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  1. 2020年12月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 12 月 1 日. 1244. 0. 無論任何行業,一般人會有離職的念頭,不外乎2大原因:一為對薪資不滿意,另一個則是因為「心」不舒服了。 要如何讓夥伴收入穩定更重要的是有一個舒心的工作環境這是讓其留存的關鍵中國人壽崧峰通訊處處經理張啓峯直轄夥伴定著率100%,團隊13個月定著率高於90%,他是怎麼做到的? 中國人壽崧峰通訊處處經理張啓峯自16歲便步入社會,原先是在補教業工作,而後才加入保險業。 展業初期張啓峯也是專注於自身業績,但與此同時他也一邊觀察績優前輩是如何增員,而增員對象又是因為什麼原因離去。

  2. 2019年2月1日 · 而有位同學C在和謝竣宇深聊之後,甚至跑去和謝竣宇一起做保險!. 因為電子工程的專業與客戶順利「對頻」,在謝竣宇還沒買到3C產品時就已經和多位緣故客戶成交新契約,甚至成功增員;而謝竣宇在和一位形象良好的業務購買3C產品之後,便極力邀請他進入 ...

  3. 2023年7月1日 · 年輕世代有許多創造力,也對許多事物有獨特的見解;對於年輕世代來說,他們勇於表達,把自己所思所想分享給團隊夥伴和主管,但也經常「誤傷」同儕。. 團隊主管究竟該怎麼和年輕夥伴溝通?. 又該怎麼「淬練」出年輕夥伴的「雙贏人生」?. 正如《雙贏 ...

  4. 2020年11月1日 · 為了扭轉這種情況,團隊長要善於營造笑臉氛圍。. 可從以下方面出發:1.團隊長先笑臉迎人,以身作則影響和帶動其他夥伴;2.在每天早會上,提醒所有夥伴放鬆心情,面帶笑容迎接新的一天、迎接所有客戶;3.告訴夥伴,不管業績進展是否順利、個人情緒高漲 ...

  5. 2023年10月1日 · 資訊愈來愈發達的現在,業務員與客戶之間的資訊不對稱早已大幅降低,新光人壽樹昌通訊處區經理維真認為,若業務員沒有調整出正向樂觀且好學的態度,以及養成高度自律的習慣,終將因追趕不上風險觀念持續提升的客戶而被淘汰。

  6. 2018年4月1日 · 在香港的法規中,不同領域的金融商品需要考取不同的證照才能進入該商品市場,因此宏星集團鼓勵夥伴積極去考取證照,最好是入職時5證照就都已經考取,這樣一來什麼類型的商品都能賣,件數與FYC自然也就跟著提高。 6.不斷提高目標。

  7. 2019年4月1日 · 2019 年 4 月 1 日. 1314. 若要為未來壽險事業的成功先下簡單定義,國泰人壽昌峰通訊處處經理肯維認為,未來的壽險業屬於熱愛自己事業的夥伴們,因為在AI金融科技時代,會替熱愛自己事業的人帶來更多能力,進而達成工作目標。 面對業務人員未來的機遇與挑戰,肯維提到Breyer Capital的創辦人暨CEO-Jim Breyer在二 一七年曾表示,AI的學習速度將有機會在二 五 年超越人類,並引用洛克菲勒大學細胞生物學博士Barbara Ehrenreich在「失控的正向思考」一書中提到的觀點:「真正的正向思考是具備面對現實的勇氣。 」期許藉此能夠啟發廣大業務人員重新審視金融科技帶來的巨大變化。 業務人員無法被取代的價值?