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2023年3月1日 · 881. 在日前保銷集團年度經營會議中，我們邀請在公司服務超過30年的資深夥伴進行訪談，並請教他們「如果時間能回到30年前，你願意在職業生涯裡做出什麼改變？ 其中一名夥伴分享的故事令我印象深刻，他說，有一天，為了讓小孩先熟悉考試場地，他帶小孩參訪附近的社區國小。 校園處處透露一股蓬勃的朝氣，就連操場都用最新的材料鋪成彩虹跑道。 小朋友看到這番景色實在是太興奮了，拋下考試的煩惱在操場上奔跑起來，然而，忘情奔跑卻讓他在跑道上摔了一跤，身上也傷痕累累。 他趕緊扶起小孩，聽到小孩道歉連連，害怕自己受到責備。 他非但沒有發脾氣，反倒安慰孩子「別難過，你摔倒了，恰好證明你很用力在跑，相反的，躺著或坐著的人就不會摔倒。 這位夥伴說，孩子因為對新事物的好奇和衝勁，為了嘗試新事物而奔跑。
2020年9月1日 · 行銷的方法易教，但是人與人之間的問題常令許多主管頭痛。. 從主管以身作則開始，當團隊長和一線主管都建立起明確的行為準則時，就會形成團隊文化，讓「團隊文化」來帶新人。. 許多業務人員無法成功定著的原因，在於人和。. 行銷的方法易教，但是人和 ...
2023年11月1日 · 由此可知，無論環境變遷、科技進步或是來自於客戶的需求，都促使著身處第一線服務客戶的財務顧問或保險業務員皆必須擁有更多技能、更趨於專業，而在這樣的認知基礎下，接下來應著眼於4個領域，並在每個關鍵領域都做好準備：. 1.運用財務規劃探討2個 ...
2022年5月1日 · 2022 年 5 月 1 日. 0. 729. 「若創建團隊初期就以CIA500為目標指引，團隊便能更有方向地打造績優團隊。 」高菱蓮從帶領團隊的經驗中發現，追逐CIA500的3大指標，團隊能夠更有計畫性地規劃團隊發展進程，並且真正能夠推動團隊扎實根基。 台灣人壽樂高通訊處處經理高菱蓮認為，要從零打造一個績優團隊，一開始一定要有高度的格局與願景，「大部分的人先看到你做到了，他才會相信；但團隊長要先相信，才有可能做到。 」因此，團隊長在創立團隊時，必須先抱持「團隊願景一定能夠達成」的信念，才能一步一步透過實際執行、修正達到最終的目標。 有了願景後，便需要設定一個明確的目標。
2023年8月1日 · 一位是時年70歲的世界保險大師梅第，一位是英國的彼得‧羅加森，還有一位是馬來西亞的張國華博士，他們的演講開啟了梁國榕的眼界，對保險有了新的體會。 如今，梁國榕不但與他們站在了同樣的舞臺上，更以連續24年的獲獎證明自己的成就。 他認為，IDA是一種境界，當你能夠持續達標，自然就能夠完成其「典範、完美、尊貴」的精神要求。
2018年9月1日 · 1. 選擇你想要舉辦的增員活動形式. 休閒娛樂的多樣化為生活帶來了豐富的色彩，這在保險業為服務客戶所舉辦的活動中可見一斑。 在服務客戶時，業務人員通常會舉辦各種主題的特色活動，如插花、親子體驗、國內外旅遊活動等。 多樣化的創意活動之所以被很多業務人員選為客戶服務的方式，是因為藉由活動能拉近業務人員與客戶之間的關係、建立信任感；也能在活動中傳遞一些保險知識，最後成功促成保單。 業務人員在選擇要舉辦的增員活動形式時，要先思考活動是否適合增員，再選擇想要的活動形式。 如果適合，則有條理地列舉出這些活動適合增員的點在哪裡。 例如： 短途旅遊： 最好是在所在地周邊舉辦兩天的短途旅遊，其優點在於兩天的相處，可以瞭解準增員的性格及內心想法，還可以藉由兩天的交流，讓其充分感受和體驗到保險行銷團隊的樂趣所在。
2018年3月21日 · 那麼，業務高手到底都擁有什麼樣的好習慣？. 1.不說他人的壞話. 每個人都不喜歡有人在自己面前談及別人的不好，因為這些人很可能會在別人面前談及自己可能沒有做好的一面。. 而縱觀身邊的人，很多人總會在談話中不自覺引用別人的事情作為例子，卻因此 ...
