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2017年9月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2017 年 9 月 1 日. 1. 862. 香港保誠保險卓越行政總區資深區域總監施麗麗帶領卓越團隊首次有200餘人達成國際龍獎IDA。 為什麼可以突破雙百IDA？ 她分享說，卓越團隊的成功取決於4大因素：文化、系統、品牌和人才。 她說明團隊文化，即四季文化——春，紮根學習，計畫定位；夏，複製計畫，吸引人才；秋，輔導溝通，承上啟下；冬，管理監視，建立系統。 也經常與夥伴做思想的交流「定格局、立根本、開眼界、求微調」，具體表現為：「定格局」，透過文化薰陶，提升夥伴的格局，延伸深化國際龍獎IDA精神，以視覺化圖像激勵團隊，潛移默化，例如把IDA的信念、使命，以及保險十大黃金價值，會放在寫字樓的每個地方。 所有的新進夥伴，都會與他們做分享、交流。
2021年11月1日 · 為此，本文特別整理以下6件事，為業務人員開拓社區市場，成功開發社區住戶提供參考。 第1件事：積極爭取管委會成員、主任等職務. 業務人員在社區若能多一種身分，就意味著多一個結識其他住戶的機會，特別是擔任管委會成員等，這類利他性較強的職務。 住戶也許會拒絕作為保險業務人員的你，但大多不會拒絕來自管委會的善意。 而業務人員若是擔任上述職位後，能夠時常出現在住戶身邊，關心住戶並協助解決生活難題，長此以往便能獲得他們的認可與信賴，開發亦是水到渠成的事。 王曉珍一家入住某高級社區後，在社區因多種原因展開維權活動時，其丈夫便參與其中並積極熱心為之奔波，扮演了類似管委會重要成員的角色，時間一長，社區住戶們自然對他有了好印象。
2019年5月1日 · 0. 如果你的團隊現在只有1～5個人，就要從一開始就植入團隊願景，但如果現在團隊的規模已到10～20人，之前沒有建立你就必須先採共識決，再逐步把團隊壯大，讓自己成為「孚眾望」的領導人。 通訊處規劃藍圖談的是願景、使命、價值觀（經營理念）、態度和目標。 有許多人對於願景、使命、價值觀（經營理念）、態度、目標搞不清楚，先後順序也常搞混，所以在施政方向上常會混淆不清，造成前後不一，甚而搖擺不定。 因為願景、使命、價值觀（經營理念）、態度、目標是施政的方向，建構出通訊處特有的文化，進而在共同文化下，也就是通訊處的願景使命與價值觀，協助全體同仁設定事業目標與執行計畫，也設定出通訊處的管理規範及遊戲規則，然後透過功能小組的運作，來輔助通訊處的經營管理，在平時適時給予業務夥伴激勵與督導。 願景.
2021年6月1日 · 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生一路56號21樓
2020年4月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 4 月 1 日. 781. 0. 「硬性規定」能使人們有紀律、遵守規範，但對於「自主意識」被重視的現代來說，往往也會使人們容易疲乏。 若能夠在人們自主做決定或是選擇的當下「輕輕地推一把」，或許會得到意想不到的功效。 而這樣的「輕推」對於具有時間自主、活動自主特性的保險業務人員而言，是一個調性符合，邁向「更好」的一種方式。 有沒有想過在生活之中，你的決定、你的行為，乃至於你的選擇都有可能是在被影響下形成的？ 或許乍聽之下會覺得有些疑惑，人的思維及想法會因為環境，或是透過學習及自我省思而有所轉變，但當下的決定或是行為不都是自主意識下的產物嗎？
2018年9月1日 · 從小家境貧困的富邦人壽中海通訊處處經理林雅雯，常跟著媽媽去做打掃清潔工作，雖然媽媽工作辛勞薪資低微，但堅持不讓她辦理學貸，對自己毫無保留。林雅雯清楚知道，以媽媽的收入和支出來看，媽媽一定沒有存款，因此立志要努力照顧父母的 ...
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