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  1. 2024年2月1日 · 步步為營,「得寸進尺」的終身會員推動法. 入行年資已有30年的香港宏利人壽高級分區總監文龍,17年前在龍之家族團隊長龍子明的帶動下開始認同國際龍獎IDA,自此不斷努力自我精進,並且帶著整個KS-WPD團隊的夥伴一起努力,終於在2022年獲得終身會員的殊榮 ...

  2. 2019年9月1日 · 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系教授兼系主任. 根據資誠PwC與金融創新研究中心(CSFI)所發布「全球保險業風險調查報告」,調查發現科技風險、網路風險、變革管理、監管風險及投資績效,為全球保險業受訪者點名的前5大風險。 至於臺灣保險業受訪者點名的前5大風險,依序為投資績效、利率、管理品質、總體經濟、有保證收益的產品。 低利率的環境及保險公司對投資績效、保證收益產品和產業整體獲利能力所帶來的影響,使臺灣保險業者不敢掉以輕心。 這樣的報告結果顯示一點也不令人意外,臺灣保險業早期所面臨的風險大多都是保險風險與作業風險,所謂保險風險即為誤判損失的發生率,而作業風險則是人為舞弊或失誤所造成的風險。

  3. 2017年2月1日 · 0. 2242. 金隆. 政治大學風險管理與保險學系專任副教授. 金管會決定保險業自二 一八年開始實施國際會計準則IFRS9(9號公報),可能對金融業帶來一些改變,其中特別對投資部位很大的保險業,影響不小。. 若把保險公司的資產負債表打開,這次IFRS9要 ...

  4. 2021年7月1日 · 2641. 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系教授. 現在臺灣由於防疫而進入到三級警戒,保險業務人員要面見客戶變得非常不容易,而不能實際與客戶接觸則直接影響到業務員的業績,正凸顯出「親晤親簽」政策限制下的困境。 過往業務員與客戶可以自由會面的時候,親晤親簽不是一個問題,但到了此時此刻,就成為業務員拓展業績的一個致命傷。 銷售模式會與時俱進. 其實業務員過去並不排斥親晤親簽政策,因為業務員與客戶間要見面交易,有見面就有成交機會,而親晤親簽的規定自然也提供了這樣的機會。

  5. 2023年4月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 4 月 1 日. 333. 0. 孔子曾說過:「益者三友,友直、有諒、友多聞。 」即使沒讀過《論語》這段描述交友的話,正直、誠信、見多識廣的朋友通常也都是大家所追求的朋友特質。 安聯人壽統冠通訊處業務經理永增從事保險業25年來,正是透過讓自己成為每位客戶都喜歡來往的好朋友,才將多達2,000位客戶的關係織成一張緊密的人脈大網,不只獲得穩定的業績,更發揮人脈網的力量,讓客戶之間也能夠彼此互利。 人脈的經營如同複利,關鍵在於投入本金與時間,再透過用心的經營,衍伸出足夠的利益,可能是成交,也可能是更多的轉介紹人脈。 而對永增來說,感情經營與多元服務,便是他投入客戶身上的無形本金。 感情本金──先求不被討厭,再講求客戶認可與信賴.

  6. 2017年12月1日 · 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系專任副教授. 臺灣近年來公共建設與民間投資動能不足,政府希望龐大的23兆元保險資金能多投入公共建設,除刺激有效需求外,還能紓解政府財政壓力。 若以投資限額不超過10%來計算,資金也已達到2兆3,000億元,甚至超過政府一年的總預算,如果保險業資金真的能挹注,產生的投資力量將相當驚人。 保險業所累積的資金,特別是壽險資金,主要來自於社會大眾的保費,具有一定的社會資金性質。 提供社會建設資金,是保險存在的重要功能之一,也是取之於社會,用之於社會的道理實踐。 但臺灣保險資金投資公共建設卻少得可憐,為什麼會差這麼多? 投資國外卻無法投資國內.

  7. 2021年8月1日 · 金隆|前瞻保險論壇. - 2021 年 8 月 1 日. 0. 1791. 金隆. 政治大學風險管理與保險學系教授. 人類愈長壽,對醫療的需求也愈多,而伴隨著日漸增加的醫療費用,民眾也更加重視醫療支出的議題。 於是保險公司開始推出加入健康促進概念的醫療險保單,希望透過保費折扣等優惠機制來促使民眾多加運動,一方面推動民眾能更加在意自己的健康,同時也希望在運動風氣日盛的環境下,能夠獲得民眾的關注與刺激保單買氣。 加入健康促進概念的保單我們稱為外溢保單,顧名思義此類保單可以產生「好的外溢效應」,使其影響的不只是當事人,更會擴大到社會其他層面上。 也就是說保戶購買這類保單的目的,只是想藉由保單的獎勵機制讓自己更健康,同時透過自己的努力來降低保險支出成本,購買的動機僅出於「自益」。

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