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2021年8月23日 · 去年電視廣播旗下的Big Big Shop商品交易額為1.42億元，而士多商品銷售額僅4億元。 Big Big Shop及士多兩者相加的商品交易額亦遠低於前稱為香港電視網絡（港視）的香港科技探索（SEHK:1137），去年後者商品交易額為59.5億元。
- 業績一年不如一年
- 玩弄財技嚇怕投資者
- 主席離開兼夥拍優酷冀扭轉乾坤?
- 結語
曾幾何時TVB既是公用股又是行業龍頭，而且未曾配股及供股，兼派息比率高達60%，是當年不少投資者的穩陣之選。不過自從創辦人邵逸夫年代過去，TVB的黃金時代亦大勢已去。由2014年、2015年賺約14億、13億元，2016年只賺5億元，2017年跌至逾2億元，2018年、2019年更要倒蝕近2億及3億元。 至於股價與業務表現同樣不濟，7年間足足跌逾80%，由2013年高位約57.6元，市值超過200億元，跌到現時8元附近，市值僅淨餘約35億元。無疑TVB製作落後於內地同業，加上愛奇藝(NASDAQ:IQ)及Netflix (NASDAQ:NFLX)等套套皆是千萬制作，流水式製作的港產節目確實難以媲美，餘下的便只有一群本地習慣收視，發展空間有限固然令業績表現節節向下。
然而，被投資者嫌棄的更大原因是多次玩弄財技，尤其是2016年時電視廣播首次發債約39億元，令淨現金狀態的公司變成淨負債。發債後約3個月，電視廣播提出以42億元向股東回購股份，由於大股東兼華人文化集團董事黎瑞剛表明不會出售股份，回購變相令大股東不用一分一毫就將持股量由26%增至逾40%。 電視廣播最終在一片反對聲下撤回回購建議，但其後就投資星美控股的債券，可惜星美最後落得清盤的下場，電視廣播投資的債券相信連本都無法收回。由一隻實實在在經營電視業務的收息公用股變成一隻財技股，當然嚇怕投資者。
今年上半年電視廣播有兩項消息。第一是前主席兼有「殼王」之稱的陳國強離開，改由華人文化集團公司副總裁許濤擔正。第二是宣佈夥拍阿里巴巴(SEHK:9988)旗下的優酷，加強於劇集和綜藝節目之分銷及製作、藝員管理、電子商貿及串流服務等方面的合作，增加無綫電視內容在優酷平台上的曝光率。 「殼王」離開後，是否代表電視廣播不再玩財技，仍是未知之數，不過兩項消息看似反映華人文化集團有意加強發展TVB。事實上，集團的投資人正正就包括騰訊(SEHK:700)、阿里巴巴、元禾控股、萬科(SEHK:2202)、招銀國際資本等，未來電視廣播可能在集團的牽線下有更多合作消息公佈。
單純看電視行業的前景及基本因素，電視廣播當然不值得投資。不過勝在背後的大股東華人文化集團公司擁有強勁的關係網絡，可能會不時有與外界合作的消息公佈。況且集團多次向外表示會以上市為目標，都可能帶動到股價在日後稍作回升。 現時電視廣播的股價已跌得低殘，再向下大挫的機會不大。若然投資者有多餘資金又對媒體股有興趣便可小注買入，但要有心理準備買入只能看長線，短期好可能甚少波動。 編輯: Yan
2023年2月17日 · 2023-02-17 Carlos Hie. 有線寬頻（1097.HK）宣佈6月1日將結束有線電視廣播服務，並交還本地收費電視節目服務牌照，未來將主力發展旗下免費電視、寬頻通訊及電話服務。 有線電視最主要競爭對手、本地僅存唯一收費電視Now TV有望從中得利，而其母企電訊盈科（0008.HK）前景可進一步看好。 Now TV成本港僅餘收費電視. 本港收費及免費電視過去一直由電視廣播（TVB）（0511.HK）、電盈及有線三強鼎立競爭，然而隨著TVB和有線結束收費電視業務，持續收費電視只餘下電盈旗下的Now TV。 相信Now TV可藉體育及娛樂影視服務吸納有線的收費電視客戶。
2023年3月7日 · 更甚者，有機會為電視廣播平台帶來廣告收益。 股價再出發？ 於執筆時，股價已從低位拉升約70-80%。讀者會問，仍有空間嘛? 先以香港科技探索，現時香港最大電商平台，對比現時情況，電視廣播電子商貿規模依然細小。 電視廣播 (511.HK)，電子商貿，2022
2020年12月23日 · 在2019年失去了500萬付費電視客戶後，最大媒體公司終於致力實現這後捆綁世界的想法，並認真對待串流媒體策略。 儘管目前華爾街集中於不同OTT服務，包括迪士尼（Disney+、Hulu和ESPN +），大型媒體公司Comcast（Peacock）和ViacomCBS（CBS All Access）等，有關公司也在2020年快速增長串流媒體服務。
2020年9月1日 · 香港電視剛公布的2020年中期成績表，營業額按年增加114.2%，至13.39億元。 毛利率提升3.6個百分點，至24.8%。 純利1.09億元，去年同期則虧蝕1.55億元。 期內經調整經營現金溢利1.75億元，是網購平台開業5年以來，首次轉虧為盈。 上半年訂單總商品交易額 (GMV)27.46億元，增長113.6%；客戶數目增加43.6%，至81.3萬名；平均訂單值則下跌4.1%，至508元。 單量齊升所帶來的成本效益，令配送成本佔已完成訂單總商品交易額比率，由15.9%降至11.4%。 GMV直指百億元目標. 今年6月份平均每日訂單量29800張，比起一年前的15000張增加近倍；且增長勢頭未有放慢，7月份再創新高，達36300張。
2022年11月28日 · 電盈有收費電視及免費電視在2018年轉播世界盃，同年收費電視及免費電視業務的營業額分別升5%及10%。 不過，2014年該屆TVB轉播世界盃對刺激營業額增長效果不理想，因為2014年由巴西主辦世界盃賽事，由於巴西直播賽事期間，變成在亞洲時段深宵直播，導致廣告商不願大灑金錢賣廣告；該年電視廣播營業額僅升1.5%。 另一邊廂，投資者亦要考慮到電視台轉播世界盃須付出相當大的成本，包括購買轉播權開支及製作節目支出。 有線寬頻轉播世界盃賽事的2010年，該年非經常性節目開支接近20億元，增加4.6億元。 因為該年非經常性節目開支還包括亞運及冬季奧運轉播權費用，但後兩者的商業價值較低，相信世界盃轉播權開支仍佔當中大部分。
