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2019年8月1日 · 不論是使用公司統一範本的紙質表格、自製的慣用表格、公司開發的APP或是自己習慣的APP，在眾多客戶資料整理工具中，紙質表格因無法隨身攜帶，而較適合在辦公室隨時翻閱；而APP類的工具適合想成為「超級客服」的業務人員，可以儲存詳盡的客戶
2018年2月23日 · 經驗再豐富的一線業務人員，總會有退休離開職場的一天，要如何將手中的資源與責任交給下一棒的接班人，這是一門學問。本文將為各位找出接班人計畫所會遇到的難題，以及應該如何去面對與處理。 ＊本文獲得LIMRA授權，轉載自「LIMRA Number 2,2017」
2018年10月1日 · 同時，演練範本能夠鍛鍊夥伴養成標準化流程作業模式的習慣，提高展業效率。 3.明確背景和角色，不讓演練變成集體討論 如果沒有交代好背景，那麼在演練過程中可能出現很多情況，就會擾亂夥伴的思維；如果沒有分配好角色，那麼演練就會變成討論，從而讓演練的效果大打折扣。
2020年11月1日 · 為了扭轉這種情況，團隊長要善於營造笑臉氛圍。. 可從以下方面出發：1.團隊長先笑臉迎人，以身作則影響和帶動其他夥伴；2.在每天早會上，提醒所有夥伴放鬆心情，面帶笑容迎接新的一天、迎接所有客戶；3.告訴夥伴，不管業績進展是否順利、個人情緒高漲 ...
2023年9月1日 · 上述這些一層層的考驗，沒有一位業務員能夠跳過，唯有強化競爭力，才能夠處變不驚。 那麼該怎麼藉由厚植自身的獲客力，提升競爭力呢？ 本次《Advisers財務顧問》每月特輯，採訪了3位在近幾年表現相當出色的從業人員，他們不約而同點出了一個方向：「回歸基本面」。
2019年8月1日 · 現在就從「自己」開始改變與做起，帶著保險業務人員的使命感、責任心，發自內心幫助客戶並站在他們的立場著想，循序漸進地與其互動，讓民眾徹底翻轉對保險業務人員的負面刻板印象。. 本文總結特別企劃2位受訪者的論點，到底業務人員如何成功扭轉客戶 ...
2018年5月1日 · 在追求國際龍獎IDA百人團隊的過程中，如何引導夥伴邁向成功？連續5次成功達標IDA百人團隊，甚至是IDA雙百人團隊，身為團隊長的龍子明如何率領團隊夥伴矢志一心？ 站在當年馬來西亞蘭卡威舉辦的國際龍獎IDA年會的舞台上，龍子明第一次從內心深處感受到IDA的價值所在——如果要成交36件保單 ...
