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  1. 大約 50 個搜尋結果

  1. 2020年5月1日 · 因應今年七月一日上路的門檻法則,儲蓄險銷售面臨巨大改變,保費調漲與儲蓄降低,許多業務人員已預期將會面臨到許多拒絕,馬來西亞保險銷售鬼才陳金國在《拒絕到點頭》一書,分享了他在保險業二十八年中,銷售上面臨到的無數拒絕的回應:「面對拒絕 ...

  2. 黃敏義:環境變動雖帶來挑戰,但每一次危機也都是轉機

  3. 2018年3月15日 · 每個行銷團隊每天、每週、每月都會不斷統計業績報表,以檢視整個團隊的業績情況。 團隊大主管透過每天看業績報表,可以瞭解自己直轄組、直轄部的業績情況,同時也可以瞭解各個育成部的動向,針對整個團隊情況作出團隊經營的應對之策,並引導各個部、小組進行分層級追蹤。

  4. 2021年3月1日 · 2020年馬來西亞疫情慘重,在第四屆保險行銷創世紀盛典IMCC上,世界華人保險500團隊CIA500執行委員會主席陳嘉虎利用視訊技術,為臺灣讀者分享去年馬來西亞的保險業務人員面對疫情的突圍經驗。 2020年新冠肺炎席捲全球,根據臺灣衛福部最新統計,全球已1億998萬1,805人確診,死亡人數高達245萬423 ...

  5. 2021年1月1日 · 他們在乎每一個學習機會,在乎每一個獎勵辦法,他們在乎主管的叮嚀,在乎同事的鼓勵,在乎親友的期盼,在乎家人的感受,而這每一個「在乎」,都是啟動他們往前進的動力!. 這些看似外來的影響力,其實啟動的能量都源自於自己!. 我常說,就算有10雙手 ...

  6. 2023年1月1日 · 不過,對於讓員工自己訂目標,自己設定檢查成果,我倒是有長期的實踐經驗。 不只單向交辦,而是雙向溝通 我帶團隊時,難免要交辦任務,剛開始我通常會直接下令完成時間,員工儘管面有難色,也不敢和我討價還價,只能照辦,可是結果常常不是交出品質不佳的成果,就是無法在時限內完成 ...

  7. 2020年6月1日 · 對於自己沒被「疫情悶經濟」影響,林淑貞表示:「最棒的應對方式,就是不要『把疫情當疫情』,不要覺得疫情是桎梏,套久了就真的會影響你。. 」以下是她對抗疫情的6個關鍵點:. 1. 「正向積極」的心態. 林淑貞表示:「樂觀看待每件事情是最重要的 ...

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