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  1. 2024年5月1日 · 2024 年 5 月 1 日. 0. 11. 近期食物中毒事件頻傳,對廣大的外食族群而言無疑是人心惶惶,也引起了民眾對食安議題的風險意識。 綜觀國際,其實有為數眾多的民眾深受食源性疾病,也就是俗稱的食物中毒所苦。 根據世界衛生組織的統計資訊,全球每年有6億人──也就是約每10人就有1人──因食用受汙染的食物而引發不適與疾病,每年更有42萬人因而死亡,從而損失3,300失能調整生命年(DALY)。 須留意的是,5歲以下兒童為食物中毒的主要族群,約占總患者的40%,每年有12萬5,000名幼童因此喪生。

  2. 2024年5月1日 · 余國銘將20年的從業歷程分為3個階段。 第1個階段是「機率經營」,也就是看到有什麼樣的市場、有機會開發客戶,就去試試看,例如緣故市場(朋友、親戚)、陌生市場(路演、街訪、電話行銷)、孤兒保單市場等。 所謂的「機率」,就是它存在著很大的不確定性,需要保持高活動量每天勤奮地跑客戶,才有機會成功簽單,「這就像是買樂透一樣,要頻繁地買,才有機會中獎。 」他笑著比喻。 他形容創業初期的自己處於「4大皆空」的狀態:沒有人脈,沒有能力,沒有形象,也沒有資金,但也正因為與同行的業務員相比沒有突出的優勢,不是站在一個較佳的起跑點,讓他知道一定得要非常努力,才有機會脫穎而出。

  3. 2024年5月1日 · 2024 年 5 月 1 日. 0. 14. 業務員選擇加入保險行業的原因有很多,其中一項最常見的因素就是「想挑戰沒有天花板的高收入」。 確實,從事保險行業沒有收入的上限,舉例來說,相同職位、相同年資的人,收入相差到十倍甚至百倍都不是不可能的事,但相對的,每一分收入都需要胼手胝足、紮實靠自己的能力得來。 而說到能力,時代轉變下對業務員能力的要求會愈來愈全面與精細,包含要有獲得客戶的能力、善加解釋與運用保險商品功能的能力、發掘客戶需求的能力、銷售促成的能力、創造與提供附加價值的能力,以及要有領導、管理並培育出更多優秀人才的能力。 因此業務員「能力升級」已經是勢在必行。

  4. 2024年5月1日 · 「長命契」是英美法體系下物權聯權共有(Joint Tenancy)的契約概念,指的是聯名人的不動產權益互相重疊,各人均可自稱為擁有物業資產的全部。 由於業權重疊,聯名人不得擅自轉讓名下的業權。 其他聯名共有人有優先繼承權,若其中一方離世,其所擁業權便會自動平分給其他在世的聯名人,不能當作遺產處理。 亦即,物業的業權會一直保留於聯名人之間,直至最後只剩一位聯名人在世,才可自行決定如何處理業權。 因此,聯權共有才被大眾俗稱「長命契」,白話來說就是「多人一同登記一間不動產,並約定皆不能移轉,然後看誰活得久,最終房子就是誰的」。 臺灣的房屋共有制度是什麼? 臺灣的土地共有制度分成「公同共有」和「分別共有」。

  5. 2024年5月1日 · 面對中高資產客戶,保險業務員要怎麼樣才能打開他們的心房?江翠霞認為,用心和傾聽是箇中關鍵,因為業務員從業有一定年資後專業素養其實不會差很多,因此心態面會決定客戶對你的觀感與信任度。 在業務銷售的領域裡,中高資產族群可說是絕大部分業務員都想要經營的目標對象。

  6. 2024年5月1日 · 2024 年 5 月 1 日. 0. 7. 正當大家起床出門工作,或許還為了即將到來的連假計畫浮想連翩時,2024年4月3日上午7點58分,一場芮氏規模7.2的強烈地震在花蓮東部海域發生,持續約1分鐘的天搖地動讓許多人惶恐,至今已造成13人死亡,1,147人受傷,尚有6人失聯。 透過芮氏地震規模的公式計算可知,本次地震所釋放的能量將近4,000兆焦耳,相當於95萬噸TNT的爆炸當量,若以1945年投放於廣島的「小男孩」原子彈為標準進行類比,大約是63.4顆。 此外,雖然921與0403兩起大地震的芮氏規模僅差0.1,但透過芮氏規模計算公式可以得知,前者者釋放能量約為後者的1.4倍。 根據香港天文臺的觀測資料,至截稿前,30天內全球規模5.0以上的地震共計207起,光臺灣就占了52起。

  7. 2024年5月1日 · 過往,百萬保費的業績在很多保險業務員看來已是相當優秀。大陸太平人壽上海分公司的區域總監韋正喜提出,隨著行業的發展,業務員要打開格局,關注中高階客戶市場,創造千萬保費。對此,他分享了面對不同層級的客戶的銷售策略。

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