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  1. 2019年12月1日 · 說到配音員,可說是大家最熟悉的陌生人,不說童年回憶的中文配音卡通,小到提款機操作提示,大到高鐵列車沿途報站,都缺少不了配音員的蹤跡。但是對於配音這個行業,大家的認識可能就沒有這麼高,一部作品的配音如何誕生,對許多人而言依然遮著一片面紗。

  2. 2020年8月1日 · 大陸新華人壽浙江分公司資深總監明華表示, 思維模式改變和內在認知是2大方向。 主管與優秀領導人的區別. 在人生的職涯路上,許多人可能都會有這麼一個疑問,為什麼能晉升主管的人不能晉升副經理? 而晉升部門經理的人晉升不了總監? 抑或是晉升到部門經理以後又降下來做主任? 明華對此表示,主管與優秀領導人的區別僅在一念之差。 許多主管可能認為,晉升的目的在於可以不做銷售,但優秀領導人的思維卻有所不同,這就是所謂的「一念之差」。 真正優秀的領導人和主管的區別大致有以下幾種:對於政策,普通主管在接到公司新目標時,如果無法理解,第一反應是認為不合理,從而反應消極;優秀領導人則會接受政策、解讀政策、執行政策。 再者,優秀領導人和主管的區別是, 不變的永遠是目標,變的永遠是方法。

  3. 2020年3月1日 · 2020 年 3 月 1 日. 0. 2289. 自國際龍獎IDA設立IDA百人團隊榮譽以來,香港宏利保險南九龍團隊由創始人沈維燦領軍,不斷創新佳績,二 一九年更創下了409位IDA會員的世界紀錄。 南九龍如何夯實根基,成為實力強大的卓越團隊? 關鍵在於九大行星的分工合作,以及他們格外重視的「倫理經營」。 國際龍獎IDA設立百人團隊獎項已有多年,許多團隊在領獎之後更上一層樓,突破了百人的極限,接連挑戰IDA200人、300人團隊成功。 二 一九年來自香港宏利保險的南九龍團隊,更是以409位IDA會員的佳績再創新高。 在第二十年國際龍獎IDA年會的舞台上,南九龍團隊創始人沈維燦率領團隊9大行星代表接連登台,與在場數千位學員及講師分享成功的祕訣──9大行星與倫理經營。

  4. 2020年5月1日 · 2020 年 5 月 1 日. 758. 0. 一九七九年高中畢業後,謝國煇在一家商店擔任銷售員,底薪700元(港幣,以下同)。 從業兩年間,謝國煇憑藉其良好的業績表現及敬業的工作態度深得店長賞識,繼而被任命為主管。 一九八五年,月薪已破萬元的謝國煇放棄原有薪資豐厚的銷售工作,執意來到保險業。 他的行為讓許多人覺得不解,因為當時的香港保險業既不被人尊重理解及接受,況且又是放棄萬元薪資加入收入不穩定的保險業。 但就在大家一致不理解謝國煇的決定時,有一人堅定選擇支持他,那就是他當時的女友、現在的妻子——香港宏利保險區域總監梁美樺。 如今,三十五年悄然流逝。 在兩人及其他合夥人的共同努力下,他們創辦的SV宏星集團人力已逾1,500人,這對於保險業已有逾百年發展歷史的香港而言,實屬不易。

  5. 2019年5月1日 · 團隊長明華表示,CIA500獎項對於團隊的意義有:1.給了團隊一個優秀的標準,不管多大的團隊,如果不能達標CIA500,就很難稱之為優秀,因為優秀的團隊不是只有「人力」,而是要看有多少「人才」。. 達到CIA500的標準,不僅能提高績優占比和保單件數繼續率 ...

  6. 2021年7月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 7 月 1 日. 756. 0. 隨著新冠疫情在臺灣進入社區傳染階段雙北5月15日宣布三級警戒全臺5月19日進入三級警戒模式許多團隊的展業節奏被打亂不少業務人員進入業績低潮期。 但臺灣並不孤獨, 大陸業務人員在去年亦經歷封鎖, 馬來西亞至今已被行管令管制1年半, 不可否認有一些業務人員因此被市場與環境淘汰。 但在黑暗中,也有不少火焰逆勢燃燒,努力找到新的舞臺。 本期每月特輯從大陸、臺灣、馬來西亞3地連線, 帶您一覽各地優秀業務人員坐困愁城時, 轉換思維,展現自己對客戶的價值, 依靠線上的力量突圍,業績不減反增。 他們的經驗可以教會我們什麼? 希望此次疫情對你而言也是一場轉機! 更多內容請見以下連結:

  7. 2018年10月1日 · 0. 走進中國人壽上千通訊處,耳邊傳來一陣一陣的歡笑聲,每週一固定的話術班,讓上千通訊處的夥伴朝氣蓬勃、充滿著活力。. 對大多數保險公司而言,早會給人較為嚴肅的印象,但上千通訊處的早會特色在於——有得玩,有得學!. 從小遊戲到實戰的模擬演練 ...

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