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2023年6月1日 · 張栥綺表示，自己與許多的客戶就像家人一樣。 她的想法是，假如自己是麵店老闆，也並不代表所有的朋友都要來她的麵館吃麵，或是不來捧場就不當他們是朋友。 保險工作亦是如此，記住與人交往的單純，關係永遠值得維持，不要因為不是客戶就斷了這個聯繫。 經營就像是在播種一樣，可能是1天就發芽的綠豆，也可能是1個月才會長成的草莓，亦甚至可能因為環境與季節的不同而有不同收穫。 當然，也可能像是種下竹子，看似悄然無聲，5年後才突然打破寂靜，一口氣衝出土壤快速生長。 「每一顆種子都需要灌溉，不要因為某些朋友還不是客戶就減少對他的關心。 用心、誠心建立家人般緊密的人際網絡是很重要的。
2023年5月1日 · 從回答中不難發現，獲得信任且處理拒絕的方式包含了真誠的態度、堅持的毅力、從容的態度，以及替客戶解決問題的信心等。張愉羚總監在採訪中分享了一個案例：過去有些客戶會用「退佣」來作為對業務員的拒絕，如果不退佣，就不購買保單或轉介紹。
2023年5月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 5 月 1 日. 0. 398. 客戶轉介紹具有成交率高、時間成本低等優點，是保險業務員職業生涯能否長久持續的關鍵之一，不過，經營轉介紹究竟有什麼訣竅？ 又該如何掌握客戶的心，讓客戶安心的遞交轉介紹名單呢？ 國泰人壽展業陽明通訊處資深行銷總監張愉羚表示：「有了轉介紹加持的保險事業，將如同滾雪球般愈滾愈大，愈滾愈紮實。 只要在保險業待久了，保險業務員一定會發覺「轉介紹」就是經營事業的核心。 張愉羚認為，與其不斷進行陌生開發，不如把握現有資源，妥善經營，打出口碑之後，轉介紹自然而然會找上門。
2020年12月1日 · 中國人壽崧峰通訊處處經理張啓峯直轄夥伴定著率100％，團隊13個月定著率高於90％，他是怎麼做到的？. 中國人壽崧峰通訊處處經理張啓峯自16歲便步入社會，原先是在補教業工作，而後才加入保險業。. 展業初期張啓峯也是專注於自身業績，但與此同時他也一邊 ...
2021年10月1日 · 「保險的功能並非是要改變生活，而是保障當下的生活不被改變。 」該如何將這樣的概念使客戶接受並認同？ 不妨使用圖像喚醒客戶的風險意識，讓其藉由圖像的觸發，想像在風險發生時，自身的生活會發生哪些改變，此時業務人員再將保險商品作為解決方案提供，就能讓客戶快速理解並接受保險的重要性及不可取代性。 圖像化的思考模式，助力溝通與自我提升. 每一個人的想法及思考本來就是抽象的概念，這也導致在整理思緒時較難像是在整理房間般有條理而有系統，不妨將思考的過程圖像化，就能讓心中的想法更清晰而有邏輯，有時候問題就能迎刃而解。
2024年2月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2024 年 2 月 1 日. 0. 2525. 全世界有這麼多保險業務員，為什麼能夠稱為績優的業務員卻這麼少？. 大陸平安人壽部經理張麗梅認為，關鍵在於有沒有足夠的企圖心，發揮「我要」的力量自主經營。. 隨波逐流者難以成功，但主動追求保險 ...
2023年7月1日 · 年輕世代有許多創造力，也對許多事物有獨特的見解；對於年輕世代來說，他們勇於表達，把自己所思所想分享給團隊夥伴和主管，但也經常「誤傷」同儕。. 團隊主管究竟該怎麼和年輕夥伴溝通？. 又該怎麼「淬練」出年輕夥伴的「雙贏人生」？. 正如《雙贏 ...
