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  1. 2021年5月1日 · 管理講堂. 3方法幫助新夥伴提升拜訪成效. 文 編輯部. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 5 月 1 日. 0. 1029. 面對初來乍到對行業較不熟悉的新夥伴由主管陪同拜訪客戶助其盡快步入工作軌道這是行業常態但有時難免會出現主管無法參與陪訪的情況。 那麼,主管該如何在不陪訪的情況下,提高新夥伴的拜訪成效? 1. 集眾人之力對新夥伴進行行前訓練. 當新夥伴已成功邀約客戶但還未實際拜訪時,主管可請團隊中經驗豐富的資深夥伴為他們進行訪前演練,模擬拜訪中可能遇到的狀況。 再者,若是新夥伴拜訪了卻沒有成交,團隊也可根據他們的拜訪記錄進行檢視,為其找出癥結所在,在過程中還可以促進新夥伴與團隊中其他夥伴間的關係。

  2. 2020年3月1日 · 本書閱讀重點. 保險業只適合業務高手嗎? 平凡人做保險可以豐盛嗎? 定聯,顧名思義,「不只要聯絡,還要定期聯絡」, 如何藉由系統的力量將「定聯」變成固定的工作模式? 讓聯絡不會是一時心血來潮,而是能夠持續發揮力量的做法! 建立一個「高度可控」的系統. 不只要聯絡,還要定期聯絡. 這套系統取名為「定聯系統」,顧名思義「不只要聯絡,還要定期聯絡」,藉由系統的力量將「定聯」變成固定的工作模式,讓聯絡不會是一時心血來潮,而是能夠持續發揮力量的作法。 ABCD,做好客戶分級. 在定聯系統中,我們會將名單中的客戶/準客戶依照彼此關係分為A、B、C、D共4級。 D級定義:認識,有聯絡方式。 C級定義:三分熟,曾經很熟但許久未見。 B級定義:好友,聊私人心事。 A級定義:挺你到底,送過建議書。 D級:八週.

  3. 2019年2月1日 · 「當你把品牌建立起來了,是會有很多粉絲的! 」馮鈺心認為,壽險業是人的事業,服務的對象是人,而溫度即是壽險業務人員的優勢。 根據香港保險業監管局統計指出,香港大約有10萬名保險業務人員,對比香港近800萬人口,其實競爭激烈程度並不亞於臺灣。 對於已經榮獲不少大獎的馮鈺心而言,「馮鈺心」這3個字本身就是一個品牌。 馮鈺心解釋,當客戶選擇把一輩子的保單交給一位業務人員,為什麼他們會選擇你?

  4. 2022年11月3日 · 0. 1231. 「學會做人,才能在高度競爭的市場中脫穎而出。. 」香港保誠保險資深營業經理黃子寧認為,業務員擁有關鍵10項特質,再輔以「服務3層次」來保溫客戶關係,便能成功深得高資產客戶的心。. 成功經營高資產客戶前,首先我們必須瞭解如何開發高資產 ...

  5. 2021年2月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 2 月 1 日. 0. 2475. 客戶往往不會將所思所想都讓業務人員知道,那業務人員該如何快速讓客戶卸下心防、利用看似平常的舉動無形中增加客戶對自己的好感? 透過與客戶對話中的細節,或是看似平常的一句話中找出重要資訊,這些都會是比其他業務人員更快邁向成功的關鍵。 新光人壽承德通訊處處經理蔡雅萍原先在地政事務所工作10年,後來因為生小孩而離開職場,最後才在保險業開啟事業的第二春。 身在公家機關每天都要跟民眾應對,娘家又是經營糕餅店,讓蔡雅萍從小便需要與大量客人接觸,家庭背景加上加入保險業前的工作經驗,讓她對人有一套獨門的解讀與應對之術。

  6. 2019年8月1日 · 現在就從「自己」開始改變與做起,帶著保險業務人員的使命感、責任心,發自內心幫助客戶並站在他們的立場著想,循序漸進地與其互動,讓民眾徹底翻轉對保險業務人員的負面刻板印象。. 本文總結特別企劃2位受者的論點,到底業務人員如何成功扭轉客戶 ...

  7. 2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA,香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受者提供 IDA並非一個挑戰,而是一個邁向卓越的機會,成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求,將IDA的主題融合在團隊發展策略上,引導團隊朝著正確清晰的方向前進,讓團隊 ...