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2020年7月1日 · 追根究柢是一種思考方法，也是一種工作方式，用來尋找事實真相，也用來探索工作的奧祕，更是每一個人探索人生的方式。 每一件事情的背後，都有其發生的近因與遠因，如果不追根究柢，就無法知道事實的真相。 做每一件事，也都可以有不同層次的結果，如果不追根究柢，不可能知道極致的成果會是什麼樣貌。 追根究柢可以說是人生萬用的工作方法。 數十年前，我剛入新聞界不久，有一次台塑集團的創辦人王永慶請記者們吃飯，酒酣耳熱之際，我隨口問了一句話：「為什麼能把台塑經營得這麼好呢？ 「台塑經營就只有4個字：追根究柢。 」這是我第一次接觸追根究柢之道，完全無法理解王永慶的意思！ 「我們做任何事都追根究柢。 要生產，追根究柢；開工廠，追根究柢；省成本，追根究柢；談採購，追根究柢；做管理，追根究柢。
2024年3月1日 · 要做多久？在保險職涯裡的夢想、目標又是什麼？或許你其實已經有了夢想或者目標，但這些夢想和目標如果能再更精準、更清晰，建構出一個非要達到不可的藍圖，我想我們的堅持力、學習的企圖心一定會更強。
2021年10月1日 · 學習是改變一個人最有效的方法，學習的方法很多，讀、聽、看、問、做，都是學習。. 體制中的學習，即在課堂中由老師教、學生學，這是定向的有形學習。. 不過在離開課堂後仍然可以學習，隨時都可以透過讀、聽、看、問、做，完成學習。. 一位我10年沒見 ...
2018年10月1日 · 透過這樣的學習模式，讓陳玉媛在保險業上有更進一步的提升，也能學習到更多新事物，創造屬於自己的價值及品牌，這就是陳玉媛以學習為目的之理由所在。 她說，在接觸客戶時，話題不一定要處處圍繞在保險上，可以很輕鬆的聊日常生活中的小事，而對待客戶就像對待朋友一樣。 陳玉媛有時會自己親手製作巧克力送給客戶，以待朋友的方式與對方聯絡情感，直到有一天，客戶主動聯繫她想要學習製作巧克力的祕訣，但真正目的其實是希望陳玉媛可以幫他規劃好手邊的一筆資金。 藉由那次經驗，讓陳玉媛體悟到，唯有把客戶當朋友，才是維持情誼的長久之計。 透過彰顯保險的意義與價值，認識更多的朋友，不僅幫助自己也幫助他人，共同成長，而身為業務人員最簡單的使命便是溝通，最終獲得客戶的信任。 ——更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第354期
2020年6月1日 · 1180. 0. 說到學習，總讓人回想起學生時代的填鴨式教育，不知不覺就苦起了臉。 中國人壽誠山通訊處高級處經理簡聰穎活用教練式學習方法，不但夥伴願意學習，更對績效有正面助益，讓夥伴更想學習，產生良性循環。 搭上順風，養成夥伴學習的習慣. 誠山通訊處的固定學習機會不少，除了每天都有早會，每週有團隊經營發展委員會的會議外，每月還有邀請金融理財專家開設的創富講座，再加上每年的策劃會報與進修會等活動，以及大量的雜誌與專業書籍，可以說只要身在誠山通訊處，你永遠都不用愁沒有學習的資源與機會。 這種情況下，如果還是無法有效學習，恐怕只能說──你並沒有那份心去學習。 所謂「心門不開，法門不入」，如果沒有學習的意願，教材再精彩、講師再厲害也是白費力氣，但是如何才會有意願？
2020年6月1日 · 1.學前聚焦學什麼。 首先，線上學習前業務人員必須聚焦的是：「我到底想學到什麼？ 」自學並非亂學，網路學習更不是漫無目的地走馬看花，而是有方向、有目標地學習。 因此，業務人員在學習前，心中必須有一個大方向，比如到底是想獲得定著新人的技巧與知識，還是想獲得企業主管客戶的開發方法？ 只有心中存有明確的學習方向，才能更快地達成學習目標。 2.學會選「內容」。 瞭解學習方向後，第2步是選擇學習的內容。 業務人員不妨充分利用網路的優勢為自己挑選合適的內容，網路特色是極為注重用戶體驗分享，而業務人員在選擇學習內容時，也可從以下4項指標選擇想學的內容： ．用戶訂閱量. ．講師的知名度. ．用戶評價. ．音檔、文章、影片的點擊率. 關卡2：網路知識太破碎，甚至不乏有錯誤訊息.
2019年9月1日 · 二十年來，他們始終貫徹著國際龍獎IDA的精神：典範、完美、尊貴，他們是許多保險從業人員值得尊敬及學習的對象，並且持續以堅定的信念將保險的價值發揚光大。 國際龍獎IDA至今已邁入第二十屆，二十年來，累積7萬8,000名國際龍獎IDA會員，時至今日，IDA會員遍及全球17個國家與地區，200多家金融保險機構，鼓勵著許多優秀的華人保險從業人員精進向上，不斷邁向更高的專業素質，並提升壽險業的格局，讓保險照顧更多的家庭，也提升了華人保險業在全球保險業的地位和格局。 已連續二十年榮獲國際龍獎IDA會員的蘇婉薇、李佳蓉、陳禮祥、梁國榕及楊美娟正朝向國際龍獎IDA名人堂邁進。 二十年來，他們始終貫徹著國際龍獎IDA的精神：典範、完美、尊貴，他們是許多保險從業人員值得尊敬及學習的對象。
