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2019年8月1日 · 現在就從「自己」開始改變與做起，帶著保險業務人員的使命感、責任心，發自內心幫助客戶並站在他們的立場著想，循序漸進地與其互動，讓民眾徹底翻轉對保險業務人員的負面刻板印象。. 本文總結特別企劃2位受訪者的論點，到底業務人員如何成功扭轉客戶 ...
2019年6月1日 · 時間三元素. 在安排的同時，可以思考3個時間元素：自我的時間（Me time）、我們的時間（Our time）、工作的時間（Work time），欲達成個人目標時，會包含以上3項時間變因。. 1.你的「工作時間」Work Time有多少？. 你的工作目標是什麼？. 2.如何安排「我們的時間 ...
2019年4月1日 · 以「成長、成功、成就他人」為座右銘的游雪紅，是安聯人壽寶鼎體系的領導人。加入安聯人壽十六年成立5個通訊處，成功反轉過去人們對於保險的成見，轉型至永續經營的模式，並以與時俱進的精神保持學習，結合全方位數位化提高服務質感，也讓年輕夥伴及客戶覺得新奇有趣，更熱愛及認同 ...
2020年12月1日 · 當名單數量已在30個以下時，索取轉介紹則變成當務之急，否則一段時間 後，將有很大機會陷入沒有客戶可拜訪的困境中。 2.經常性詢問與追蹤 有的主管在追蹤新人的展業情況時，多半只是關注新人今天拜訪了多少個客戶、簽下了 ...
2019年10月1日 · 對林肇睢董事長來說，臺灣是他的故鄉，玻璃則是一生發展的事業，用一生的志業推動臺灣，讓家鄉成為更好的地方，這讓他感到責無旁貸。 從鹿港出發，在地經營四十幾年玻璃工廠的同時，也推展地方文化，關懷環境，根留臺灣。
2019年10月1日 · 對於增員，有的主管僅將其當成一次簡單的招募，認為只要招到人就行，導致增員效果不佳。. 實際上，主管若想讓增員的成功率更高，應建立標準化的增員流程，從邀約開始便注重每一項細節。. 一、標準化邀約. 增員的管道有緣故管道，也有陌生管道。. 不管 ...
2019年8月1日 · 但是選擇過程中，切記勿以金錢、利益為選擇的目標，而是追求意義、價值和卓越，如此一來名和利才會隨之而來。其實，我們每一天都在做選擇，期許我們都能珍惜並把握擁有選擇權的時刻，努力於現在每一個環節，為自己未來的人生布下一個美好結局。
