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2018年3月1日 · 這其實是最常見，也是最狹隘的定義。 第二種定義，是指監理官以科技監理工具，解決傳統監理問題。 以金管會為例，從成立開始到現在，人力並沒有大幅的增加，所使用的監理工具還是保持著「懷舊」狀態，因為主管機關不像業者有經營上的壓力，必須隨時提高效率、降低成本，再加上政府的預算有限，其改變的速度很緩慢。 但隨著金融市場不斷改變、複雜程度加劇，或是新型態事物出現，監理效率就會變低，甚至產生監理事故無法掌握的窘境。 當過往傳統的工具已經無法掌握市場的變動，主管機關就會產生像業者一樣的需求，也就是必須尋求有效率的科技監理工具，並善用這些新科技來解決舊的問題，這是Regtech的另外一種定義。
2020年12月1日 · 「追求一個人的榮譽需要勇氣，引領一個團隊需要智慧。 」她表示，團隊在追求目標是運用系統，將大目標拆分成各種小目標，把人才放到適當位置，再經過不同層級的分層管理，在團隊合作之下完成任務，最終達成榮譽。 我是會做保險的曾春燕，也是會帶領團隊打仗的曾春燕. 帶領團隊前進的不二法門是以身作則，曾春燕說：「只要有一天沒有成交保單，我就會覺得不自在。 」她一天可以排訪數10名客戶、光是例假日就能夠成交近10件保單，如此的勤奮和績效，正是下屬最佳的榜樣；平時也會舉辦多項客戶活動，除了提升客戶對風險保障的認知外，團隊夥伴還能藉此瞭解銷售方向及策略。 在團隊邁向績優、追求榮譽的過程中，曾春燕會以個人銷售能力將夥伴分為3類，給予不同業績、獎項目標之標準：
2023年7月1日 · 特輯內文. 掌握核心特質，引領Z世代夥伴投入壽險事業. 文 林育瑋 照片 受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 7 月 1 日. 0. 891. 今年38歲的南山人壽元捷通訊處處經理高翊紘，談及對Z世代的特質和領導時坦言：「這不是一個很容易的課題，因為我們很難找到一個年份，就將族群的特質隔開。 」在平均年齡不到30歲的元捷通訊處，世代間的性格就好比光譜般，既有世代融合的特質、也有各自獨特之處。 在元捷通訊處，夥伴年齡恰好交界於Y世代（1980年後出生）和Z世代（1997年後出生）間，換算成年齡，夥伴年紀皆約莫落在20、30歲。 而在通訊處裡最年長的高翊紘處經理，就像大家的兄長般地照顧通訊處的年輕夥伴。
2022年11月1日 · 金融科技促進保險業價值鏈可能的未來發展. 文 侯琇文 照片 受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 11 月 1 日. 1827. 0. 2015年6月世界經濟論壇（World Economic Forum，WEF）發布之「金融服務的未來（The Future of Financial Services）」報告1，其中一個廣為大眾熟知的，即是金融科技（FinTech）能夠發揮的功能（見圖1），包括：保險、支付、投資管理、籌資、存貸、市場資訊供應等。 眾所周知，在未來的金融服務中，銀行業是最先受到金融科技的衝擊，但是保險業所受到的衝擊卻是最大。 到底金融科技會如何巨大影響保險業的商業模式？
2019年2月1日 · 0. 二 一八年共有9支團隊達標百人IDA團隊，共計1,280位IDA會員，其代表著一個團隊正向發展的成果、堅持的理念及奮鬥不懈的結局。. 國際龍獎IDA自一九九八年創設以來，從業人員除了追隨銅龍獎、銀龍獎、金龍獎、白金獎及雙白金獎等標竿獎項外，更有多位IDA ...
2020年7月1日 · 追根究柢是一種思考方法，也是一種工作方式，用來尋找事實真相，也用來探索工作的奧祕，更是每一個人探索人生的方式。 每一件事情的背後，都有其發生的近因與遠因，如果不追根究柢，就無法知道事實的真相。 做每一件事，也都可以有不同層次的結果，如果不追根究柢，不可能知道極致的成果會是什麼樣貌。 追根究柢可以說是人生萬用的工作方法。 數十年前，我剛入新聞界不久，有一次台塑集團的創辦人王永慶請記者們吃飯，酒酣耳熱之際，我隨口問了一句話：「為什麼能把台塑經營得這麼好呢？ 「台塑經營就只有4個字：追根究柢。 」這是我第一次接觸追根究柢之道，完全無法理解王永慶的意思！ 「我們做任何事都追根究柢。 要生產，追根究柢；開工廠，追根究柢；省成本，追根究柢；談採購，追根究柢；做管理，追根究柢。
2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA，香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰，而是一個邁向卓越的機會，成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求，將IDA的主題融合在團隊發展策略上，引導團隊朝著正確清晰的方向前進，讓團隊 ...
