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  1. 2018年3月1日 · 監理科技的3種定義. 傳統上來說,科技的發動會由金融業者或主管機關來進行。. 業者會想用創新科技來解決現有經營所面臨的問題,我們通稱為金融科技,而主管機關也會想用科技工具來解決傳統監理的問題,但真正Regtech的範疇,有許多不同的定義:. 先談 ...

  2. 2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA,香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰,而是一個邁向卓越的機會,成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求,將IDA的主題融合在團隊發展策略上,引導團隊朝著正確清晰的方向前進,讓團隊 ...

  3. 2018年4月1日 · 敢夢,敢不同 從公益到世界紀錄 宏星集團的團隊文化「敢夢,敢不同」不光是用在業績上,在公益上也不遺餘力。宏星集團是於「撿回珍珠計畫」中捐出100顆珍珠的公司,並且仍在一點一點的增加,目標是達到200顆珍珠。

  4. 2023年6月1日 · 張耀光認為,面對逆境最重要的核心價值觀在於「正向思維,正面心態」,這不只是疫情下扭轉局勢的關鍵,更是面對所有逆境時必須具備的心態。. 正向思維 ,意思是不要因為逆境而輕易放棄,即使面對再多的困難,要告訴自己一定有解決的辦法,逆境不會長 ...

  5. 2018年4月1日 · 又要做到什麼事情才能使團隊歷久不衰?. 富邦人壽LIFE STAR聯盟團隊的團隊長梁國榕,他為保險業界樹立了一個新的高標,運用各項資源產生的力量與經營智慧,讓人看到「大者恆大」的成功局面。. 我真的要做這件事情嗎?. 不要談業績,我們談你的夢想. 連續 ...

  6. 2021年6月1日 · 近期壽險業政策的各項變動,加上臺灣少子高齡化的社會現象,保障型商品在市場上的重要性愈趨凸顯,以保險十大黃金價值──老有所養、病有所醫、愛有所繼、幼有所護、壯有所倚、親有所奉、殘有所仗、錢有所積、產有所保、財有所承這其中的觀點來看 ...

  7. 2020年8月1日 · 家族財富傳承一直是高淨值族群所關切的議題,而到底家族傳承在傳承些什麼?傳承時又會面臨到什麼樣的挑戰?臺灣的企業家對於傳承議題又有什麼看法?讓亞太菁英財富管理學院院長(香港)、普羅財經執行長(臺灣),同時也是香港恆生大學華人家族傳承研究中心聯合主任羅立群教授來提供 ...

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