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  1. 2018年4月1日 · 香港友邦保險資深區域總監李霽在入行前一直在家相夫教子婚後住在深圳直到兒子要上小學了才又搬回香港沒想到天有不測風雨搬家第三天李霽的丈夫就忽然過世又沒有買保險家庭一下子就失去了收入。 一開始,為了撫養兒子,李霽在某間貿易公司找了個文職工作,但是微薄薪水想要支付母子2人的日常開銷實在是太過吃力,於是在她的保險顧問邀請之下投身保險事業,人生就此轉變。 年年都在進步的李霽除了開頭三年還沒找到方向、掌握方法以外,從二 九年開始就不斷拿獎,從IDA銅龍獎與MDRT開始,年年蟬聯,次次進步,如今已經是IDA雙白金獎與美國百萬圓桌MDRT頂尖會員TOT,她究竟是如何做到的? 從銅龍到白金,主動追求進步. 李霽自認為是個強勢的人,這個特點體現在她工作的態度上,轉化成了年年都要求自己更加進步。

  2. 2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA,香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰,而是一個邁向卓越的機會,成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求,將IDA的主題融合在團隊發展策略上,引導團隊朝著正確清晰的方向前進,讓團隊 ...

  3. 2019年5月8日 · - 2019 年 5 月 8 日. 0. 1370. 張睸峭. 新加坡大東方人壽集團總監(唯一女性冠軍集團總監) 年資:二十年. 學歷:加拿大大學金融服務碩士. 經歷:打破新加坡大東方一百零五年的發展歷史,成為第一位女性的冠軍集團總監,雖然身負多重責任,她仍積極參與各種公益活動,並且受到行業矚目的講師與激勵者。 目前她是新加坡大東方人壽集團總監,曾擔任公司內部中文團隊協會「萬程會」會長,協助建立中文學習的平台,同時也是世界華人保險慈善公益推廣會公益大使。 張峭的團隊目前領導116位壽險顧問,團隊夥伴均為25~30歲的Y世代. 人的際遇很奇妙,需要我們不斷地探索與發現,找到改變你人生的轉捩點,張睸峭的人生因為保險,而產生巨大的變化。

  4. 2019年11月1日 · 一個正常的35歲母親,就算沒有高血壓、糖尿病等病痛纏身,相較年輕孕媽還是有著較高的子宮外孕、早產及胎死腹中的風險,還有胎兒的畸形比率都會比較高。隨著現代女性生育年齡愈來愈延後,康寧醫院醫師長生點出高齡產婦需要的高額費用,宜盡早準備。

  5. 2021年3月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 3 月 1 日. 0. 629. 「勤奮」是一名優秀壽險業務人員必須具備的基本條件,平時認真對待每一件事情,並透過積極努力學習,才能夠在職場上發揮自身潛能,為自己創造最高價值。 香港保誠保險分行經理陳紫云在保險業12個年頭裡,從業態度和精神不但成為眾人榜樣,還榮獲多次國際龍獎IDA,對她來說,有一個清晰的目標在眼前,做事情時一定會更加努力。 設定明確目標,做好自我管理. 「獲得國際龍獎IDA終身會員,是我入行時的夢想。 」早年參加國際龍獎IDA盛會,陳紫云在台下聆聽IDA終身會員分享事業經營的成就及自身故事經歷,深深感受到他們對這份事業的投入、令人敬佩的從業歷程,因而向他們看齊,希望自己有一天也能達到這樣的成就。

  6. 2017年9月1日 · 總結中國紅團隊拿到榮譽之後的意義從3方面分享:一是提升團隊的知名度,讓世界華人知道「中國紅」;二是提升公司在香港保險市場的品牌競爭力;三是打造一支「大、強、精」的團隊,為國家和社會做出更大貢獻。 如何保證達成兩年的IDA百人團隊? 中國紅成功的關鍵在於激勵、簽署承諾書、培訓和跟蹤。 實施9項促成IDA百人的工作方法: 1.公司推動方案. 2.潘立紅私人贊助三大團隊推動方案. 3.三大團隊推動方案. 4.直轄小組推動方案. 5.IDA啟動儀式. 6.簽署承諾書. 7.百龍盛世IDA培訓課程. 8.每週業務會議跟進. 9.百龍盛世IDA團隊激勵大會. 潘立紅. 中國人壽(海外)區域執行總監.

  7. 2017年11月5日 · ★保險行銷集團董事長. CIA500(世界華人保險500強團隊,Chinese Insurance Agency 500)是全球保險行銷團隊世界級的品牌榮譽,是華人保險業菁英團隊最高榮譽,也是人壽保險領域專屬團隊領導人的最高榮譽,更凝聚起世界保險行銷團隊經營上的智慧結晶。 藉由會員之間的經驗分享、交流與合作,將不斷拓寬經營格局和視野,創建華人保險行銷團隊經營的新思維,引領行業朝著更高、更快、更健康的方向發展。 組織管理經營是一門專業的技術,一個團隊能夠長期維持高績效,且還能逐步成長、擴大組織,甚至富有願景與使命,擁有優良、正向的團隊文化,領軍人物絕對是團隊中的重要靈魂與精神支撐。 一個傑出領導人是如何創建系統、培養人才、拓展組織、領導統御,進而持續帶領團隊夥伴卓越,往更高的績效與成長向前?

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