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  1. 2019年7月1日 · 國泰人壽商品部協理翁建勳指出因本次22項嚴重特定傷病標準化定義僅調整部分文字及檢測項目實質理賠範圍影響不大對保險市場衝擊有限。 且特定傷病險種的商品設計架構仍以疾病的保障項目個數及給付方式不同(如有無身故保障)為主要區分 ...

  2. 2024年4月1日 · 但如今金流系統早已大大不同,約莫95%以上客戶都採取轉帳方式繳費,上門收費機會降低,服務自然也無從談起。. 如今,雖然一畝田制度猶在,但整合性服務已經不再以收費為敲門磚,轉為提供同樣需要定期上門服務的商品──產險。. 產險沒有長年期商品 ...

  3. 2021年5月1日 · 學習,相信能在短時間內提高自己的業務能力,讓自己能夠走得更穩、更。這3個測試的合理性和效果在近10 個不同國家或地區的壽險市場,經過數萬名業務人員的檢驗,建議大家用心自測。希望能幫助大家充分地瞭解自已! SHARE 上一 ...

  4. 2021年4月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 4 月 1 日. 869. 0. 高自主性有想法的優秀人才無法被強制領導唯有高素質的硬體軟體環境兼備才能吸引良禽擇木而棲」。 所謂良禽擇木而棲」,團隊必須要擁有優質的環境與氛圍才能吸引更多優秀人才加入並願意長久留存。 試想一下,一個團隊若是長期各為其政、紀律鬆散,甚至夥伴之間關係疏離,沒有凝聚力、沒有學習氛圍,要如何激發優秀人才的熱情或帶著愉悅的心情工作? 這樣的團隊環境,莫說激發熱情,甚至可能使原本滿腔熱血的他們大失所望而轉身離去。 因此,為了吸引人才留存,主管必須為他們打造良好的團隊環境與氛圍,並且「硬體」和「軟體」兩方面都要兼顧。 從「硬體」著手: 打造一個相對乾淨、整潔,甚至高端的職場環境。

  5. 2024年1月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2024 年 1 月 1 日. 148. 0. 2023年壽險市場經營受到外在政經環境如美國聯準會連續升息、美元升值、通膨、主管機關實施宣告利率平穩機制及投資型商品新規,以及接軌IFRS 17和ICS新制等因素影響,均造成整體壽險市場業績進展受限,富邦人壽總經理陳世岳對此表示,當前各壽險公司最重要的任務為致力於銷售轉型,強化客戶服務,以確保穩定經營。 富邦人壽總經理陳世岳指出,總體來看,過去一年(2023年)壽險業共面臨以下3大正面影響及2大負面影響: 正向影響:

  6. 2019年1月1日 · 2097. 臺灣於二 一八年九月十九日公布修訂「全民健康保險藥物給付項目及支付標準」的部分條文,納入具多元風險分攤效益的「藥品給付協議」機制,加速引進好的新藥,讓病友能獲得更及時、更有效益的治療與照顧,臺灣健保制度亦更往前邁進一大步。 隨著科技不斷進步,藥品研發技術日新月異,各類療效更佳優異的新藥紛紛上市,對許多無時無刻引頸期盼自身疾病能得到治癒的病友而言,委實一則以喜一則以憂,喜的是有機會能夠得到更好的治療,憂的則是害怕新藥價格太過昂貴,自己無法負擔。

  7. 2022年8月1日 · 525. 0. 儘管保險填補了約40%由天然災害所造成的經濟損失,2021年全球仍有近1,620億美元的保險保障缺口(Protection Gap),相較於2020年的缺口1,170億美元,以及過去10年平均值1,390億美元,都顯示出保障的缺口有所擴大。 保險愈來愈重要! 3個臺灣未來不能忽略的巨大風險. 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第400期.

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