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2018年6月1日 · 未來的挑戰就是面對改變，盡可能預測並做好準備，從人事、通路、服務等多方面改進，也會簡化人事結構，讓招聘和培訓等事情更直接傳達，成為高效率的專業團隊。
2023年6月1日 · 那麼，究竟該如何制定文化和增員流程，才能夠找到屬於團隊的績優潛力股？. 「專業、富足、快樂」是台灣人壽宏寶通訊處處經理高旭慶打造的團隊文化，他認為這3點代表了從事保險業的正向循環──當業務員擁有專業，才能提供客戶良好的服務 ...
2022年4月1日 · 如此一來，既能透過活動向準增員對象展現團隊面貌，又能避免過於正式的增員面談帶給準增員對象壓力。. 3.創新宣傳內容，強化團隊形象. 李靜莉團隊多以高素質的年輕人為主，他們十分擅長網路宣傳，常常自發性地製作推文、圖片集、影片並發布在 ...
2024年4月1日 · 組織想要發展，離不開人才的招募，但是又該如何招募到適合從事保險事業的人才？ 黃明正表示，產險相對壽險而言是比較簡單的產品，可以讓新人從產險銷售開始嘗試起。
2023年5月1日 · 他認為，以國際標準作為指引經營團隊，並在逆境中反其道而行，往往可能會產出令人驚豔的成果。. 「順境球人人都會打，但遇到逆境球時，大多人選擇防守，而我則會選擇進攻。. 」香港宏利人壽保險有限公司區域總監、AC Pro團隊創辦人鍾玉麟堅定的 ...
2020年2月27日 · - 2020 年 2 月 27 日. 0. 3105. 臺灣壽險市場正面臨著內外衝擊. 做大：建立標準化流程，用數據精準掌握. 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第371期.
2019年10月1日 · 增員是主管日常的工作，那麼如何才能大幅提升增員的成功率？. 對於增員，有的主管僅將其當成一次簡單的招募，認為只要招到人就行，導致增員效果不佳。. 實際上，主管若想讓增員的成功率更高，應建立標準化的增員流程，從邀約開始便注重每一項細節 ...
