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2023年10月1日 · 這類課程有時候在網路上也能找到許多資訊，但透過課程能夠系統性地學習，將內容轉化為確實能夠改變自己的做法，而非只是單純地蒐集資訊卻無從下手。而這正是花錢系統性學習，而非在網路上隨意蒐集資源的優勢之處。 2.知所以然。
2017年12月5日 · 日前看到一份HSBC調查報告數據指出，全球近9成父母為子女教育主要資金提供者，臺灣父母的平均支出金額全世界排名第5，平均一個孩子從小學栽培至大學的教育花費約為5萬6,424美元，約新台幣172萬元。 若再加上三明治族目前所承受的高壓現況，龐大的教育支出，父母若未及早為孩子進行規劃，負擔將會非常沉重。 教育費的支出，大致可以分成3大區塊：其一為「學校開銷」，孩子接受國民義務教育，這部分的費用相較其他兩者來說並不貴，儘管念的是私立學校，學費對雙薪家庭的父母來說，應還算負擔得起。 龐大的教育費用主要是來自於——「生活雜支」與「培養教育費用」。
2023年12月1日 · 每一位有行業相關背景、資歷的準新人，在進入團隊前必須簽下同意書，進行4天共32個小時的培訓課程（基礎必修課），才能加入團隊；而沒有相關從業經歷的新人，則先需要經過白紙班（共20堂課，每一堂課需經過主管的通關考試才能進入下一堂課學習）的洗禮，再進行系統訓。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第416期──
2019年6月1日 · 以下整理出4個方法，供主管們參考與學習： 1. 組織有活力、有內容的團隊早會. 綜觀保險業大多數團隊的早會情況可以發現，夥伴之所以不願意每天按規定出席早會，是因為早會較乏味，沒有內容、沒有活力，覺得參加早會浪費時間，如此一來，團隊的學習氛圍就會愈來愈弱。 若要塑造團隊學習文化，主管應重視早會的經營，把早會變得有活力、有內容。 主管可以提前規劃早會內容並在團隊中預告，用學習內容吸引夥伴參與，一些優秀團隊甚至會提前一個月做好整個月的早會規劃，預告每天早會的主題及講師名字等。 同時，團隊早會要有活力，還可以在早會中加入互動的小遊戲，讓夥伴一天都有好心情。 2. 獎勵學習補貼. 懶惰是人性的弱點，會讓人不自覺就放鬆了學習，轉而把時間和精力用在其他地方，如看電視、滑手機等。
2023年5月1日 · 具體來說，可參考以下4種做法，將自己變成一個愛學習的人： 1. 深度理解並認可持續學習的必要性. 團隊長的工作是十分忙碌的，在諸多業績指標、團隊瑣事面前，很多時候學著學著就停下來了。 究其原因，大多是因為沒有深度理解，並且認可學習的必要性，所以當「學習」這件事與其他工作發生衝突時，往往選擇放棄前者。 為此，團隊長要成為一個好學的人，首先要瞭解學習的重要性，發自內心願意學習，可以透過不斷反問自己幾個問題，以持續提醒自己學習的必要性： 我是要賺一時的快錢，還是要建立能經營百年的老店？ 若團隊朝著百年老店發展，規模不斷壯大，屆時我是否有足夠的能力管理好團隊？ 怎樣才能保證自己有足夠的能力？ 毫無疑問，唯有持續學習，全方位提升自己的綜合能力！ 2.捨得在學習上投資.
2022年11月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 11 月 1 日. 274. 0. 談起學習的重要性，相信所有專業人士都有同感，會不約而同地表示認同。 蓋因沒有人是生而知之，想要擁有從事這門行業的能力，就需要透過學習來得到能力、方法與經驗。 有些人在出社會前便已經在學校學習多年，但也有許多人中途轉道，前往與所學不同的行業，或者是跨行轉業，以追求一個不同的未來，此時自我學習就更加的重要。 保險業正是一個這樣的環境。 有些人屬於科班出身，入行後很快就可以嘗試展業；有些人算是淨身入戶，保險相關的各種常識、知識都要從0開始學起；還有些人轉換跑道重新學起，甚至需要克服原先行業與保險業的觀念衝突。 而無論業務員是哪一種情況出身，他們都有一個共通點──需要學習，而且不只是坐在教室裡學習。
2022年10月1日 · 全球人壽益盛通訊處區經理朱柏霖認為，學習有心與技之分，大多數業務員重視的是能夠立即帶來改變的技術，比如銷售技巧與商品特點等，但是如果想要長久從業，心態方面的學習才是真正能夠長久的根基。 從心出發，5角度打從心底認可保險. 想要讓客戶購買保險，首先自己要先認同。 朱柏霖十分重視夥伴對保險的認同，因此他會要求團隊夥伴從5個方面問自己──保險有什麼價值？ 為什麼我應該從事保險業？ 1.第一桶金。 每個人都想要追求更美好的生活，因此做好賺取或存下第一桶金的準備就很重要。 保險或許不是能夠最快做到的方法，卻是最穩妥又兼顧保障的一種方式。 2.子女。 為人子女，孝順父母是我們應盡的義務，但是在父母年邁需要照護時，經濟責任與照顧的身心壓力都十分沉重，我們該如何承擔？
