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  1. 2023年10月1日 · 資訊愈來愈發達的現在業務員與客戶之間的資訊不對稱早已大幅降低新光人壽樹昌通訊處區經理張維真認為若業務員沒有調整出正向樂觀且好學的態度以及養成高度自律的習慣終將因追趕不上風險觀念持續提升的客戶而被淘汰

  2. 2023年6月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 6 月 1 日. 289. 0. 肆虐的疫情,讓全世界經濟都受到了重創,對於香港保險業而言更是如此。 香港保誠保險區域總監張耀光表示疫情對香港保險業帶來最深重的影響當屬邊境關卡因防疫而封閉使得大陸客戶無法前往香港。 香港的保險業務員,其客戶往往有不少比例來自於中國大陸,有些團隊的陸客占比甚至高達9成。 張耀光團隊的陸客比例雖然沒到9成,但也達到了7成多,這在香港保誠保險是相當普遍的情況,封關對他們銷售的影響十分巨大。 但儘管面對如此困境,張耀光依然在2022年帶領團隊成功獲得CIA500世界華人保險500強團隊桂冠獎,關鍵何在? 他是如何做到的? 克服逆境應建立核心價值觀:正向思維與正面心態.

  3. 2021年2月1日 · - 2021 年 2 月 1 日. 1211. 0. 高齡化及少子化帶來的長壽風險,不只要注意醫療保障及長期照顧,在沒有工資收入的退休後生活,如何準備好養老基金,是每個人都應仔細思考的大事,更是保險業務人員對客戶的責任,中國人壽毅品通訊處處經理雅如,以其多年累積的專業及自身案例,讓客戶對她充滿信任。 隨著臺灣高齡化帶來日益顯著的長壽風險,如退休後不再有工資收入,「吃老本」的時間愈來愈長,同時高齡者體況難免較弱,可想而知成為弱病體的時間也將拉長,對於醫療及被照顧的需求也提升。 因此從廣義來說,老年規劃或可稱退休規劃,對個人、家庭乃至於整個社會而言,將是愈發重要、不可或缺的一個部分。 退休規劃大致可分為養老基金、醫療準備及長照準備3大部分。

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  5. 2024年2月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2024 年 2 月 1 日. 0. 2525. 全世界有這麼多保險業務員,為什麼能夠稱為績優的業務員卻這麼少?. 大陸平安人壽部經理麗梅認為,關鍵在於有沒有足夠的企圖心,發揮「我要」的力量自主經營。. 隨波逐流者難以成功,但主動追求保險 ...

  6. 2023年7月1日 · - 2023 年 7 月 1 日. 0. 193. 年輕世代有許多創造力,也對許多事物有獨特的見解;對於年輕世代來說,他們勇於表達,把自己所思所想分享給團隊夥伴和主管,但也經常「誤傷」同儕。 團隊主管究竟該怎麼和年輕夥伴溝通? 又該怎麼「淬練」出年輕夥伴的「雙贏人生」? 正如《雙贏人生》作者睸峭在書中所提,面對新世代年輕人時「請告訴他們,為何而做」。 新世代年輕夥伴擁有較大的獨特性與創意,更傾向先瞭解事情的核心價值,才能找到執行力和動機;因此,溝通成為帶領年輕夥伴的主要課題,要怎麼說出年輕夥伴聽得見的話? 又該如何給予肯定,讓夥伴在從業道路上勇往直前? 而《淬練》一書中,陳禮祥也分享團隊領導新人的經驗,找到帶出下一個績優業務員的訣竅。

  7. 2019年1月1日 · 2019 年 1 月 1 日. 0. 802. 現職:中國人壽總經理. 學歷:美國威斯康辛大學麥迪遜分校精算研究所碩士、美國威斯康辛大學麥迪遜分校統計研究所碩士. 經歷:中國人壽執行副總經理、南山人壽副總經理、南山人壽協理. 在高度競爭、多變的時代,轉型思維非常重要。 每一位員工,不分內外勤、前線後台,團隊跨領域緊密整合,分工不分責同心朝向目標前進,才是在高度競爭環境中,不斷成長與茁壯的關鍵。 二 一八年是中國人壽成立五十五週年,透過每一位同仁的努力,再度繳出了一亮麗成績單,截至二 一八年十一月,新契約保費收入已正式突破千億元,較二 一七年同期成長88%,前三季自結稅後淨利也突破百億,達105億元,較二 一七年同期成長38%,雙雙創下歷史新高。

  8. 2020年10月1日 · 0. 模仿與學習的最大區別,是前者不帶有主觀想法,後者則帶有自身的意識。. 當夥伴在仿效績優業務人員時,只模仿表皮不過是囫圇吞棗,要透過用心思考的學習,才能真正成長與進步。. 國泰人壽立祥通訊處處經理奇仁認為,人都是想要進步的動物,一個 ...

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