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2024年4月1日 · 2024 年 4 月 1 日. 116. 0. 面對逆境、面對瓶頸，相信是每個人都曾經歷過的事情，但是賠上巨額資金，人生跌進谷底，還能夠重新翻身做出一番事業，這樣的經歷恐怕沒有多少人曾經遇過。 網路售票活動平臺ACCUPASS創辦人謝耀輝，便是擁有這般經歷的其中一人。 艱苦的創業階段，因為心中有夢而甘之如飴；決策錯誤導致資金耗盡，他們選擇背水一戰，嘗試轉型。 最後，他得到一個結論──只有真正聚焦在重要的價值上，才有辦法提高「成功機率」。 專注地做一件事，才有成功的可能. 退伍後在鴻海集團做了一段時間的工程師後，2009年，謝耀輝毅然決然選擇自主創業。 當時，剛創立的ACCUPASS就已經向票務電子化的方向發展了，希望能夠脫離消耗自然資源的紙本票券，用手機搞定所有票務。
2022年11月3日 · - 2022 年 11 月 3 日. 0. 1303. 「學會做人，才能在高度競爭的市場中脫穎而出。 」香港保誠保險資深營業經理黃子寧認為，業務員擁有關鍵10項特質，再輔以「服務3層次」來保溫客戶關係，便能成功深得高資產客戶的心。 成功經營高資產客戶前，首先我們必須瞭解如何開發高資產族群，黃子寧的高資產客戶大約占其總客戶數的20%左右，其中大多為購買保費達港幣50萬元（約為新臺幣200萬元）以上的客戶。 初始若要開發高資產族群，她認為業務員可以先積極參與商業會議等相關活動，因為許多中小企業老闆皆會參與這類型活動，這會是業務員前期能夠接觸、拓展高資產人脈的一個方法。 而參與活動這樣的方式實行一段時間、累積一定客源後，就可以開始執行轉介紹的環節，轉介紹是更有效益開發高資產客戶的方式。
2024年4月1日 · 「我到底怎樣才能成為客戶願意給我轉介紹的人？ 」相信這是不少保險業務員心中的疑問。 若想要得到答案，我們不妨追本溯源，嘗試探討客戶願意提供轉介紹的原因，進而便能夠結合自身條件與經驗進行調整與改進。 以下從根本原因、核心原因與其他原因3個角度，為各位進行分析。 根本原因──足夠信任你. 客戶若願意給保險業務員轉介紹，根本原因必定是足夠信任對方，其中包括對保險業務員的品德、專業能力、為人處世等方面的信任。 客戶十分清楚，當把你介紹給身邊的朋友，你的一言一行都代表著他，若你的品行、專業能力、為人處世能力在客戶那還沒過關，客戶又怎敢將身邊的朋友介紹給你？ 而這也提醒著每位保險業務員，平日裡不管面臨著怎樣的業績壓力、收入壓力，都一定要懂得守住底線、守住專業。
2021年6月1日 · 對保險從業人員來說，每位客戶背後都有可能隱含著相當廣闊的業務機會，只要用心服務建立口碑，不僅能對單一客戶深入開發，同時也可能讓客戶產生「物有所值」甚至「物超所值」之感，進而想將自己的業務人員介紹給親朋好友，為業務人員帶來轉介紹的效益，因此，我們可以說人脈的背後其實 ...
2018年1月1日 · 4.知識損失：長時間所建立起來的知識銀行是無法輕易找到替代物的。想像一下，一個導演在大學裡花了十年的時間取得學位，運用技術知識來執行特定專案或業務。許多F.B.I.在考慮他們周遭面臨的風險時，常常忽略這種知識性的損失。
2020年10月1日 · 2020 年 10 月 1 日. 2301. 0. 「模仿」一詞對不少人而言都偏向負面， 認為是抄襲，不具備原創性，然而事實上真的是這樣嗎？ 人類之所以能夠持續進步，仰賴的是前人累積經驗， 後人學習模仿，再據此開創新局，繼續給予下一代人更多的經驗。 「萬物皆可為師」，當放下既有的成見， 對人事物從多角度觀察，才能看到全貌。 成功，是從模仿開始。 守破離──創新從模仿開始. 先模仿後學習，仿效標竿人物本質. 有意識的模仿，探究本質學習，才能創新突破. 秉持空杯心態，有效學習要拋開成見. 上一篇文章 如何迎接「少子」和「高齡」的臺灣？ 下一篇文章 訂下超高目標，培養抗壓力與抗挫力.
2023年11月1日 · 343. 信念是人們看待世界的方式，. 取決於過往的經驗、學習、環境，以及影響我們的人事物，. 在信念的驅使下，. 會造就人們做出截然不同的決策，進而造就不同的結果。. 而從業信念可以說是工作的準則。. 正確的信念能夠助力展業，. 並穩健發展壽險事業 ...
