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2024年4月1日 · 2024 年 4 月 1 日. 116. 0. 面對逆境、面對瓶頸，相信是每個人都曾經歷過的事情，但是賠上巨額資金，人生跌進谷底，還能夠重新翻身做出一番事業，這樣的經歷恐怕沒有多少人曾經遇過。 網路售票活動平臺ACCUPASS創辦人謝耀輝，便是擁有這般經歷的其中一人。 艱苦的創業階段，因為心中有夢而甘之如飴；決策錯誤導致資金耗盡，他們選擇背水一戰，嘗試轉型。 最後，他得到一個結論──只有真正聚焦在重要的價值上，才有辦法提高「成功機率」。 專注地做一件事，才有成功的可能. 退伍後在鴻海集團做了一段時間的工程師後，2009年，謝耀輝毅然決然選擇自主創業。 當時，剛創立的ACCUPASS就已經向票務電子化的方向發展了，希望能夠脫離消耗自然資源的紙本票券，用手機搞定所有票務。
2022年11月3日 · - 2022 年 11 月 3 日. 0. 1303. 「學會做人，才能在高度競爭的市場中脫穎而出。 」香港保誠保險資深營業經理黃子寧認為，業務員擁有關鍵10項特質，再輔以「服務3層次」來保溫客戶關係，便能成功深得高資產客戶的心。 成功經營高資產客戶前，首先我們必須瞭解如何開發高資產族群，黃子寧的高資產客戶大約占其總客戶數的20%左右，其中大多為購買保費達港幣50萬元（約為新臺幣200萬元）以上的客戶。 初始若要開發高資產族群，她認為業務員可以先積極參與商業會議等相關活動，因為許多中小企業老闆皆會參與這類型活動，這會是業務員前期能夠接觸、拓展高資產人脈的一個方法。 而參與活動這樣的方式實行一段時間、累積一定客源後，就可以開始執行轉介紹的環節，轉介紹是更有效益開發高資產客戶的方式。
2021年6月1日 · 對保險從業人員來說，每位客戶背後都有可能隱含著相當廣闊的業務機會，只要用心服務建立口碑，不僅能對單一客戶深入開發，同時也可能讓客戶產生「物有所值」甚至「物超所值」之感，進而想將自己的業務人員介紹給親朋好友，為業務人員帶來轉介紹的效益，因此，我們可以說人脈的背後其實 ...
2023年11月1日 · 343. 信念是人們看待世界的方式，. 取決於過往的經驗、學習、環境，以及影響我們的人事物，. 在信念的驅使下，. 會造就人們做出截然不同的決策，進而造就不同的結果。. 而從業信念可以說是工作的準則。. 正確的信念能夠助力展業，. 並穩健發展壽險事業 ...
2019年2月1日 · 1.主管在公開場合發表觀點，以正視聽. 當主管發現團隊中存在負面小團體時，要先瞭解該小團體的具體情況，瞭解是哪一些言行舉止產生了負面影響。 瞭解清楚後，主管可在早會等公開場合發表正確的觀點和想法以正視聽。 例如，主管發現團隊中有小團體歪曲傳達他的意見，並且因此讓團隊其他夥伴對他的作為感到困擾，在瞭解清楚具體情況後，主管便在早會上鄭重聲明自己的想法，讓其他夥伴瞭解事情的真相。 2.與負面小團體中心人物談話. 一個團體的存在往往以一個或多個人物為核心，形成特定的目標、行事風格、思想等。 在團隊的負面小團體中，只要有1、2個核心人物認同或散播消極言論，就很容易影響和帶動其他人。
2022年8月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 8 月 1 日. 525. 0. 儘管保險填補了約40％由天然災害所造成的經濟損失，2021年全球仍有近1,620億美元的保險保障缺口（Protection Gap），相較於2020年的缺口1,170億美元，以及過去10年平均值1,390億美元，都顯示出保障的缺口有所擴大。 保險愈來愈重要！ 3個臺灣未來不能忽略的巨大風險. 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第400期.
2019年8月1日 · 1344. 我們這一生時常都在做選擇，小從上班的路線、中午吃什麼，大到重要的人生大事如何定奪，每一個小小的決定，都導引了我們未來的方向，即便什麼決定都不做，也同樣引導了你通往「無所作為」的結局，甚至可以說很多時候，當人做出選擇時，就已經決定了結果。 是什麼影響了一個人做選擇的判斷？ 我認為是人內在的寬度與深度。 寬度與深度影響著我們每個人接受訊息的解讀能力，評估哪些是有用的資訊、哪些則可捨棄。 當我們接受到資訊，就會依照資訊所傳達的信息做出決斷，就好像汽車上的衛星導航一樣，導航結果影響著我們的駕駛行為，協助我們決定要走哪一條路、在哪裡轉彎，才能順利到達目的地。
