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  1. 張敬軒 ig 相關

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  1. 2023年5月1日 · 愉羚總監在採訪中分享了一個案例:過去有些客戶會用「退佣」來作為對業務員的拒絕,如果不退佣,就不購買保單或轉介紹。 當某次她遇到客戶向她提出「不退佣,就不成交」的要求時,她告訴客戶這個條件她沒辦法接受;但沒多久,愉羚又再次拜訪該名客戶了,這次,她為了客戶剛出生小孩,送了一台空氣清淨機。 客戶驚訝地問:「妳為什麼買這個給我呢? 」她回答:「您的小孩剛出生不久,要一個很好的生活環境,何況您平常這麼『尊重』我,現在我只是回報你的『尊重』而已。 」這番風度以不卑不亢的態度將客戶的刁難化為轉機,還開啟經營「家庭保單」的契機。 或許這也告訴保險業務員,只要在市場中擁有充足的底氣,就有可能將種種挫折化為「轉介紹」的契機。

  2. 2022年10月1日 · 2022 年 10 月 1 日. 0. 511. 就現在的市場環境來看,數位溝通與實際面談要能夠虛實整合,雖然在疫情的催化下,無論是民眾還是業務員都對數位工具能有更熟悉的運用,但保險在銷售的過程中仍有許多必須與客戶面談的環節,在這樣的情況下,該著重的已經不是數位與實體的差別,而是要如何使兩者相輔相成。 在數位時代下,人與人已慢慢習慣透過網路來與人交流,社群與通訊軟體應運而生,而對保險業務員來說,更是助力銷售的工具。 南山人壽真興通訊處處經理任鎧麟表示,每一項數位工具,在展業過程中都有不一樣的使用方式,以社交軟體來說,FB與IG的功能相近,但在使用客群上卻有明顯的區別。 以數位原住民的年輕世代來說,他們較偏好使用IG,相對的年長世代較慣於使用FB,30歲是一條約莫的分界線。

  3. 2023年5月1日 · 432. 客戶轉介紹具有成交率高、時間成本低等優點,是保險業務員職業生涯能否長久持續的關鍵之一,不過,經營轉介紹究竟有什麼訣竅? 又該如何掌握客戶的心,讓客戶安心的遞交轉介紹名單呢? 國泰人壽展業陽明通訊處資深行銷總監愉羚表示:「有了轉介紹加持的保險事業,將如同滾雪球般愈滾愈大,愈滾愈紮實。 只要在保險業待久了,保險業務員一定會發覺「轉介紹」就是經營事業的核心。 愉羚認為,與其不斷進行陌生開發,不如把握現有資源,妥善經營,打出口碑之後,轉介紹自然而然會找上門。 愉羚表示,在轉介紹作業上,她會使用9宮格的方式整理客戶名單,核心客戶位居中央,向外擴散的則是客戶同性質的新客源,如此一來,針對同性質的客戶預做準備,就不難整理出經營轉介紹必備的知識和能力了。 儀表和談吐,是客戶信任你的基本門檻.

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  5. 2023年10月1日 · 資訊愈來愈發達的現在,業務員與客戶之間的資訊不對稱早已大幅降低,新光人壽樹昌通訊處區經理維真認為,若業務員沒有調整出正向樂觀且好學的態度,以及養成高度自律的習慣,終將因追趕不上風險觀念持續提升的客戶而被淘汰。

  6. 2023年9月1日 · 睸峭 :過去我們團隊從2017年到2022年連續達標6次CIA500團隊標準,而我將獎牌放在辦公室最顯眼的地方,無論是夥伴或是來訪的訪客都能一眼見到,對內能時刻提醒著我們的目標,對外則代表著我們是世界級的優秀團隊,且不光如此,我也早已 ...

  7. 2022年11月3日 · 張綺玉認為擁有專業和良好形象是身為優秀保險業務員的基本條件擁有這些基本條件才有經營高資產客戶的談資與高度她發現有些業務員會認為自己接觸不到高資產族群便用較消極的心態從事保險而不去精進自己的專業像是認為自己不需要上稅務財富傳承等面向的課程。 然而,身為一位保險業務員,應該「像」一位保險業務員,平時就該持續充實與準備好專業與形象,讓自己成為當下最優秀的自己。 在接觸新的客戶時,我們並不一定會馬上知道客戶的真正背景,有些高資產族群非常低調,並非第一時間就能知道客戶的資產狀況,如果沒有平時專業的累積,當有機會遇到高資產客戶時,就會因而錯失經營高資產客戶的機會。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第403期.

  8. 2023年6月1日 · 安聯人壽銓鼎通訊處業務經理栥綺表示,客戶的痛點,也就是其最在意的事,其實也就可以用「趨吉避凶」這4個字來概括。 保險業務員要是能提供一個讓客戶完成夢想、解決擔憂的方案或是規劃,自然能命中目標,也是成交的不二法門。 尋找客戶痛點,從當朋友開始. 想要深入明白客戶的嚮往與煩憂,業務員就必需要懂得用同理心瞭解、聆聽及觀察,而與客戶的關係往往會先從「朋友」開始,漸漸熟稔,進而能夠從客戶的分享中找出痛點,業務員才可能成為「顧問」,提供客戶解決方案,並進一步透過討論做出修正,確認都沒問題後,最後才能成為「業務員」,也就是順利完成規劃。 栥綺分享,針對轉介紹而來的客戶,可以先從推薦介紹的客戶詢問:「您為什麼想推薦他給我啊? 是有跟他分享了什麼? 為什麼他會想要找我?

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