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2021年11月30日 · この特別展では、本年で生誕140年を迎え、地下鉄の父と言われた早川徳次の功績や人物関係に焦点をあて、貴重な資料と共に展示・紹介します。みなさまのご来場をお待ちしております。 詳細は別添ファイルをご参照ください。
2023年度事業計画. 2023年度（第20期）事業計画（参考を含む）（PDF：471KB） 2022年度事業計画. 2022年度（第19期）事業計画（参考を含む）（PDF：473KB） 2021年度事業計画. 2021年度（第18期）事業計画（参考を含む）（PDF：434KB） 2021年度（第18期）事業計画（説明資料）（PDF：3.922MB） 中期経営計画「東京メトロプラン2021」の経営目標値の取下げについて（PDF：274KB） 2020年度事業計画. 2020年度（第17期）修正事業計画（参考を含む）（PDF：459KB）
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新たな時代を共に創る力を. 東京メトログループは、鉄道、ひと、まち、地球を軸とした各種取組を確かなものとするため、これらを支える経営基盤を確立することが重要と考えています。. 健全な組織統治と公正な事業慣行を着実に実施するとともに ...
東京メトログループを取り巻く社会課題を起点に、重視して取り組むべき課題の整理や評価を行ったうえで、社長を議長とするサステナビリティ推進会議（現 サステナビリティ推進委員会）において社会課題の抽出から評価、妥当性の検証まで議論を重ねたのち、取締役会における複数回の議論によりマテリアリティを特定しました。 有識者ダイアログの実施. 2020年2月、社外の有識者とのダイアログを実施し、マテリアリティの特定プロセスも含め、内容に関する妥当性の検証を行いました。 有識者の皆様からは、各専門分野の知見から様々なご意見をいただきました。 いただいたご意見をもとに社内で再検証を行い、マテリアリティへの反映を行いました。 階層ごとの社内議論を経て、取締役会にて最終決議.
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