搜尋結果
2023年6月1日 · 香港保誠保險區域總監張耀光表示，疫情對香港保險業帶來最深重的影響，當屬邊境關卡因防疫而封閉，使得大陸客戶無法前往香港。 香港的保險業務員，其客戶往往有不少比例來自於中國大陸，有些團隊的陸客占比甚至高達9成。 張耀光團隊的陸客比例雖然沒到9成，但也達到了7成多，這在香港保誠保險是相當普遍的情況，封關對他們銷售的影響十分巨大。 但儘管面對如此困境，張耀光依然在2022年帶領團隊成功獲得CIA500世界華人保險500強團隊桂冠獎，關鍵何在？ 他是如何做到的？ 克服逆境應建立核心價值觀：正向思維與正面心態. 張耀光認為，面對逆境最重要的核心價值觀在於「正向思維，正面心態」，這不只是疫情下扭轉局勢的關鍵，更是面對所有逆境時必須具備的心態。
2023年2月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 2 月 1 日. 377. 0. 追求榮譽，是因為有一種想要突破自己極限的心態。 游憶如表示，從內勤轉換跑道進行銷售的過程一點都不容易，過去她在企業年金部門替公司籌措活動、舉辦課程，從投資的角度看總體經濟，觀察分析基金、股票的市場；現在，她以保障面與客戶溝通，以財務面為客戶規劃退休，不僅保本還能延續身價給下一代，解釋如何用保險規劃圓滿的家庭藍圖。 除了跨領域知識上需要重新吸收，展業上遭遇挫折更是稀鬆平常的事情，游憶如說：「肉體上的疲乏可以克服，精神上的挫折卻需要花時間調適。 」在轉職之初，游憶如出過2次車禍，但是為了服務客戶，她忍著傷痛坐輪椅來回往返，只是希望提供客戶最專業的服務，不因為一時懈怠，錯失照顧客戶一生的機會。
2022年3月1日 · 信達聯合會計師事務所所長／臺灣與英國國際會計師CPA CFP認證理財規劃顧問／IARFC國際認證財務顧問師協會講師，著有《節稅的布局》及《重複的力量》 2022年初有則新聞，根據證交所公告，「航海王」之一的長榮大股東張國華與其配偶，於今年初申報轉讓20萬6,900張持股，信託給國泰世華商業銀行財產專戶，轉讓市值高達290億8,000萬元。 市場人士推測，這是否跟節稅規劃與財產保全及傳承有關？ 由於信託財產具有獨立性，設計得好亦有節稅的效果，於是便有財經媒體來採訪諮詢我，到底為什麼股票信託能節稅，以及大概能節省多少稅金？ 信託 & 贈與稅. 契約信託依信託利益是否歸屬於委託人本身，可分為自益信託及他益信託： ＊自益信託： 受益人為委託人自己，當自益信託成立及消滅時，均無課贈與稅的問題。
2021年6月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 6 月 1 日. 0. 2024. 近期壽險業政策的各項變動，加上臺灣少子高齡化的社會現象，保障型商品在市場上的重要性愈趨凸顯，而在這當中保障型險種紮實扮演了抵禦人生風險，並且讓我們擁有一個圓滿人生的重要角色。 近期壽險業政策的各項變動，加上臺灣少子高齡化的社會現象，保障型商品在市場上的重要性愈趨凸顯，以保險十大黃金價值──老有所養、病有所醫、愛有所繼、幼有所護、壯有所倚、親有所奉、殘有所仗、錢有所積、產有所保、財有所承這其中的觀點來看，保障型險種紮實扮演了抵禦人生風險，並且讓我們擁有一個圓滿人生的重要角色。 帶領客戶瞭解保障觀念，助力打造圓滿人生.
2019年10月1日 · 人人都想成功，但成功的人卻沒有多少，張瀞心為此陷入了思考：明明無論是公司或者團隊，提供的學習與訓練都不曾缺少，增員活動也不曾少辦，為什麼業績與增員數量仍然是浮沉不定？ 張瀞心認為，確實有許多主管都很優秀，但是這些優秀為什麼難以傳承給夥伴們，讓夥伴們變得一樣優秀？ 原因在於，業務執行的訣竅往往是相當主觀的，即使每個人執行相同的步驟，個人的見解與情況不同，天賦、目標、使命也全然不同，得到的結果自然也就大相逕庭。 也就是說，如果以每個人都有所不同的條件，作為成功的關鍵訣竅，會使得成功經驗無法被確實複製，也就無法藉此進行傳承。 相反的，如果以可控而普遍的要素作為成功系統的構成關鍵，這個系統就能夠被複製，從而讓成功經驗能夠確實傳承下去。 因此，一個適用於所有人的系統，其構成要素必須是普遍而可控的。
2018年11月1日 · 1797. 新加坡大東方人壽保險有限公司常務董事陳長慶表示，新加坡目前人口大約有500多萬人，這樣的小國在保險發展上也有了三十多年的歷史，很多人都認為新加坡保險業已經處於飽和的狀態，但近三到五年，新加坡保險業依舊處於增長的狀態；不過通路的消長呈現出有趣現象，銀行保險通路表現較為穩定，業務人員通路則有下滑的趨勢，而財務顧問公司通路的市場占有率卻有上升的趨勢，起因於很多保險公司開始創辦了個別的財務顧問公司，似乎把傳統業務人員通路的市場占有率，轉移到了財務顧問公司。
2018年3月1日 · 政治大學風險管理與保險學系專任副教授. 金融科技趨勢模糊了原本劃分明確的金融業務界線，也將各種新技術帶入法遵、監理的領域。 讓金融業者為了達成法遵要求，不得不提高法遵人員、治理、風險管理的成本，各種因素催生出監理科技（Regtech）一詞。 隨著監理沙盒機制的通過，很多人都把重心關注在——誰會進入沙盒？ 多少人會進入沙盒？ 進入沙盒要有什麼樣的條件？ 這些問題可以明顯讓我們感受到金融業確實已進入了另一個階段。 過往談發展金融科技，想要怎麼做全憑公司意志，但接下來就與監理官有關係了，因為不管業者有多少的創意與想法，只要主管機關不點頭，創新也無法進行。 也就是說，不管金融科技如何發展，監理科技 (Regtech)勢必也得跟上腳步。
