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  1. 2022年5月1日 · 從一個初到上海、人脈不多的保險「小白」,到成長為擁有近2,000位客戶、連續4屆的國際龍獎IDA會員,並在近2年行業轉型升級的環境下取得IDA銀龍獎的佳績,許清究竟做對了什麼?. 20多歲時,許清從部隊退役,結束了多年的軍旅生涯。. 因為被保險業務人員每日 ...

  2. 2020年9月1日 · 一、金融保險知識能力。 保險從業人員因為業務需要,舉凡保險、儲蓄、外匯、基金、經濟、投資、理財、稅法等,都必須涉獵,也自然具備了相關資訊與知識,而這些都是人們一輩子生活中總會與其有所關聯的,無形之中也練就了金融財務的專業與運用能力。 二、人際關係互動能力。 業務工作是跟「人」密切相關的行業,保險業務人員在市場上面對各種不同屬性的客戶,在職場裡與各式各樣的同事相處共事,人際互動學習的重要性不言而喻;待人接物、謙恭有禮、不卑不亢、舉止得體、進退應對、包容體諒,這些形形色色的經驗,皆會成為珍貴的人際互動能力資產。 三、團隊共好能力。 保險業務團隊常見大家對共同目標一起努力,如業績目標、團隊榮譽、競賽表揚等,而在這過程中常透過彼此激勵、分享、學習追求成功。

  3. 2020年12月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 12 月 1 日. 0. 1290. 「我不在乎成交多少件保單,創造多麼輝煌的業績,我真正在乎的是在於照顧多少家庭,為他們規劃了哪些風險保障。 」新光人壽雄南區部部長曾春燕從業至今獲獎無數,曾在2013年獲得國際龍獎IDA雙白金獎的加冕。 34年如一日的她,從未停下腳步。 新光人壽雄南區部部長曾春燕,從業至今已34年,自踏進保險業那一天開始,便以世界頂尖業務人員,有日本銷售女神之稱的「柴田和子」和行銷之神「原一平」為榜樣,激勵自己持續往高處邁進。 在進入公司報到後的第3天,心中就埋下想成為團隊領導者的種子,在入行1年後便晉升為主管。 從業的初心——想幫助更多的人.

  4. 2023年8月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 8 月 1 日. 192. 0. 作為一名保二代,新加坡英康保險首席執行財務顧問敏菱,並沒有選擇在畢業後追隨家族的腳步加入保險業,而是在成家後才為了有更多時間可以自主運用,加上工作上正逢瓶頸,讓她在深思後決定加入保險業。 在保險熏陶下長大的敏菱,對於保險有充分的瞭解,入行起就有自己的使命——保護好每位客戶和家庭,達成圓滿人生旅程。 這個使命就是一個從業的基石,助力她在這個行業中踏實前行,長久地走下去,不被周遭的事物影響。 她強調,誠信對於一名保險從業人員至關重要,若是因為一時的急功近利而走捷徑,可能會做出有損自身品牌以及聲譽的事情,誠信一旦毀壞將無法重來。

  5. 2020年2月1日 · 2020 年 2 月 1 日. 0. 776. 一九八三年進入保險業的蘇婉薇,從業至今三十七年,求學階段所學的是工商管理,碩士畢業後回到香港的第一份工作就是擔任投資理財顧問,當時的工作內容需要隨時注意美國、香港及歐洲的金融市場,由於三地時區不同,有時差問題,導致蘇婉薇的工作時間必須拉長,無法有正常的作息時間,就連睡眠時間都必須分段,長期下來影響到身體健康狀況。 除了生理狀況不堪負荷外,客戶的資金全權交由蘇婉薇運籌,基於承諾與責任,心理的壓力亦是很大。 在身心無法平衡之下,儘管收入豐沛,蘇婉薇認為這並不是長久之計。 在辭去投資理財顧問工作後,本想回到求學之地加拿大的蘇婉薇,無意間在報紙上看到一則徵才廣告:「你想成為百萬富翁嗎?

  6. 2019年10月1日 · 2019 年 10 月 1 日. 0. 111981. 很多人都在努力,但是成功的卻很少,難道真的只有少數菁英才能成功嗎? 十年前,當中國人壽上千通訊處業務協理張瀞心參加國際龍獎IDA年會時,她感嘆現場的保險業菁英之多,真是星光璀璨,但是菁英畢竟是整體而言的少數,要如何讓其他夥伴也都能夠在保險行業順利發展下去? 做保險,無論是為了養家餬口,為了心中的一腔熱血,又或者是為了人生的長遠規劃,最重要的都是績效,希望月月有人問保險,季季有人做保險。 但保險業務人員應該怎麼做,才能夠做到? 掌握可控元素,推動「平凡」夥伴業績進步. 大部分的保險業務人員都面臨業績起伏不定,收入忽高忽低,不知道如何自我管理,缺名單沒業績等問題;客戶不見不理,但是每個月都需要業績,沒有業績就沒有收入,遑論獲得更大的成功了。

  7. 2019年3月1日 · 1.重疾高發: 在大陸保監會統計的社會人口死亡原因中,因疾病和意外致死的占比高達98.2%;在疾病致死原因中,惡性腫瘤、腦中風後遺症和急性心肌梗塞造成的致死率高達94.9%。 而這些疾病的高發年齡,主要集中在50~70歲,占比約60%,而罹患重疾後的醫療費用,是普通家庭難以承受的經濟負擔。 2.高齡化速度加快: 65歲以上老年人口在二 五年就已突破1億人,在二 七年占比就已超過7%(步入高齡化社會),到二 一七年這一占比上升至11.4%,同比增速由二 八年的3%增長至二 一七年的5.5%。 而大陸養老3支柱中,基本養老金總額約3兆8,000億元,企業年金部分只有1兆2,000億元,而商業養老金的建設才剛剛起步,因而養老壓力巨大。

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