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2021年4月1日 · 社群軟體何其多，為何是經營IG（Instagram）？ 32歲的朱柏安坦承，自己原先對於數位行銷這一塊並不算擅長，但是他清楚年輕人的喜好：「我是先設定團隊年輕化，而年輕人就是IG愛好者，我也只能硬著頭皮摸索。
2023年6月1日 · 本次《Advisers財務顧問》邀請到YouTube 14萬訂閱頻道主、上勤理財規劃顧問資深顧問陳立侖，為讀者分享其個人3年來成功經營自媒體的經驗，以及箇中關鍵作法和應掌握的要點。 陳立侖在金融保險業已有超過10年的資歷，他3年多前還在傳統壽險公司服務時，由於業績面臨瓶頸，便在心中埋下了一顆轉型成為「財務顧問師」的種子。 他當時覺得，客戶的拒絕和不信任是源自於自己對專業的瞭解不足，同時他也發現，雖然團隊每一週都有相當豐富的訓練與課程，但是每當將這些內容拿來做為與客戶間的談資時，常會被客戶覺得「你就是要來賣保險的」。 因此，他改變了展業模式，將吸收到的市場資訊及理財知識編排成一部部的影片，上傳到社群媒體上。 除了能發送給客戶、準客戶作為分享外，也能夠當作學習歷程的記錄與軌跡。
2023年7月1日 · 蘇建榮認為，由於創作工具的崛起，年輕夥伴更容易使用手機拍攝影片，並在各種平臺（TikTok、Instagram）上展現自我創意；在過去，人們認為社群媒體存在著「90－9－1」法則，即是多數的媒體創作內容由1%用戶貢獻，其餘9%用戶貢獻些許，剩餘90%則為單純的觀賞者，沒有實際產出。 但現在卻有超過55%的Z世代利用創新工具表現自我創意。 蘇建榮接著強調：「由於這群20歲出頭的年輕人，經歷全球政經及公衛等事件重大衝擊，他們更加務實的面對未來人生挑戰。 」為此，Z世代具有務實與創業家精神，對常規性的價值觀抱持觀望甚至懷疑的態度，將對既有制度和價值觀的挑戰視為常態。 建構彈性組織氛圍，定著Z世代年輕夥伴.
2023年7月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 7 月 1 日. 0. 891. 今年38歲的南山人壽元捷通訊處處經理高翊紘，談及對Z世代的特質和領導時坦言：「這不是一個很容易的課題，因為我們很難找到一個年份，就將族群的特質隔開。 」在平均年齡不到30歲的元捷通訊處，世代間的性格就好比光譜般，既有世代融合的特質、也有各自獨特之處。 在元捷通訊處，夥伴年齡恰好交界於Y世代（1980年後出生）和Z世代（1997年後出生）間，換算成年齡，夥伴年紀皆約莫落在20、30歲。 而在通訊處裡最年長的高翊紘處經理，就像大家的兄長般地照顧通訊處的年輕夥伴。 問起高翊紘，Y世代和Z世代之間，究竟有哪些共通的特質？ 又該如何與夥伴共同扶持、成長，才能打造出一個高向心力的團隊？
2018年9月1日 · 對於中國人壽嘉誠通訊處的客戶們而言，嘉誠通訊處可能更像個「實況團隊」。在資深業務經理鍾金燕的帶領下，嘉誠通訊處有專門的數位行銷小組，對於民眾的喜好相當熟悉，不但在二 一三年成立了Facebook粉絲團分享工作點滴，更在二 一七年開設了旅遊專題粉絲團與Instagram，並且時常進行直播。
2022年5月1日 · 原因如下： 1.由簡到難，才能逐漸進步。 在許清看來，業績的關鍵還是在客戶身上。 高件數主要看客戶數量，而追逐高FYC不僅要看客戶數量，還要看客戶的購買力，以及業務人員自身是否具備規劃大保單的能力，因此難度更大。 對於年資尚淺的業務人員而言，可能尚未接觸過高資產客戶，也沒有足夠的專業能力以提供服務，此時透過勤拜訪、好服務和認真講解，力所能及地為更多客戶規劃保單，相對追逐高FYC而言較容易，同時也是為未來發展打下良好基礎的過程。 2.客戶需要更全面的保障。 保險業務人員的工作是為客戶提供全方位的風險管理，在客戶需求更加多元化的今天，1、2張保單──哪怕是高額保單，也無法覆蓋客戶的所有風險。
2023年6月1日 · 經營自媒體最大的優點是排除時間和空間的限制，為「被動開發」的概念，有機會接觸到外縣市甚至國外的準客戶。. 當自己在休息、睡覺的時候，也有人可能正在觀看影片和文章。. 然而自媒體平臺雖然有許多有趣、吸引人的地方，不過陳立侖也點出，以自媒體 ...
