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2019年5月1日 · 李文瑞表示，重大傷病險、重大疾病險、特定傷病險等商品大多提供一次性給付，最主要目的就是希望藉由一筆充足的應急金，免去因為經濟因素而無法及時就醫的遺憾，並且可支應因為罹患疾病而額外增加的非醫療性支出。 因此，手術醫療險、住院醫療險等直接支付醫療費用的商品，以及長期照顧險、失能扶助險等能夠支應休養、照護等費用的商品，與重大傷病、重大疾病等立即一次性給付商品相互搭配，才能將醫療保障做到完善。 而同樣是一次性給付醫療險商品，重大傷病險也時常被拿來與重大疾病險、特定傷病險做比較。 簡單來說，重大傷病險的理賠範圍以健保署公布的重大傷病卡為準，通常是憑卡理賠；特定傷病險一般是22種常見特定疾病；重大疾病險則是7種常見重大疾病。 實際保障範圍與給付方式，視各保險公司與各商品不同而有所出入，但大致上差不多。
2023年3月1日 · 對這個故事，李先生自己的解釋是：每1塊錢都有用途，不應該隨便浪費，他撿回銅板，是要讓每1塊錢都發揮它應有的價值。 而對別人的服務表示感謝，則是每一個人應有的禮貌，他給100元小費，是他對人的心意。 這是2件事，他並不是為了一個銅板，付了100元的代價。 第一次聽到這個故事，雖然也聽到李先生的解釋，但其實瞭解並不深刻，只感受到這是一個超級富人的大方，非常人所能及。 一直到後來李嘉誠先生購併了我所創辦的公司時，拍板前的一個插曲，讓我更深刻感受到其中的意涵。 當李先生的團隊，仔細對我們的公司做完財務及法律查核後，提出了一個購併的價金，但這個價金與我們期待的金額落差甚大，可是我們堅持要用我們的期待金額進行交易。 李先生的團隊不敢拍板，最後購併案呈給李先生決定。
2022年9月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 9 月 1 日. 0. 845. 文化是團隊的根基，在文化形成後，團隊夥伴就會有共同的語言，進而產生高效能，最終協助夥伴達到想要的目標。 中雅團隊的文化以「家」為核心出發，藉由團隊文化讓夥伴樂於學習、培養健康身心，並互助分享，進而達到身心靈富足的理想生活。 從原生家庭出發，以「家」為核心概念發想團隊文化. 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第401期.
2020年4月1日 · 依據疾病管制署防疫醫師所述，新型冠狀病毒是在二 一九年底於大陸湖北省武漢市發現，當時有許多不明原因所引發的肺炎案例，而其中又以曾進出賣野味的華南海鮮市場活動的民眾為大宗，此市場環境檢體雖檢驗出新型冠狀病毒，但感染源目前仍無法釐清。 再者，根據大陸衛生部門所公布的資料顯示，目前已知個案罹患新型冠狀病毒感染症狀之臨床表現為發燒、四肢無力，以及以乾咳為主的呼吸道症狀，有些人亦出現呼吸困難，更重症者甚至會形成嚴重肺炎、呼吸道窘迫症候群或多重器官衰竭、休克等。 另依據目前的流行病學資訊，患者大多數能康復，但也有死亡病例，死亡個案多具有潛在病史，如糖尿病、慢性肝病、腎功能不全、心血管疾病等。
2022年12月1日 · 正如展毓通訊處的期許：平等地互相認識，自動自發地尋找目標和路徑，即是良師益友；互相砥礪並去除負面能量，可以事業精進；久而久之自然家庭圓滿、身體健康。. 先問為什麼，找到從業動機. 嚴毓棟感恩地說：「蘇錦姿資深副總非常照顧我們，記得有一次 ...
2018年5月1日 · 2018 年 5 月 1 日. 0. 963. 民眾一旦罹患三高等慢性疾病，保險公司目前採取的處理方式包括「次標加費」、「除外責任批註不保」或是「拒絕承保」，即便融通納保嘉惠部分保戶，仍有一些體況較差的民眾仍無對應保險可買，只能依靠健保與既有的保險保障。 但現在，如果病況維持得很好，沒有併發嚴重病症之虞，是不是同樣沒有機會？ 隨著醫療科技進步，我們會活得愈來愈久，卻也因為不良的飲食與生活習慣，而愈來愈不健康。 三高、B型肝炎等疾病，幾乎是伴隨著民眾一生，也會被保險公司歸類為「次標準體」體況（又或者稱為弱體），且因為相對容易好發嚴重疾病，基於商品對價公平性及風險控管適足性而無法承保，僅有少數可以被允許加費投保。
2022年11月1日 · 2022 年 11 月 1 日. 0. 1226. 女星筱蕾在2018年宣布罹患聽神經瘤，也就是腦瘤的一種，雖然經過治療有所康復，在2021年卻又爆出復發。 她近期分享自己的抗癌經歷，包括使用「速鋒刀（Edge）」與自費標靶藥物的經驗，雖然腫瘤還沒有立即縮小，但是身體的不舒服在拔針之後立刻得到明顯改善。 根據衛福部資料，2021年臺灣共計589人因腦瘤過世，位列當年度癌症死因第18位；而根據國健署最新癌症登記報告，2019年臺灣新增腦瘤病例共計718人，佔據中樞神經系統癌症的90.2%，若將腦膜、脊髓及神經系統癌症也列入，總新增人數則為796人。 而依據美國國家癌症中心資料，預估2022年美國將增加2萬5,050名腦癌患者，預估死亡人數為1萬8,280人，5年存活率為32.5%。
