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2021年5月1日 · 若能對低分項進行認真的探討、學習，相信能在短時間內提高自己的業務能力，讓自己能夠走得更穩、更強。這3個測試的合理性和效果在近10個不同國家或地區的壽險市場，經過數萬名業務人員的檢驗，建議大家用心自測。希望能幫助大家充分地瞭解自已！
2019年9月1日 · 習慣衝突、化解衝突、善用衝突，才能讓團隊有效運作。. 為了推動一項測試中的新產品線，公司裡組織了一個任務編輯團隊，調集了各單位相關人員一起工作，負責人是一個資歷最完整的主管，我本以為事情不難推動，但進度卻停滯不前。. 負責人向我 ...
2021年4月1日 · 高自主性、有想法的優秀人才無法被強制領導，唯有高素質的「硬體」與「軟體」環境兼備，才能吸引「良禽擇木而棲」。. 所謂「良禽擇木而棲」，團隊必須要擁有優質的環境與氛圍，才能吸引更多優秀人才加入，並願意長久留存。. 試想一下，一個 ...
2024年1月1日 · 國際會計制度準則本身是原則性的規範，主管機關與保險公司在討論後，已研擬一套因應的法規，在未來的平行測試中，亦會再根據情況進行必要的調整。
2024年8月1日 · 根據強制分紅的舊辦法，只要保單預設的死亡率高於實際死亡率，及市場利率水準高於保單的預定利率時，業者必須按財政部的公式計算「死差紅利」及「利差紅利」，將多算的保費100%發還保戶。
2020年3月1日 · 業務人員在為客戶提供保單健檢過程中，要注意避免陷入誤區，本文整理出5個業務人員在保單健檢過程中容易陷入的誤區，並整理出相應正確做法。. 保單健檢是保險業務人員能為客戶提供的重要服務之一，此服務也是所有客戶都需要的，有助他們釐清 ...
2023年1月1日 · 網路巨霸谷歌（Google）推行一項叫做「目標與關鍵成果」（Objectives & Key Results, OKR）的制度已經很久，不但讓所有員工自己訂「目標」（Objectives），也自己訂想完成的「關鍵成果」（Key results），逐月逐季逐年檢討。. 谷歌這些年的成長，聽說與這項管理制度有 ...
