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  1. 2015年5月7日 · 積金局主席黃友嘉建議強積金可參考新加坡經驗為65歲以下的供款人彈性提供現金流作置業首期這類為強積金添靈活性的優化方案值得社會認真探討法例規定僱員要在65歲或以後才可取回強積金這規定一直

  2. 2014年5月5日 · 姊妹們去年9月左右我在本欄寫過一篇題為強積金最終會由僱員話事!」的短文意思是指積金局未來的發展方向僱員是會有更大的主導權前周五積金局召開了一個記者會公布他們會建議修訂三項強積金計

  3. 2020年12月8日 · 強積金制度已經推行20年要加以善用強積金作為退休生活的財務保障就必須妥善部署和管理你可以從以下3方面評估自己是否已經採取最佳的強積金管理方法根據投委會對1,002名香港成年人所作出的調查

  4. 上回提到強積金為何變成「強迫」,究其原因離不開「表現差」。雖則導致強積金回報差的因素眾多,但強積金管理費用高昂卻肯定是元兇。強積金管理費用大概可以分為兩個組成部分︰⑴強積金受託人的信託行政費用;⑵基

  5. 強積金僱員自選安排」(俗稱強積金半自由行自11月1日推出以來在積金局積極宣傳和傳媒廣泛報道下似乎真的喚醒了打工仔對自己強積金的關注開始熱烈地談論當然聽得最多的是自己組合蝕了多少等等

  6. 2021年11月28日 · 她強調強積金由2000年12月開始實施直至今年9月的年率化淨回報為4.4%高於同期的1.6%通脹率反映制度持續穩健增長未來會研究擴大強積金投資範圍協助打工仔把握投資機遇進行有效的資產配置並透過多元化投資分散風險如將配合政府早前施政

  7. 上星期看新聞得悉7月份強積金錄得負回報3.1%每人平均蝕8,456元但年初至今每人仍賺4,809元。 其實,上月主要是中港股票市場有調整,歐美市場的表現仍然平穩,美股甚至有輕微升幅。

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