障的產品主導，超過 9 成的保費收入都是來自前者。 我們認為香港最需要的，反而是簡單的人壽及醫療保險產品。 利用網上平台及大數據，虛擬保險公司可以迅速分銷簡單而低門檻的保險產品，照顧以往被市場忽略的客戶群，最重要的是去填補市場上的保障缺口。 2. 你認為科技會取代保險代理嗎？ 這條問題不易回答。
2020年4月2日 · Bowtie故事. 【CEO Channel】產品設計由白板開始. 保險並非一樣簡單的產品，作為一間以科技為本的保險公司，Bowtie 第一步想做到的就是保險教育。 我們希望全面提高保險的透明度。 不單止保費及產品條款，我們甚至想將整個「精算設計」理念也公開人前。 作者 顏耀輝. 日期 2020-04-02. 更新 2022-05-13. 分享. 當我們確立了產品理念後，接著是去想怎樣具體地解讀複雜的産品定位，但談何容易? 正當團隊陷入苦惱時，較擅長右腦思考的我，嘗試集思廣益，在白版畫出了產品系列的「 設計草圖 」︰. 現今市場上較多人討論的是實報實銷的高端醫療保險。簡單來說，這些產品保障全面, 不設個別項目保額，頗受高級行政人員歡迎，銷售一時無兩。
2020年5月5日 · 公司取名Bowtie（保泰人壽），是因為我們希望建立一個觸動到人的品牌。香港不乏保險公司，欠缺的是一間以科技為本的保險公司；香港不乏投資成份保險，欠缺的是純保障的人壽與醫療產品。作為精算師，我們認為最簡單的保障，反而正是港人最需要的。
2020年7月22日 · Bowtie（保泰人壽）的信念是以科技為本，要成為一間有温度的保險公司。 作為香港第一間虛擬保險公司，Bowtie 的目標是致力令保險變得簡單和貼心。 Bowtie 聯合創辦人兼聯合CEO 顏耀輝決定自告奮勇，親身上陣，透過電話與客戶進行「與CEO對話」。 作者 顏耀輝. 日期 2020-07-22. 更新 2022-05-13. 你是怎樣認識 Bowtie 的？ 你以前有買過醫療保險嗎？ 為何你需要醫療保險？ 你有沒有比較過其他保險公司？ 為何你會選擇虛擬保險公司？ 為何你信任我們？ 你的投保體驗如何？ 你有沒有聯絡過我們的客戶服務部? Bowtie 如何能做得更好？ 你有沒有向朋友推薦 Bowtie？ 我們在第一年學到什麼? 真正的保障，其實並非遙不可及。
2020年5月18日 · 隨著Bowtie進入另一個階段，趙先生將轉以Bowtie榮譽顧問的身份來繼續指導我們，並於二零二零年五月十八日辭任Bowtie董事局主席。. 與此同時，我們很榮幸地宣佈林嘉言先生將出任Bowtie董事局主席。. 林先生是Bowtie創始團隊的重要一員，並負責完成香港永明金融對 ...
2020年5月6日 · Bowtie故事. 【CEO Channel】野生捕獲曾俊華. 2018年的RISE，筆者邀請Bowtie的醫務總監Dr.Jacky去會展朝聖，誰料巧遇「薯片叔叔」曾俊華先生。 在思考公司發展的同時，筆者想起「薯片叔叔」必然熟識香港社會民情，其正面及「落地」形象，很適合擔當Bowtie的顧問。 作者 顏耀輝. 日期 2020-05-06. 更新 2022-05-13. 分享. 突然又一年，大型初創及科技會議 RISE 即將來了。 多年來，會議録得過萬參展人數，評價好壞參半，有的人滿戴而歸，有的人則覺得會議名過其實。 2018 年的 RISE，筆者邀請 Bowtie 的醫務總監 Dr.Jacky 去會展朝聖，吸收初創方面的「日月精華」。
2023年9月22日 · 陳鯤宇先生（Michael）是保泰人壽（Bowtie）的聯合創辦人兼聯合行政總裁，堅信透過更好的保險產品，可以幫助普羅大眾填補保障缺口。 Michael同時為北美精算師協會會員（Fellow of the Society of Actuaries, FSA）、認可財務策劃師（Certified Financial Planner, CFP）。 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/michael-kwan-yu-chan/ 2 篇文章. 陳鯤宇 Michael Chan, Bowtie 專欄網誌.
