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2022年2月1日 · 張巧靜本身是護理出身，轉行從事保險以前，在醫院當了11年的護理師。 這些年的經驗，不但讓她對醫護相關知識十分瞭解，更因為經歷太多的病例與各種悲歡離合，讓她十分重視醫療保障的理賠，透過實際生命故事的分享，讓客戶瞭解投保醫療險的重要性與必要性，以及正確規劃醫療保障的種種 ...
2020年7月1日 · 張殷壽分享了以下2點： 第一，隨著數位科技的快速發展，社會大眾對數位科技諸如手機、電腦產生了很強的依賴性，導致人與人之間的互動減少，關係變得更加疏離，甚至成了彼此「最熟悉的陌生人」。 第二，數位科技與金融的結合已經不是一個概念，而是確實地發生了，FinTech（金融科技）的浪潮正席捲而來。 AI人工智慧的出現，雖然可以幫助保險業務人員帶來許多商機、財富，但相對的，它也會取代許多不合格的業務人員。 張殷壽認為，現今在保險業環境發生的諸多變化，從業務人員個人的角度來看，需要回歸原點，從保險的本質出發，重新思考自身定位，以因應當下的環境變化。 他表示，保險的本質是在傳遞愛與幸福，而它的基礎是建立在人與人之間的信賴關係上。
2023年11月1日 · 想要獲取報酬，為什麼不應該在意結果？舉個例子，如果你去看醫生，醫生給你開了一張 藥單，你卻對醫生說「不」，醫生會如何反應？大概很有可能會是「你高興就好，下面一位。」對嗎？ 再想想，如果你的客戶今天不跟你買，一年後才 ...
2024年2月1日 · 張麗梅認為，擁有自主經營意識的人應有4個特質：第1個是自律；第2個是有意識地規劃自己的人生；第3個是有目標，並為之不斷努力；第4個是捨得投入。 她詳細分享了落實自主經營的5個方法。 1. 制定階段性目標，實現長期績優. 張麗梅認為，從事保險行銷工作最重要的不是短期內意氣風發，而是持續奮鬥實現長期的績優。 如何實現「長期績優」？ 張麗梅的做法是制定階段性目標。 例如，張麗梅的目標是達成IDA名人堂（連續24年或累計30年獲得IDA榮譽），那麼她第一階段的目標是連續3年獲得IDA榮譽；第二階段的目標是連續6年獲得IDA榮譽；第三階段的目標是連續9年獲得IDA榮譽；第四階段的目標是成為IDA終身會員（連續12年或累計15年獲得IDA榮譽）。
2021年8月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 8 月 1 日. 0. 1563. 說到絕症或重病，相信大多數人心中第一個答案就是「癌症」，30多年蟬聯10大死因第一名的癌症早已是許多人心中的夢靨，有些人儘管認為自己只要多加小心就不會遇到意外，卻不敢保證自己絕對不會罹癌。 有些人願意忍受副作用之苦，僅靠健保支應癌症的治療，但是這樣就夠了嗎？ 恐怕這僅是沒有選擇下的選擇。 我們更希望能夠沒有痛苦的恢復健康、無後顧之憂的安心休養，即使藥石罔效，也期望能夠沒有遺憾地走完人生最後一段路。 中國人壽承暘通訊處業務經理蔡韶芳表示，保險的價值，就在於幫助客戶擁有這些選擇權。 積極治療，又兼顧家庭與興趣.
2021年11月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 11 月 1 日. 0. 446. 鍛鍊抗壓韌性的最後一項訓練，是端看我們從這些逆境中學到哪些智慧，將這些智慧提煉，必定能有效幫助我們自我成長。 ⠀⠀⠀成長無法憑空得來，都需要付諸大量的心力，尤其是在逆境與挫折之中。 在低潮中需要正視問題，體驗心靈動搖、情緒波動的痛苦，然後努力克服並跨越障礙，我們才能獲得實質的成長。 且看3位優秀的業界精英為我們分享他們都從低潮中學習到什麼： 富邦人壽高震通訊處處經理施閎仁. ⠀⠀⠀施閎仁曾經有過2次比較長的低潮期，但他都能從中獲得成長： 1.新人默默無聞時期，他學到設定目標. ⠀⠀⠀施閎仁入行時沒什麼人脈，在通訊處中就是一個默默無聞的新人。
2018年9月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2018 年 9 月 1 日. 0. 1581. 年輕世代從事保險業大有人在，但是能夠連續三年卓越績優的新世代年輕業務其實不多，面對初期人脈及經驗都不足的情況下，如何成就卓越？ 三商美邦人壽11370通訊處業務經理吳俊諺表示，剛開始踏進保險業時，在人脈及經驗不足的情況下只能自己找客源，初期選擇去菜市場經營人脈，第一次接觸的客戶是賣雞肉的攤商，即便對方不需要保險，但感受到吳俊諺的積極度，會轉介紹其他需要保單的攤商。 初期的陌生拜訪，沒有得到太多的回應，常常吃閉門羹，不過皇天不負苦心人，經過兩個月不斷地努力後，吳俊諺終於成交人生中第一張保單，而那位客戶正是當初自己努力經營的菜市場攤商。 從陌生開發著手，終極目標成立通訊處.
