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2018年5月1日 · 1390. 新光人壽淡江收費處黃淑雯處經理. 全國組織菁英會單位別第二名. 單位十四個月繼續率99.2％. 單位二十五個月繼續率96.4％. 第十三工作月定著率100％. 當影片教學實用內容時，專注聆聽；當介紹獎勵旅遊地點時，輕聲交換意見；當夥伴正在做專題介紹時，偶爾發出善意的調侃。 這樣親如一家，卻又讓每一個細節都能被重視，正是新光人壽淡江收費處的早會最大特點。 與有些單位較為嚴肅的早會不同，淡江收費處的早會偶爾能夠聽到來自台下的低聲討論，交換對台上主題的看法，偶爾也會出現一些善意的調侃或搭話，讓不大的會議室時常充滿笑聲。 處經理黃淑雯表示，笑聲對他們的早會是很重要的，因為有笑聲才代表他們對早會的內容有興趣，否則即使能夠強硬要求夥伴出席率，心也不會在場。 第1階段 信心喊話.
2023年8月1日 · 他們的帶動及影響力能對民眾的「長照和臨終」意識給予啟迪：讓病弱的親人得到善終 、讓喪親的家屬得到善生、讓彼此的關係得到善解。凡此種種，反觀臺灣，在沒有人殷殷垂詢時，我們只能走一步算一步嗎？ 相對於日本的投保率已逾800% ...
2023年3月1日 · 成功案例1： UBI車險保單是國外相對成功的案例，有別於傳統的車險，UBI車險的計價方式是開多少付多少（PAYD，Pay As You Drive），只有在駕駛期間才收取保費，而根據駕駛紀錄的不同，也會有不同的計算方式（PHYD，Pay How You Drive）。 在疫情爆發前，美國UBI保險公司Metromile本來面臨裁員危機，但在疫情發生後，反而成為相當熱門的汽車保險公司，正因為疫情初期使民眾開車頻率降低，民眾便開始思考是不是有需要付跟先前相同的保費。 這樣的情況下，碎片化保單則更能符合民眾的需要。 成功案例2： 以國外外送員保險來說，除了基本保障外，也提供與銀行合作貸款的服務，外送員不用立即支付保費，而是從之後的外送費扣除。
2022年4月1日 · 最好的善終 是告別世界前的生活平靜安穩 文 陳美利 通過 Advisers財務顧問雜誌.com - 2022 年 4 月 1 日 0 437 在臉書上分享 鳴叫的Twitter 致 敬愛的客戶朋友： 清明節即將到來，讓我不由自主的聯想到人類最忌諱談論的死亡話題。按時間的線性發展 ...
2022年8月1日 · 除了創造「收費」媒介外，新光人壽後續也創造了許多其它媒介，如收瓦斯費、自來水費等，持續透過與客戶關係的建立、服務的提供，為每一次的銷售都建立起完美起步。 因而在全盛時期，新光人壽在1982年3月1日一天，就成立了16個通訊處：每 ...
2020年2月1日 · 臺灣大部分自獸醫系畢業後，以治療貓、狗等寵物的動物醫院為主流。 畢業自臺灣大學獸醫碩士的龔建嘉卻認為，臺灣的寵物醫院已經很多了，且臺灣動物種類其實很多，除了貓狗等伴侶動物外，還有各種領域的動物，包含實驗動物、野生動物、經濟 ...
2023年12月1日 · 「我們做保險的，不就是在等待一個別人主動問我們保險相關問題的機會嗎？ 」廖鴻儒開始思索怎麼樣的回答才是最佳解，在一次到國外參與國際會議的機會，他沒有進去聽課，反而是詢問這些參加大會的績優人士：「為什麼你會做保險？ 」這個問題廖鴻儒一共問了1,781位績優的業務員，總結了眾人的答案後，他發現可以用一個公式來回答： 首先是 真正的原因 ，無論是因為家裡有人在做保險、時間彈性、想賺錢、想實現自身的夢想，無論理由為何都無傷大雅，因為這也不是客戶在意的。 重點是與客戶分享改變自己的 理賠故事 ，並讓其瞭解保險業務員的工作是協助大家瞭解風險與保障，更重要的是建立客戶心中的信任感，產生只要有業務員在就安心的感受。 我會加入保險業是因為我媽媽就是一名保險業務員。
