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  1. 2019年5月1日 · 團隊長明華表示,CIA500獎項對於團隊的意義有:1.給了團隊一個優秀的標準,不管多大的團隊,如果不能達標CIA500,就很難稱之為優秀,因為優秀的團隊不是只有「人力」,而是要看有多少「人才」。. 達到CIA500的標準,不僅能提高績優占比和保單件數繼續率 ...

  2. 2019年7月1日 · 宋明華表示不論在何種行業高素質人才是每一個主管都希望擁有的。 許多人會問他:「為何你的團隊高素質人才這麼多? 」他都會這樣回答:「關鍵主要在於你的心,你想要什麼樣的人,就會找到什麼樣的人才,也就是所謂的『心法論』。

  3. 2018年3月9日 · 中國新華保險浙江分公司資深總監明華於二 一年加入保險行業,二 七年成立陽光家族,共育成9個營業部,轄下人力近800人。 在短短十餘年間,陽光家族不但人力快速增長,業績也不落後,直轄團隊績效好,育成系列團隊業績也不俗,這使得大家長明華成功榮獲首屆CIA500雙冠獎。

  4. 2023年8月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 8 月 1 日. 179. 0. 作為一名保二代,新加坡英康保險首席執行財務顧問敏菱,並沒有選擇在畢業後追隨家族的腳步加入保險業,而是在成家後才為了有更多時間可以自主運用,加上工作上正逢瓶頸,讓她在深思後決定加入保險業。 在保險熏陶下長大的敏菱,對於保險有充分的瞭解,入行起就有自己的使命——保護好每位客戶和家庭,達成圓滿人生旅程。 這個使命就是一個從業的基石,助力她在這個行業中踏實前行,長久地走下去,不被周遭的事物影響。 她強調,誠信對於一名保險從業人員至關重要,若是因為一時的急功近利而走捷徑,可能會做出有損自身品牌以及聲譽的事情,誠信一旦毀壞將無法重來。

  5. 2020年8月1日 · 2020 年 8 月 1 日. 1128. 0. 領導人只是一個符號,要成為一位優秀的領導人,關鍵在於從你的內在如何去實踐。. 從團隊主管蛻變為優秀領導人,須透過剛性政策、人性經營的理念,把團隊藉由政策化、人性化穿透內心去管理團隊。. 透過一步一腳印,從青澀的社會 ...

  6. 2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA,香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰,而是一個邁向卓越的機會,成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求,將IDA的主題融合在團隊發展策略上,引導團隊朝著正確清晰的方向前進,讓團隊 ...

  7. 2018年12月1日 · 2018 年 12 月 1 日. 0. 1151. 每一份產業和事業若沒有傳承就會中斷,而被稱為「保二代」的新一代壽險大軍,將會是保險事業傳承中最關鍵的中堅分子。 「一張保單一世情,保險的服務更是需要傳承。 新光人壽豐原區部經理洪睿鈞表示,新光人壽作為臺灣經營時間較長的保險公司之一,公司內部有許多在壽險業界打拚的資深同仁,而在新光人壽推動二代計畫下,有許多二代業務人員進入新光人壽接班,將近10%的業務同仁即是所謂的二代經營,在壽險市場上繼續服務保戶,以期保戶的二代也能成為新光人壽的客戶;而若是加上父母這一代的業務人員,等於新光人壽大約有20%的業務人員是兩代關係的經營。 傳承與創新,售後服務的新概念. 「好的服務人人都想要,現今的業務人員要思考的是,一張保單的服務應該要多久?

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