家居照顧員課程 相關
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2020年2月1日 · 主要家庭照顧者每日平均照顧時間為11.06小時，照顧者年齡愈高，每日平均照顧時間愈長，由未滿45歲者之7.16小時，遞增至65歲以上者之13.28小時。 若以與被照顧者關係觀察，配偶或同居人的每日平均照顧時間為13.31小時最長，其次為子女的10.82小時。
2022年10月1日 · 他和太太兩人都是在長照機構工作，我心想，一般來說，投入長照工作的看護員，相較一般民眾更懂得照護 辛苦之處，也知道照護金額所費不貲，因而就向他們介紹長照險。 奇怪的是，這回一向支持我的客戶，卻對長照險的配置猶豫了。一直 ...
2020年11月1日 · 家庭教育代表的是「輔導在增員之前」，在新人還未正式進入公司前，要為其建立一個正確良好的從業態度和習慣；學校教育代表的是公司要讓新人瞭解保險事業經營的系統與邏輯；社會教育則是開始正式展業後的陪同作業。 田正旭提供一個育成模式，稱為「黃金90天」，亦即在新人入行的前3個月，主管不要輕易放手，時刻陪伴在新人身邊，讓每一個環節都做得確實、到位。 育成所包含的項目和面向其實很多，其中最大的關鍵還是在於「習慣」，這也考驗著主管和團隊的系統及方法是否紮實到位。 他假設，一位新人若能每天維持履行3訪的習慣，還需要擔心其能否定著於團隊嗎？ 習慣的養成絕對是新人在育成階段必須注重的層面，主管若能協助新人擬定每週作息計畫表，也有助於新人養成良好的紀律和習慣。
2021年1月1日 · 在長照推動上面，台灣人壽首重人才的培育。除了支持實境培訓中心，引進日本相關的照護課程，更進一步協助將這些服務的感動故事出版成冊，讓原本默默服務長輩的居服員們，有機會被大眾瞭解，進而翻轉居服員長期社會地位不公平的形象。
2022年10月1日 · 全球人壽益盛通訊處區經理朱柏霖認為，學習有心與技之分，大多數業務員重視的是能夠立即帶來改變的技術，比如銷售技巧與商品特點等，但是如果想要長久從業，心態方面的學習才是真正能夠長久的根基。 從心出發，5角度打從心底認可保險. 想要讓客戶購買保險，首先自己要先認同。 朱柏霖十分重視夥伴對保險的認同，因此他會要求團隊夥伴從5個方面問自己──保險有什麼價值？ 為什麼我應該從事保險業？ 1.第一桶金。 每個人都想要追求更美好的生活，因此做好賺取或存下第一桶金的準備就很重要。 保險或許不是能夠最快做到的方法，卻是最穩妥又兼顧保障的一種方式。 2.子女。 為人子女，孝順父母是我們應盡的義務，但是在父母年邁需要照護時，經濟責任與照顧的身心壓力都十分沉重，我們該如何承擔？
2020年3月1日 · 」天使因為照顧不了這麼多家庭，所以創造出了保險。 挑戰與機遇並存的時刻 高鶯娟聚焦臺灣保險業的發展現況，二 一九年是一個挑戰與機遇並存的時刻，挑戰包括主管機關規範趨嚴、IFRS 17接軌、網際網路與數位的影響，以及保費增速下降等，使得保險逐步回歸保障本質。
2021年1月1日 · 在這20堂課程中，除設立指導新人如何尋找客戶、瞭解公司產品，以及如何增員等「硬知識」課程外，湯士強還融入許多與心態建設相關的「軟知識」課程，讓團隊許多年輕夥伴十分受用。 面向2 為年輕夥伴營造發揮空間，找尋存在感
