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  1. 2020年10月1日 · 1124. 人在同溫層、舒適圈待久了,會習慣同樣的生活模式而停滯,就像是井底之蛙,只能看見井口大的天空,就以為眼前的就是全世界。 若想要更上一層樓、往更高更遠大的目標去發展,就必須要把格局放大、視野放寬。 對保險業而言,追求世界級的標準、國際榮譽與獎項是提高視野格局的方式之一,當中自然也蘊含了箇中奧妙與學問。 保險行銷集團一直以來,專注致力於倡導追求榮譽的重要性。 我們以「典範、完美、尊貴」的價值理念,設立了國際龍獎IDA,讓保險從業人員以此榮譽放大格局、打破疆界與優秀人才互相分享與學習,追求卓越與成長;我們也基於團隊「共、共進、共好」的使命,設立了CIA500世界華人保險500強團隊獎項,凝聚世界保險行銷團隊的經營智慧,彼此共同交流與成長,建立起更寬廣、健康的發展與前景。

  2. 2020年6月1日 · 香港宏利保險分行經理黃巧雲認為,與客戶往來其實就是在交朋友,除了能夠得到績效外,更能夠充實自身的使命感,全心幫助客戶做出完整規劃。 二 一四年加入保險業的黃巧雲,靠著大量的小額保單累積,第一年就以115張新契約保單的成績達成國際龍獎IDA傑出業務銅龍獎,二 一八年達成IDA銀龍獎,二 二 年更是成功一躍達成IDA白金獎的成就。 談及成功原因,黃巧雲認為,是因為她將客戶都視為朋友,並且堅持學習,以及用從不放棄的韌性從業。 真誠與客戶交往,成為朋友. 黃巧雲認為,不要為了簽單而接觸,客戶會很明顯感受到那份功利心,反而容易讓人反感。

  3. 2023年7月1日 · 蘇建認為團隊應正視這3點特質並加以調整,才能讓Z世代夥伴在團隊中發揮所長,他認為有以下4個方向:首先,團隊應強調職場專業,賦予彈性空間。 因為在網路世界成長的Z世代,習慣網路中具有的「匿名性」、「去年齡」、「去階級」的特質,因此也有可能挑戰業界過去權威導向的教育方式,在職場中也更強調專業和實力,不會因為職級和年齡等因素就輕易服從指令。 加上Z世代具有挑戰既有規定和價值觀的特質,若沒有善加處理,很可能會在團隊中出現紛爭。 蘇建接著提出:「單位文化應具有多元價值並相互理性溝通。 」建立好溝通管道,用正確的方式「過濾」出語言背後的真實想法,並且相互瞭解,才能彼此包容,消除紛爭,進而真正的解決問題。 同時,團隊也應即時關注及鼓勵夥伴,察覺夥伴的心情和背後的問題,在紛爭發生之前就加以處理。

  4. 2017年9月1日 · 如今在實現IDA百人團隊的目標後,更有些團隊開始以IDA千人團隊為標竿,透過不斷設定目標高度,將團隊經營,追求共、共好的層次持續往上推升。作為IDA百人團隊推動者,國際龍獎IDA創會主席梁天 龍當時已經預見什麼未來?

  5. 2017年11月5日 · CIA500以「共、共進、共好」為使命,凝聚全球華人保險行銷團隊的領導人共同交流、分享、學習、成長,為創造行業美好未來而努力。 今年十月十八日~二十日,第二屆世界華人保險500強團隊(CIA500)領導人峰會暨首屆CIA500頒證典禮在中國青島舉行。

  6. 2018年6月1日 · 團隊將以「不忘初心、堅守信念、強志強、共創佳績」4大理念為目標,重整團隊的組織及規劃方向。 未來的競爭和挑戰很大,行業的法規、規範及政策調整,會帶來很大的影響,團隊必須全面調整跟上改變的步伐。

  7. 2023年11月9日 · 0. 當下,世界之變、時代之變、歷史之變正以前所未有的方式展開。 觀世界,近年來,新冠疫情加上中美貿易摩擦、俄烏地緣政治衝突、歐美國家通貨膨脹及加息等因素讓全球經濟均產生一定程度的壓力。 也因此,各國家地區的保險公司及業務通路等都面臨著挑戰與衝擊。 在這樣的背景下,2023世界華人保險500強團隊領導人峰會(簡稱「2023CIA500領導人峰會」)以「 破局 」為主題,具有重要意義,CIA500執委會也特別邀請多位華人保險業的傑出領導者分享他們的破局智慧。 盛會期間,來自海內外共45家金融保險機構、逾400位團隊領軍人齊聚澳門。 大會現場,來自汶萊、新加坡、馬來西亞、臺灣、香港、澳門、中國大陸等地的團隊領軍人有機會相互交流、學習,瞭解不同的保險市場,共同探討破局之道、穩舵之法。