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2024年3月1日 · 3363. 為什麼有許多保險業務員不斷與客戶聊天、面談，卻總是難以發現客戶的需求和痛點，與成交隔著咫尺之遙？ 安聯人壽鋒鼎通訊處業務經理施雨倫在面談時透過「數據」勾起客戶的憂患意識，使用「故事」分析實際的規劃作法，理性與感性兼具地為客戶服務，打造客製化的服務方式。 「經營客戶時，我發現客戶很喜歡分享，最討厭別人左右他的人生。 」施雨倫談到面談簡報的經驗時如此說道，她認為銷售時的重點是要多花時間找到客戶真正的需求，因此會藉由報章、雜誌、各大平臺所製作的報告手冊，以及公司提供的調查資料來開啟話題，引起客戶興趣。 若客戶認同報告內容，那麼就可以順勢提供相關議題的保險知識和解方，若客戶對報告內容和數據有疑慮，則更能產生議題上的互動，讓客戶多分享自身想法，找出對方的需求和痛點。
2024年2月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2024 年 2 月 1 日. 0. 2525. 全世界有這麼多保險業務員，為什麼能夠稱為績優的業務員卻這麼少？. 大陸平安人壽部經理張麗梅認為，關鍵在於有沒有足夠的企圖心，發揮「我要」的力量自主經營。. 隨波逐流者難以成功，但主動追求保險 ...
2021年6月1日 · 2021 年 6 月 1 日. 0. 757. 李則曦表示，其實LOVE團隊最初並沒有刻意追逐CIA500世界華人保險500強團隊獎項，對她來說，CIA500的標準可以說是團隊夥伴追逐國際級個人獎項以及團隊達致績優必經的過程。 若想讓團隊永續發展，勢必要做大、做強、做精，達成獎項的標準就是團隊在穩健成長後理所當然的事。 香港保誠保險LOVE團隊資深區域總監李則曦在深入瞭解CIA500獎項後，先從名人錄中發現有不少是她認識或是接觸過的團隊菁英，這些行業內常出席典禮或擔任講師的佼佼者都名列其中。 而後她研究這些得獎者的實際從業狀況，認知到CIA500擁有國際級的標準，這也讓她往後在追求獎項的欲望以及榮譽感更為強烈。 以自身成功吸引高學歷人才.
2021年9月1日 · 遠雄人壽群雄通訊處區經理陳欣怡相當重視保單的成交件數，2020年她成交了82件保單，而今年僅是上半年（截至6月底）已成交43件保單，創下平均1個月成交7張保單的好成績。 更不容易的是，陳欣怡是位「資深的新人」。 雖然陳欣怡入行已19年，但她2年前才進入遠雄人壽。 當年她離開之際，將團隊人力都留給原公司的姊姊，在遠雄重新打造屬於自己的團隊。 「我現在的重心都在組織增員。 」陳欣怡坦承：「但我還是非常重視保持保單件數，以身作則才能讓夥伴信服。 「保單高件數」能讓自己的被動收入大增. 陳欣怡自入行起，就相當重視「保單高件數」，她解釋是因為自己喜歡先苦後甘。 保費收入有分「主動式收入」與「被動式收入」，她想衝高後者。
2023年4月1日 · 這不只是成年人與兒童的財力差距，更是因為我們已經習慣了身邊不斷上漲的物價。 根據內政部統計，臺灣消費者物價指數（CPI）在1992～2022年這30年期間增加了近5成，也就是說，現在的物價比起30年前多了快一半。 若再細究具體項目還會發現，食物類的物價指數30年來從51.66上漲到105.66，足足翻倍有餘；而醫療支出根據衛福部統計，也從1萬553元上漲到6萬783元，漲幅達到了驚人的5.76倍。 你未來想過什麼樣的生活？ 在這樣的通膨趨勢下，未來要花多少錢才能維持這樣的生活？ 為美好的未來預做打算當然是好事，但是也不要忘了，未來需要花費的錢在通貨膨脹下，可能比你預想的更高。 趨勢3 不婚比率攀升.
2023年7月1日 · 180. 年輕世代有許多創造力，也對許多事物有獨特的見解；對於年輕世代來說，他們勇於表達，把自己所思所想分享給團隊夥伴和主管，但也經常「誤傷」同儕。 團隊主管究竟該怎麼和年輕夥伴溝通？ 又該怎麼「淬練」出年輕夥伴的「雙贏人生」？ 正如《雙贏人生》作者張睸峭在書中所提，面對新世代年輕人時「請告訴他們，為何而做」。 新世代年輕夥伴擁有較大的獨特性與創意，更傾向先瞭解事情的核心價值，才能找到執行力和動機；因此，溝通成為帶領年輕夥伴的主要課題，要怎麼說出年輕夥伴聽得見的話？ 又該如何給予肯定，讓夥伴在從業道路上勇往直前？ 而《淬練》一書中，陳禮祥也分享團隊領導新人的經驗，找到帶出下一個績優業務員的訣竅。
2020年8月1日 · 誠信與正直是待人的基本原則，有了這兩種特質，會得到團隊成員的信賴與追隨。. 至於堅持則是做事的態度，堅持才能成就事業，主管能成就事業，就會得到尊敬。. 主管的最高層次是得到團隊的愛慕，要得到團隊最高層級的愛慕，是要得到團隊百分之百的認同 ...
