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  1. 在過去20年來,我們一直以可持續的方式來設計房屋,使我們能夠與減輕氣候變化的全球大趨勢保持步伐一致。 我們的屋邨根據《香港規劃標準與準則》的城市設計指引來規劃和設計,提供了明確的指引以緩解不同的氣候現象,例如城市熱島效應。 我們的零灌溉系統不但可將雨水再利用於灌溉用途,還可用作把雨水分散存儲。 由於極端天氣的出現頻率將會持續上升,因此我們有必要採取有效措施,以緩解暴雨和洪水有可能帶來的影響。 有關零灌溉系統的更多詳細信息,請參閱 個案研究:節水創新 — 零灌溉系統 。 基於微氣候研究的結果,在室外加裝天窗及大風量低速吊扇,以提高人體舒適度. 進行微氣候研究與空氣流通評估. 房委會在新屋邨的規劃及設計會考慮到其可持續性。

  2. Production of Public Rental Housing / Green Form Subsidised Home Ownership Scheme (PRH/GSH) and other Subsidised Sale Flats (SSFs)(1) 2020/21至2024/25年度的五年期內預計建成單位總數. Estimated production total in five-year period from 2020/21 to 2024/25. 2020/21年度單位落成數目. No. of units completed in 2020/21.

    • 進行微氣候研究與空氣流通評估
    • 採用低碳建築設計
    • 採用環保建築材料及產品
    • 推廣電動車輛
    • 建築物的能源效益
    • 節約用水
    • 減低對環境的影響
    • 噪音控制

    我們自2004年,便一直於新公營房屋發展項目設計中進行空氣流通評估及微氣候研究,以使用計算流體動力學模型及風洞測試等設計工具評估其對週邊環境的影響。通過該等研究,我們可優化新發展項目在風環境、建築物自然通風、日光穿透、熱舒適度及空氣污染物排放方面的環境表現。我們亦將微氣候研究的應用延伸至支持綠建環評新建建築認證,旨在提升我們新公營房屋發展項目的可持續性評級,以及為我們的居民創造綠色、具能源效益及健康生活的環境。

    我們採用碳排放量估算方法,以計算樓宇在預計100年的生命周期內的二氧化碳排放量,藉此在樓宇發展規劃和設計階段抓緊機會,致力減低碳排放。當中計算包括施工期量所消耗的材料、樓宇結構材料、公用屋宇裝備運作期間和拆卸工程中所產生的碳排放量,並以可再生能源應用和植樹等方法予以抵銷。

    我們增加礦渣微粉等環保建築材料的使用量。作為現有建築合約的一部分,我們規定用於建造預製外牆和預製樓梯的混凝土,必須以礦渣微粉代替當中35%的水泥含量。我們亦在研究把礦渣微粉應用至預製硬地面、預製板間牆和預製垃圾槽的可行性。 我們亦在我們的新工程項目中採用了其他環保建築材料,例如: 此外,我們所有新工程項目的現有規格條款均符合最新「綠建環評」評估標準,即「綠建環評」新建建築2.0版。我們會繼續關注香港綠色建築議會綠材環評的進展,並在適當情況下修訂我們的環保物料及產品指引。

    房委會已在所有新屋邨停車場安裝電動汽車充電設施,以配合政府的電動車普及化路線圖。在我們新建的室內私人停車場,三成的私家車泊車位配備電動車充電器,其餘七成的私家車泊車位也具備安裝電動車充電設施的配套,以備日後安裝電動車充電器。

    屋宇署於2014年發佈《住宅樓宇能源效益設計和建造規定指引》(指引)。根據指引,我們繼續改善新樓宇的自然通風及環境表現。 我們亦遵守機電工程署針對新建築項目發佈的《建築物能源效益守則》。我們已取得機電工程署頒發的遵行規定登記證明書,以證明我們符合建築物能源效益條例。 我們繼續實施以下節能措施,包括: 我們已定期檢討能源管理措施。我們致力按照屋宇署在作業備考中有關住宅熱傳送值的規定設計新項目。

    食水用於新建建築、日常洗滌、沖洗和灌溉。我們在新項目中採取了多項措施,例如使用6公升雙沖水馬桶套件以節約用水。我們支持政府的節約用水運動,協助水務署在公共屋邨設立宣傳攤位,幫助有興趣的住戶登記及安排安裝水龍頭節流器。

    為了更有效地利用自然資源,部分工程項目會將砍伐下來的樹木循環再用。我們會把樹木切成木屑用作蓋土,或與食物及園林廢物混合,用作堆肥。 為繼續鼓勵當地社區參與綠化工作,我們舉辦「育苗行動」計劃,邀請租戶參加種植區的種植活動。

    靠近路旁的屋邨容易受到交通噪音的影響。我們根據地形特點要求,對建築物安裝減音窗、減音鰭片及隔音屏障。第二代預製減音露台的設計包括在露台門前加裝滑動窗,於牆身及天花採用吸音物料,以及沿護牆建造斜板。這些設計均有效地減低交通噪音的滋擾,改善住戶的生活質量。

  3. 我們根據認可的投資策略和準則管理房屋委員會(房委會)基金。 房屋署和資金管理附屬小組委員會需定期監督基金經理的表現。 我們每月檢討財政表現,並向財務小組委員會報告結果,謹慎管理房委會的財政。 此外,我們亦根據金融市場最新情況制定金融和投資策略。 作為財政自主的機構,我們透過內部衍生的資金推行公營房屋計劃。 我們的收入來自多方面,當中包括:公共房屋和商業資產租金、出售剩餘居屋單位和基金投資收入等。 我們的年報詳列了 2011/12年度財政帳目。 財政表現撮要如下: 2011/12年度綜合收益表. 1. 經濟工作成效. 2011/12年度綜合運作帳目. 百萬港元項目. 截至2012年3月31日,房委會投資基金為六百九十二億三千五百萬港元,較2011年3月31日減少一億九千萬港元。

  4. 機構願景、工作目標、基本信念和 策略方針

  5. 發展項目的住宅物業的樓面平面圖. Floor Plans of Residential Properties in the Development. A. 座2樓-16樓平面圖 Block A 2/F-16/F Floor Plan. 比例尺SCALE: 7. 5 6 4 3 隔聲鰭 ACOUSTIC FIN 隔聲鰭 ACOUSTIC FIN. 9. 隔聲鰭 ACOUSTIC FIN.

  6. 主題大綱一:提供優質居所. 目標1: 為低收入家庭提供公屋及回應中低收入家庭的置業訴求. 為沒有能力負擔私人租住樓宇的低收入家庭提供公屋。 雖然一般申請者(即家庭及長者一人申請者)的最平均輪候時間[ 9] 已超過三年,但長遠而言,我們仍會繼續致力達至一般申請者平均約三年獲首次編配單位的目標。 出售居屋單位和綠置居單位。 分配白居二配額。 加快出售現時在39個租者置其屋計劃屋邨中的未出售單位。 [9] 註 輪候時間是以公屋申請登記日期開始計算,直至首次配屋為止,但不包括申請期間的任何凍結時段(例如申請者尚未符合居港年期規定;申請者正等待家庭成員來港團聚而要求暫緩申請;申請者在獄中服刑等)。 一般申請者的平均輪候時間,是指在過去12個月獲安置入住公屋的一般申請者的輪候時間平均數。

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