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2024年1月1日 · 1. 業績收入同步：高職等、高達成對應之報酬皆顯著提升。 2. 作業時間彈性：除既有的早會及區交流會議，其餘時間彈性自主運用。 3. 鼓勵內部創業：引導向上發展自有體系，新設立「區總監」、「處總監」。 上述策略皆能更符合零工經濟與混合工作模式的趨勢，有利於推動擴大組織招募，維持市場競爭力。 數位投入與轉型、因應氣候變遷為保險業未來營運的2大重點區塊. 黃敏義指出，疫情過後，民眾對健康和保障的需求意識提升，為了協助客戶建構高水準的財務安全和身心健康的生活，保險業的商品必須更具靈活性與前瞻性，以主動的準備取代被動的防護。 例如，透過外溢型保單鼓勵保戶主動促進健康，以事前預防的角度創造保戶、保險公司與社會的三贏局面。
2020年8月1日 · 《冥戰錄》連載多年後，透過出版社的牽線，終於得以在日本出版。 但是《冥戰錄》是以臺灣傳統信仰改編的神怪冒險漫畫，場景也多在西門町、三峽等臺灣民眾熟悉的地點，再加上文化差異帶來的敘事風格不同，對日本讀者來說並不親切。
2023年12月1日 · 提升組織戰力： 桃園區部除了有百萬年薪特訓班外，近年提升組織戰力的關鍵是將國際龍獎IDA融入組織的榮譽體系中。 每年的第1季度會舉辦IDA啟動會，明確告知夥伴要衝刺多少目標；而第4季的集體大會則是會公開表彰去年有申請獎項的夥伴，同時提醒夥伴離今年度的目標還差多少距離。
2021年9月1日 · 分組挑戰，有效提升夥伴戰 力 每年8月，從當年的國際龍獎IDA年會回到香港後，中國紅團隊會接著召開當年度的IDA大會，正式宣布當年度的IDA挑戰目標，並且作為啟動大會。2020年因疫情緣故，國際龍獎IDA年會未能舉辦，因此當年度的IDA大會提早到 ...
2022年3月1日 · 黃俊文以過去數十年深入市場的豐富經驗歸納六大必備基本功，供從業人員參考與學習，分別是行動態度、專業知識、銷售技巧、服務效能、品牌形象、品德格局。. 行動態度： 行動，是一切業務績效的源頭。. 業務人員縱使再有知識、專業，把商品法規、條款 ...
2024年3月1日 · 2024 年 3 月 1 日. 0. 503. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達41年的經歷，在業務線上之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等，都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。 從事保險業務工作數十年，我曾在自己服務的公司與各種屬性的業務夥伴共事，而後在保險行銷集團服務的這幾年，更見識過來自世界各地的優秀業務員，也到世界各地接觸過眾多的業務工作者。 我總覺得能夠跟這麼多人共事與相識實在是人生非常珍貴的經歷，依據這些經歷與觀察，我將心目中的業務員態樣做出以下分類：
2023年11月1日 · 將團隊做大、做強、做精是每位團隊長的願景與職責，如何以榮譽為核心經營團隊，並且與夥伴間建立邁向卓越的共識，是團隊長的所思所想，而有系統運作團隊的同時又能使夥伴間關係緊密有向心力，亦是團隊長的渴望。. 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌 ...
