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  1. 2020年7月1日 · 此次保險管理經典IMC特別邀請來自香港、新加坡、馬來西亞及大陸的4位優秀團隊長分享他們的經營管理智慧。. 這4位分別是:. (香港)宏利人壽保險分區總監何文發. (新加坡)大東方人壽高級執行總監峭. (馬來西亞)保誠保險資深業務總監甘志明. (大陸 ...

  2. 2020年10月1日 · 51302. 拋去藝人、明星等光環,在風險面前,其實也只是再平凡不過的民眾。. 他們同樣需要一位優秀的保險業務人員服務,幫助他們發現風險,然後用保險築起對未知未來的保障。. 回憶起我們小時候,總有同學在作文上談著未來要當大明星的夢想。. 我們總能在 ...

  3. 2018年11月1日 · 思遙看CIA500 3項指標背後的意義 一個團隊的發展需要兼顧業績和組織發展,CIA500的指標和思遙經營團隊的理念切合相符,對此思遙給予CIA500高度肯定。首先團隊人數的部分,人數是保險業的根基。如果說一個團隊品質很優秀,但人數很少,所提供的服務及能觸及的客戶也非常有限,就無法發揮 ...

  4. 梁天龍 保險行銷集團 創辦人/董事長 梁天龍先生,1954年出生。自1974年從事人壽保險事業至今,已經服務保險行業四十餘年,更自許將其一生奉獻給世界華人金融保險業。現任保險行銷集團董事長、世界華人保險大會創會主席,國際龍獎IDA執行委員會創會主席、IARFC國際認證財務顧問師協會大中華 ...

  5. 2020年1月1日 · 觀念式簡報,是你對客戶或準客戶運用例子或類比法說明簡報,為什麼需要財務規劃?. 它聚焦在商品可以做到的,更甚於商品本身是什麼,令複雜的事聽起來簡單。. 保險其實是非常簡單的商品,它也可以非常複雜,取決於你的選擇,如何對客戶/準客戶解釋 ...

  6. 2021年2月1日 · 如專門針對準增員對象的座談、採摘、手作等,這些活動輕鬆有趣,又能潛移默化達到增員目的,增員效率大大提高。. 具體來說,舉辦創意的增員活動有以下4個優勢:. 其一,容易被接受。. 準增員對象之所以會拒絕業務人員的邀請,主要是因為對業務人員增員 ...

  7. 2019年2月1日 · 連續114個月四星會堅持造就高效業績. 勻速才能跑得久!. 連續114個月四星會堅持造就高效業績. 謝竣宇透過追求公司連續四星會為他的從業目標,因為每一個月都要有4新契約成交,而且必須是不同被保險人,這樣的獎項達標設定也讓他保持在穩定中求發展,並 ...

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