雅虎香港 搜尋

  1. 張家界自由行 相關

    廣告
  2. 景區大又分散,想玩得輕鬆省事點,一定要提前做個規劃,住宿、門票、交通等都安排好,走VIP通道. 現在張家界氣候適宜,正值出遊的絕佳時間! 眼下又到這個幾個月黃金周,人潮必然會爆滿

  3. 2024去張家界私人客製導覽 及省心玩法 不浪費時間,不錯過必玩景點,必看這份攻略。 提供最優惠價格的景點門票,貼心服務,讓您暢遊張家界各個景點,專業訂製師,優質服務,安心出遊

  4. 上個月有 超過 1 萬 名用戶曾瀏覽 travelhngl.com

    張家界必去景點有哪些,3分鐘了解張家界,詳細具體,花很少的錢,看更多的景點. 張家界旅遊,吃,住,行經驗分享,遊記/交通/美食/購物/住宿/娛樂/行程/指南等

  5. 上個月有 超過 100 萬 名用戶曾瀏覽 agoda.com

    最強訂房,全球酒店盡在Agoda。 最新App帶給你更佳體驗

搜尋結果

  1. 2024年5月1日 · 3月中旬我們一家人到大阪自由行這次住宿的酒店就在大阪車站旁考量一家人拖著行李上上下下機場快線相對辛苦所以我們選擇搭機場巴士下車後走個5分鐘就到酒店了相當方便機場巴士班次很多票價只要臺幣300多元給了車票後將行李放置在車旁服務人員會在行李箱貼上號碼條再將存聯交給旅客就可以直接上車到站時憑存聯由服務人員核對後領取行李即可感覺實在省事。 而最讓我驚艷的是巴士站的服務人員,雖然看起來都有點年紀了,但他們穿著整齊的制服,非常客氣地接待每一位旅客,不僅將旅客的行李排置整齊,而且細心照顧,核對時也十分仔細,確保不會誤拿,同時口氣也相當和善,讓人覺得安心又舒適。 看著他們那樣認真的態度,我由衷地尊敬他們,在寄放或領取行李時不斷向他們致謝行禮。 直到現在,那一幕依然讓我印象深刻!

  2. 2020年11月1日 · 2020 年 11 月 1 日. 0. 941. 壽險業是一個時間相當彈性自由的行業,不少新人也因此被吸引而入。 對於新人而言,養成時間管理規劃的習慣非常重要,那麼新人在時間管理上容易忽略哪些錯誤? 又該如何破解? 以下整理新人易忽略的時間管理規劃3錯誤,以及相對應的破解方法。 錯誤1僅規劃工作相關事情,沒有一併規劃私人行程. 保險行銷工作是一項非常生活化的工作,有些工作在私人行程上也可展開。 對此,建議新人在做時間管理規劃時,將私人行程也納入其中,這樣不但能看到不一樣的結果,且也能讓主管更加明瞭新人一天的行程,對其加以輔導。 錯誤2次要休閒娛樂時間過多. 有的新人在做時間管理時,次要的休閒娛樂時間過多。

  3. 2019年1月1日 · 方法1‧提前計畫:一年之計在於冬,一日之計在於昨晚. 人常說:一年之計在於春,一日之計在於晨。 但對於業務人員來說,如果春天才安排一年的計畫、清晨才安排一日的計畫,那就來不及了。 應實行「一年之計在於冬,一日之計在於昨晚」的時間規劃,提前做好規劃,便可集中精力去落實執行。 只要養成堅持做計畫的習慣,就會發現付出做計畫的時間和精力非常值得,並且愈做愈省時省力。 它能確保你第二天信心十足、有條不紊地按計畫進行。 方法2‧定時定事:固定時間做固定的事. 在固定時間做固定的事,有助於提高時間運用效率,原因有二:一是可以提升專注力。 固定一段時間只做一件事情,集中精力把事情一件件處理好,那麼手頭這件事情就能有條不紊地做好。 二是做事情緒可以進入最佳狀態。

  4. 2023年6月1日 · 張耀光認為,面對逆境最重要的核心價值觀在於「正向思維,正面心態」,這不只是疫情下扭轉局勢的關鍵,更是面對所有逆境時必須具備的心態。 正向思維 ,意思是不要因為逆境而輕易放棄,即使面對再多的困難,要告訴自己一定有解決的辦法,逆境不會長久存在,必然有恢復的一天。 只要看清楚這點,逆境所帶來的心理壓力就會減少,進而讓業務員能夠開始思考如何面對逆境、突破困局。 正面心態 ,則是更進一步地積極思考,逆境之下還有什麼可做的事情、還有哪些可以嘗試的作法。 如疫情造成邊境封關,讓香港保險業務員暫時無法經營大陸客戶市場,那麼還有哪些市場可以開發? 如何去開發? 有什麼可以嘗試的新做法?

  5. 2020年6月1日 · 1152. 常言道世界上唯一不變的就是」,特別近年來實在令人感觸頗深。 首先是科技的日新月異,回到十年前,我恐怕難以想像保險行銷集團有一天還可以推出屬於自己的APP,提供保險業務朋友們更直接與有效的學習服務。 而有些變化令人猝不及防,新冠肺炎造成的全球、國家與社會環境影響之大,對保險業也產生了不小衝擊。 但有些變化是早已預期的,比如IFRS 17的實行迫在眉睫,世界各國都在為此預作準備,紛紛推出因應的政策法規,以應對國際情勢及金融環境的改變。 十多年來,從業環境的不斷劇烈變化,好在我們都能亦步亦趨、應對過關。 然則,無論世事變化有多少,有一件事情是不可以變的,那就是我們入行的初衷。

  6. 2021年2月1日 · 當人們滿足基本生理需求之後,開始進階到免於恐懼的「安全需求」時,也就是業務人員能為客戶規劃保障功能之際, 而第一步最能滿足客戶的基礎保障,就是人身保障中的死亡保障、意外保障與醫療保障。 而後隨著客戶需求逐漸升高,進階到「社交需求」和「尊重需求」,業務人員可再依照客戶的狀況,規劃設計出相關的產品,如教育金、退休金儲蓄等;最上層的自我實現則是保險的傳承功能,牽涉到資產配置或財產傳承等安排。 從馬斯洛需求圖表中,我們可以瞭解到,在協助客戶進行保單規劃時,要滿足客戶的「安全需求」是基本,保障必須先做足,有多餘的預算才有可能滿足身心更高層次的需求。 保障型商品的事後滿意度永遠最高,從保障面切入,客戶才會深深贊同僅有「保險」能帶給他的獨特價值,對於後續的「轉介紹」絕對會大加分。

  7. 2020年3月1日 · 2020 年 3 月 1 日. 0. 944. 美國管理大師畢德士(Thomas J Peters)曾說:「二十一世紀的工作生存法則就是建立個人品牌。 」面對市場激烈的競爭,每個人都需要充分展現個人優勢,建立個人品牌。 所謂品牌,是別人一想到你就能聯想許多與眾不同的優點,讓客戶願意信任你,把家庭財務規劃交給你。 品牌離不開榮譽的背書,也需要專業知識、豐富的見識、侃侃而談的能力來支撐。 本文羅列了3個有於助建立個人品牌的方法。 1. 追逐國際級榮譽. 壽險業是個榮譽獎項非常多的行業,從團隊獎項到公司獎項,再到行業內的國際級獎項,數不勝數。 不管是優秀的新人或是許多頂尖的資深業務,入後都會獲得許多榮譽。 倘若每位業務人員都有大量榮譽證書時,哪些人更能讓客戶留下深刻的印象?

  1. 其他人也搜尋了