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2021年9月1日 · 一個能夠吸引優秀人才追隨的優秀主管，必定是始終走在隊伍前方的「將軍」。 也就是說，若想鞭策優秀人才不斷精進專業能力，主管便需不斷提升個人專業水準，透過深入學習與研究，拓展格局與視野，鍛鍊前瞻性思維；若想鼓勵優秀人才追逐國際榮譽，主管也需成為國際榮譽的獲獎者。
2018年3月21日 · 人的一生需要4個預備帳戶，醫療費用是其一，死亡是其二，退休費用是其三，照護費用則是其四。只要4者都準備充足，人生就可以活得圓滿。 一個人可以買保險，要具備3個條件：一是要有錢，才能做出購買的決定；二是可以接受保險，並具有責任心；三要相信保險，可以為自己與家人帶來的價值。
2022年12月1日 · 俗話說，不想當將軍 的士兵不是好士兵。在保險行銷領域，如果一支團隊沒有追逐榮譽的信念，那麼這支團隊就缺乏意氣風發的精神面貌，其發展一定是有限的。此時，團隊長要善用榮譽的力量增強夥伴的從業信念，因為追逐榮譽可以產生 ...
2020年3月1日 · 再看臺灣宜蘭蘇澳鎮的南方澳跨海大橋，其在一九九九年興建完成，它不只是景觀橋，更是將南方澳環狀路線串起的重要地標。 它在二 一九年十月坍塌，共造成6人罹難、2人重傷、3人中度傷害、7人輕傷，也導致南方澳漁港600多艘漁船無法進出。
2020年4月1日 · 1.以身作則. 2.同理心、願意傾聽. 3.目標明確，指令清晰. 4.可以溝通. 5.獎勵大方. 湯士強強調，財聚人散，財散人聚，捨得將資源用在夥伴身上，才能得到他們的心；給予夥伴明確的目標，為年輕夥伴勾勒事業藍圖，前路清晰，才不會出現「將帥無能，累死三軍」的情形。 曾有團隊主管請教湯士強，無論資源分配還是明確目標，他都做到了，為什麼還是得不到年輕夥伴的心？ 湯士強表示，這種情況往往是因為只以理性帶領團隊，卻因此讓領導缺乏溫度，可以從同理心、傾聽與溝通等方面做起。 至於以身作則，則是不管任何世代都通用的領導特質。 長官動動嘴，下屬跑斷腿，這樣的情形無論什麼世代的人都會覺得不服，但如果將軍親自提槍跨馬衝鋒在前，自然能夠凝聚一支部隊的向心力。
2023年10月1日 · 根據金管會最新公布的資料顯示，壽險業2023上半年外幣保險商品新契約保費收入較去年同期減少近5成，在3類外幣保險商品中（美元、澳幣、人民幣），又以美元保險商品收入減少43億8,600萬美元（換算新臺幣約為1,401億1,400萬元）為最多。
2019年3月1日 · 特企內文 澳門民眾保險意識高漲，人均保費在粵港澳大灣區排名第2 葉福全 富衛保險（澳門）分區經理 澳門特別行政區面積不大，只有廣東省的1／585，但人口約65萬人，是全球人口密度較大的地區之一。澳門的人壽保險公司有11家、非人壽保險公司13家、私人退休基金管理公司9家、保險業社團5個 ...
